（友情提醒：本期发言时常尖锐刻薄，但我们的初心依然是希望每个品牌都能好好的，还请品牌和公关的小伙伴谨慎收听～感恩不拉黑。）

在上期聊完24年运动品牌财报之后，我们不禁好奇：25年这些品牌都发生了些什么大事件呢？24年情况不佳的那些品牌，在25年又有哪些绝地反击？

截止到25年5月上旬，清点了一下发现运动品牌的大事件，其实还挺热闹的：退市、收购、换代言人、换赞助赛事、全球品牌活动、推出全新产品线……很值得再来聊一期。

这次我们在深夜聊了很长时间，信息量也非常大，到后半段确实有点困和累了，能很明显听出后面Guide有了睡意……直到最后提及某个品牌，我们俩才又来了精神。

对了，我们剪完这期播客的时候，Lululemon正好launch了align十周年的活动，没赶上我们的录制，关于Lululemon或许以后我们也会单开一期来聊。

这期里会听到：耐克女子夜跑/斯凯奇退市/彪马换帅/阿迪新代言人/HOKA全球体验中心/昂跑首家旗舰店/安踏收购狼爪/亚瑟士签约李芷萱……如果还有我们漏掉的重要事件，也欢迎大家评论区补充。

有不同观点欢迎友好讨论。

防杠声明：虽然这一期我们会读各家运动企业的财报，但并不代表这是一期严肃向的商业财经节目。我们依然只是闲聊+闲聊+闲聊～

我们觉得解读财报很有趣，能够从数字中看到企业经营过程中一些被提及时会经过PR修饰的真相。每个人掌握的信息肯定是不一样的，如果你也有自己的观察和解读，非常欢迎在评论区分享和讨论。

本期节目涉及到的公司有：
Nike耐克、adidas阿迪达斯、PUMA彪马、ANTA安踏、Li-Ning李宁、XTEP特步、361度、ASICS亚瑟士、UA安德玛、On昂跑、斯凯奇、Amer Sports亚玛芬（始祖鸟、Salomon母公司）、LULULEMON、Decker Brands戴珂（HOKA母公司）、Wolverine World Wide沃福林（索康尼母公司）、New Balance（未上市）、Brooks （未上市）。

就在这期播客剪辑完成的这两天，亚瑟士突然一连串竞速大动作：在东京举办了Tokyo Speed Race品牌活动，发布全新超轻竞速跑鞋METASPEED RAY，官宣了签约运动员李芷萱。顿时我们关于亚瑟士的那段讨论被疯狂打脸了，这个老字号日本品牌虽死板但不可能躺平。很期待看看接下来亚瑟士能否在竞速赛道扳回一局赢回江山。

对了，因为时长关系，关于25年哪些运动品牌知耻而后勇，哪些运动品牌还在“犯浑”，我们会留到下一期播客再聊，预感会很辛辣，敬请期待。

运动品类其实很宽泛，因为个人兴趣偏好和过往职业的关系，我们会更聚焦在大运动品牌和跑步垂类品牌这两块，户外公司这次就先不涉及了，大家如果感兴趣也可以在评论区留言告诉我们。

希望大家都度过了一个充实愉快的假期，返工开心哦！

非常开心现在我们可以把这个结果呈现给大家了。这次的策划，可能是今年截止到目前为止我觉得最有意思的一期，但也是做得最累的一期。从当天的拍摄到回来导照片、一双双数鞋、手动登记、录制视频……每个环节都是对我们硬件设备和耐心体能的巨大考验……

其实各大跑步媒体都做了很多很多高级别、大城市的马拉松数鞋报告，每次大家都还是看得津津有味，各大品牌、公关公司也会把利好的结果做到自己的战报或汇报PPT里。但是这些比赛的跑鞋上脚率，是否能够代表全貌？一场三线城市的半马比赛上，我们有没有可能看到一些不同的情况？

在全配速段遥遥领先的品牌，到底时谁？各大品牌在专业产品上的投入和最后的转化是否成正比？为什么花了那么多精力推广的产品离开了北上广就毫无波澜？中国太大了，谁都知道“下沉市场”机会很大，但为什么很多品牌下沉不下去？还有哪些你听都没听过的新品牌，却已经在比赛上悄然出现？

其实除了最后的数字，我们肉眼看到的一个个消费者画像其实也颇为生动有趣，看了近5000张跑者照片后，你可能会意识到，品牌PPT里那些所谓的“跑者分类”还是太想当然了。跑者首先是“人”，所以是复杂的，是时刻在变化的，是口是心非的。

可能会有朋友觉得，既然绝大多数的人都在乱穿鞋，那么去统计那些人的数据又有什么意义呢？可我们恰恰觉得，所有此刻在乱穿鞋的人，都是市场的机会。很可惜，此刻品牌和这些潜在消费者之间显然存在某些断链。

这次是先录的视频，转录音的音质有点不太理想，还请大家见谅。但希望你们和我们一样，可以享受在这次数鞋过程中的发现。也欢迎在评论区参与我们的讨论。

最后，直接送上这次的统计表，如果觉得有意思，欢迎传阅～

这期播客姗姗来迟～我们的高黎贡超级山径赛复盘局来了。

剪辑完复听时，我发现我们俩真的是又菜又爱唠。但或许我们就是来给赛事提供一个菜鸟视角吧。聊聊赛事的仪式感、强装检查问题、照片收费问题、补给以及氛围。

希望大家听得开心，欢迎大家一起理性探讨。

本期播客特别鸣谢「女子跑步」公众号。

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这期剪完，Guide说感觉内容不是很精彩，后面聊得还有点散。我听甚至连标题都不知道要怎么写。

话题始于之前我自己关于3.8妇女节营销的一些吐槽，以及3月9日我参加的上海女子半马。除了分享一下我在比赛中的见闻，我们还聊了性别对立的问题，聊了Nike的女性主义广告，聊了一些女性博主刻意迎合舆论环境的虚假“树敌”做法，聊了运动中女生遇到过的不公平和各种不便，聊了运动品牌对女性市场营销的流于表面，聊了很多男性的不文明举止（这不是在制造对立！）……

我真的不希望其中任何一句未经过深思熟虑、反复斟酌的话会引起过度解读或者愤怒情绪。我们希望大家一起来友好讨论，发表相同或不同的看法。

最后附上我们提到的两则nike广告的在线视频链接：

Nike 2019年广告：《Dream Crazier》

Nike 2025年广告：《So Win》（不争辩，只争胜）

希望大家赛季心愿达成！（我自己没达成，训练不够，活该。）

营销？！咳咳～终于要正经聊聊这个话题了。

Guide说这一期肯定又会被说爹味太重，我也觉得可能又是一期争议很大的节目。不管怎么说，有些槽不吐不痛快。

在我刚准备做自媒体的时候就有朋友提醒我说，你可能要想清楚自己的角色，到底是一个市场营销人，还是一个博主？有些话，作为博主的话就不再适合说了。

但在去年年底非常低谷的时期，我又一遍遍地拷问自己：我们到底为什么选择这条路？

是为了自由地表达，自由地表达，自由地表达！

所以，不想再去忌惮这些话说出来的后果是什么，我们就是要说个痛快。

是的，这就是一期吐槽局，吐槽目前我们看到的所有无效、低效的运动品牌营销。多有得罪。

但这也不只是一期吐槽局，我们尽可能在闲聊中提出了一些我们自己的意见和想法，如果大家觉得还挺有意思的，未来我们也可以继续深入再聊。

最后，大家也一定能看出来，Guide是真的爱聊小米……

如果你对于购买跑鞋的渠道还不是特别了解，或者对一些线上渠道的真伪问题存疑，那么这一期播客真的可以听一听！

作为前行业从业者，同时也是两个喜欢买买买的装备党，我们今天就跟大家来聊聊国内运动品牌的主流铺货渠道，以及每个渠道的优缺点。

其实这两年运动品牌都很爱把重点放在线上传播和社交媒体种草的部分，然而却对从“Interest”到“Purchase”这个最重要的“转化”环节非常疏忽。

所以，很多消费者可能都有过这样的经历：在线上种草后，兴冲冲跑去线下门店，却看不到自己心仪的产品；去某猫搜索产品，出来一大堆店铺不知道哪个真哪个假；好不容易在旗舰店找到了相关页面，滑不完的模特美图，关键的产品数据却看不到；点进直播间，会很诧异为什么主播的激情解说里，每双鞋都是万金油……

要梳理庞杂的销售网络、制定清晰的渠道策略、提高每个渠道的运营能力，这确实是很复杂的事（想想头都很痛）……然而，这确实至关重要的一环，不仅是销售团队的工作，也是市场营销、产品部和商品部需要通力协作的大事。

当然，今天我们无法针对这个问题讲得太深，只想给到还不是很了解跑步品牌销售渠道的朋友们一点点帮助。另外我们也还是在这期节目里花了很多时间讨论了关于多品店能否在大陆市场存活的问题。理想状态下，多品店是一个专业运动品类很好的销售形式，在境外其实都能看到规模很大或运营得很好的跑步多品店。为什么在大陆市场却不乐观？如果你在国外市场也逛过多品店，欢迎一起来聊聊。

感谢大家的支持和收听. Enjoy it！

今天这期播客，纯属意外～

Guide说每次我们聊自己的播客，收听数据都很差。所以本来这期答粉丝问的内容是只想发小破站，没想同步播客的。

但是我们总是错误估计了自己语言表达的能力。以为20-30分钟就能聊完的，没想到录了100多分钟。

剪完近60分钟的时长，我想有耐心把视频看完的朋友恐怕寥寥无几，所以最终还是决定同步到播客平台。

因为剪辑考虑到视频形式，可能有些地方的处理会与以往音频不一样，还请大家见谅。

粉丝朋友的问题其实都非常厉害，能看出来大家对于平时自己看的内容都很有思考，有些关于行业的问题，我们确实很难即兴用简单的话来回答清楚，剪辑时也觉得有些地方没讲清楚导致会有矛盾感。嗯，也只能算是借大家的问题来吐露一些我们平时不太讲的话吧，不够有条理，但够真实。

感谢的话，总是觉得说再多都不够多。我们那么渺小，却也有很多朋友在不同的平台关注着我们，这怎么不算是另一种“收益”呢？

2025年，我们希望能比过去一年做得更好，也希望大家都能比去年更好！（握拳打气）

这一期的主题毫无意外地要聊一下我们上周跑完的香港100越野赛（我们参加的是THE THIRD组别，全程33km），顺便也想聊聊这次在香港游玩的感受。

感谢安踏冠军的赞助，让我们有了第一次出境比赛的体验，确实有很多和之前大不同的感受。港百中签并不容易，所以我们真的很幸运。不知道未来还会不会有机会再去，这期播客就当成是我们自己给自己的一个留念，万一以后记忆衰退，也能通过这期节目回忆起那些让我们感到快乐、兴奋、痛苦的情景。

我们俩都非常喜欢这次的比赛和后面两天随机的旅程，我发现我和Guide有所触动的点都非常相似，那些让我们印象很深的画面和事物，未必是某书上知名的打卡点，但却很好地展现了这座城市的本色。

香港仍然是一座很迷人的城市，港百也是一场不虚此行的山野体验，如果有机会，不要错过。

--------  一些照片  --------

我敢说摄影师绝对帮我们修过图了～我从未曾有过这么好看的冲线照片⬇️

到达那天晚上，在路上奔波了近5个小时，不过也领略到了西贡的迷人之处⬇️

凌晨6点不到，我们赶到巴士起终点等头班车⬇️

早上的山里还是很冷的⬇️

出发前看到了穿夹脚拖鞋的马拉西亚极地跑者吴少刚⬇️

麦理浩径著名的石头路⬇️

参赛者自己要携带软水杯、餐具，最后志愿者会用半个大可乐瓶来给没有带碗的选手用来盛乌冬面⬇️

后半程我真的不能没有手杖⬇️

天气、景色、摄影师，全都很给力

比完赛我们去了斧山道体育场，据说每周二、周四会有跑团来这里团练⬇️

不知不觉，香港的灯招都换了⬇️

香港角角落落都有好多这样的警示语⬇️

在体育场旁边就是生意火爆的新志兴至尊烧鹅大王大排档，在这里我们花完了身上最后的240元港币⬇️

这次33km的战靴和奖牌⬇️

⛰️我们的港百33km完赛VLOG可以点击这里观看⛰️

今天这期播客可以看成是一个假设性问答局，也可以当一个创业沙盘游戏。

从跑步品牌出来之后，其实我们对“做品牌”和“做产品”还是念念不忘。对于跑步品牌来说，现在是一个发展的好时机吗？我想答案是毫无疑问的。

由职业经理人操盘的成熟品牌，或在砸重金找咨询公司帮忙画大饼，或在醉心于无聊至极的海陆空campaign，或把时间都用在向上管理和平行沟通上内耗。此时，市场给雄心勃勃的创业者和创业品牌留出了最好的机会。

所以，这场模拟推演并不是毫无意义的闲聊，我们也是借此机会再捋清自己的思路。或许哪天，说干就干了（就看雷军什么时候把钱打过来了）。

很难得的是，我发现Guide是真的喜欢做产品，附带着也很喜欢研究品牌，而我是真的喜欢做品牌，附带着对产品也很感兴趣。虽然节目里两个人鲜有观点是统一的，但这不妨碍我们欢乐地聊了两个小时。

虽然一边聊一边也意识到真创业的话其中的困难重重，但做梦嘛，总是快乐的。

以下是Guide为这次的话题设置的问卷，大家如果觉得有意思的话，也欢迎代入创业者视角，在评论区畅想一下你们的创业方向。

1. 现在是跑步品牌创业的好时机么？

2. 你会尽快把生意做大得到丰厚的回报，还是做小而美的品牌（回报不高）？

3. 你想做主打女性的品牌还是男性的品牌？

4. 你会先做跑鞋产品，还是先做跑服产品？

5. 你的产品价格区间会怎么定？

6. 你的品牌会以设计主导还是以性能主导？

7. 你会靠自主研发还是先从借鉴开始？

8. 你会选择合伙人机制还是“一言堂”？

9. 你会找行业经验丰富的设计师，还是找新人？

10. 你的员工必须要跑步吗？

11. 你会先做竞速产品还是慢跑产品？

12. 你会自筹资金还是找投资？

13. 你会在花钱方式上大操大办，还是细水长流？

14. 你的销售渠道会选线上/线下？直营/分销？

15. 你的品牌会用中文名还是英文名？