Conversación urgente sobre una realidad que sigue creciendo en silencio en miles de organizaciones: la violencia laboral oculta.
Una problemática que no siempre deja moratones, pero sí ausencias, fugas de talento, rotación, ansiedad, costes millonarios y un clima tóxico que, a menudo, nadie sabe cómo frenar.
Para arrojar luz sobre este fenómeno, nos acompaña Albert Rimbau, consultor y responsable del Sistema PREVIO, una herramienta pionera de detección, evaluación y prevención de violencia laboral interna, creada junto a la Facultad de Psicología de la Universidad de Barcelona y el laboratorio especializado en ciencia de datos InLab.
Un proyecto que combina psicología, datos, inteligencia artificial y análisis organizacional para anticiparse a los conflictos antes de que estallen.
Un contexto que preocupa… y se multiplica
Las cifras internacionales ya alertan de una tendencia inquietante:
• Las denuncias formales solo representan la punta del iceberg.
• La mayor parte de la violencia en las empresas no se verbaliza.
• La digitalización ha abierto nuevas formas de agresión silenciosa: correos hostiles, chats excluyentes, sarcasmo constante por Teams o WhatsApp.
Y entre la sobrecarga, la presión y la falta de formación en liderazgo humano, muchos mandos intermedios terminan gestionando personas sin herramientas emocionales, convirtiéndose sin querer en parte del problema.
Lo que abordaremos en la entrevista sin adelantar todo el contenido —porque merece ser escuchado en directo—, estos serán algunos de los ejes centrales:
• La violencia invisible: aquella que no grita, pero desgasta.
• Los cinco tipos de violencia laboral que PREVIO identifica y evalúa.
• Por qué la burocracia preventiva no basta si no se acompaña de sensibilización real.
• Cómo diferenciar un conflicto puntual de un hecho violento.
• El miedo a pedir ayuda, y cómo la indiscreción interna aún paraliza muchos casos.
• El impacto económico y reputacional que ya está generando sentencias de cientos de miles de euros.
• El papel crítico de los mandos intermedios en la cadena de prevención.
• La importancia de pasar de reaccionar… a anticiparse.
Un enfoque que no busca culpables, sino condiciones.
A diferencia de otras metodologías, PREVIO no apunta a individuos sino a entornos, prácticas y patrones organizativos.
Analiza indicadores tangibles, señales culturales, dinámicas internas y factores de riesgo que permiten prevenir consecuencias graves antes de que aparezcan las denuncias, las bajas o los conflictos irreversibles.
Una conversación necesaria.
La violencia laboral no se corrige con comunicados ni con carteles. Se corrige mirando hacia dentro, admitiendo lo que no funciona y potenciando aquello que sí puede proteger a las personas y a la organización.
Esta entrevista invita a reflexionar sobre una pregunta simple, pero decisiva: ¿Qué tipo de empresa queremos ser… y qué estamos dispuestos a mirar para conseguirlo?
Invitado: Albert Rimbau
Consultor y responsable del Sistema PREVIO
www.asecorp.com