Aus einer Anfrage zur Investitionsberatung wurde ein Interims-Geschäftsführungsauftrag – für ein ganzes Jahr. Wie aus einem Bauchgefühl eine große Entscheidung wurde.

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„Die Blechvirtuosen“ ist der Podcast für gelebte Tandem-Geschäftsführung im produzierenden Mittelstand. Neda Seyedi und Matthias Wiese führen gemeinsam die Alfred Rexroth GmbH & Co. KG in Berlin und sprechen nahbar und ehrlich über den Alltag zwischen Produktion, Zahlen und Menschen.

Eine besonders emotionale Trennung von einem langjährigen Mitarbeitenden – und die Frage, warum eine Trennung manchmal sogar im Sinne der betroffenen Person sein kann.

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Ein junger Mitarbeiter kommt vom Führungskräfteseminar zurück und sagt: „Ich will Führung übernehmen!“ Wir sagen Ja – und erklären, warum Führung nicht an grauen Haaren hängt.

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„Ich will mehr! Ich will Führung übernehmen!“

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Wenn es im Team brodelt und sich keiner traut, es auszusprechen – was dann? Matthias erzählt von einem intensiven Gespräch, das mit einer Minute Stille begann.

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„Ihr redet, ich höre zu. Ohne Wertung. Ohne Verteidigung.“

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Wir sind nicht mehr dieselben wie vor vier Jahren – und das ist gut so. Eine persönliche Folge über Veränderung, unsere Streitkultur und was der Satz „Du hast dich verändert“ auslöst.

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„Du hast dich verändert“ – was dieser Satz mit einem macht.“

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Früher war es der Umsatz, heute sind es die Beziehungen im Team. Warum flammen plötzlich so viele Konflikte auf, wenn der Druck nachlässt – und warum ist das ein gutes Zeichen?

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„Früher war es der Umsatz – heute sind es die Beziehungen.“

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Die echte Geschichte eines Mitarbeiters, der vom „kleinen Rebell“ zum respektierten Abteilungsleiter wurde – und was er auf diesem Weg lernen musste.

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„Was muss ich tun, damit ihr mich als Führungskraft akzeptiert?“

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Messefieber, Teamführung und Qualitätsbewusstsein: Wir nehmen euch mit auf unsere erste Messe und sprechen darüber, warum man Verantwortung nicht delegieren kann.

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Was zählt wirklich für eine erfolgreiche Karriere – Leidenschaft oder Zeugnisse? Wir setzen auf Persönlichkeit statt Papiere und erklären, warum.

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„Lass dich nicht limitieren!“

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Trennungen gehören zu den schwersten Führungsaufgaben. Wann ist der richtige Zeitpunkt, sich von Mitarbeitenden zu trennen – und warum kann das für beide Seiten eine Chance sein?

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