Moderieren ist Menschenarbeit.

Wir laden keine Standpunkte oder Funktionen ein, sondern Menschen.

Deshalb steht und fällt vieles mit der Beziehung, die wir als Moderator*innen zu anderen Menschen aufbauen:

Gäste, Beteiligte, andere Gewerke wie Tontechniker, Stakeholder einer Bühnen- oder Prozess-Moderation wie etwa Vorstand oder Geschäftsführung.

Die Grundthese der Moderatorinnen Tina Gadow und Miriam Janke:

Beziehung beeinflusst das Ergebnis.

Wenn wir es schaffen, eine gute Beziehung aufzubauen und zu pflegen, werden Prozess und Produkt besser.

Egal ob eine Veranstaltung, Lernreise, Team-Entwicklung oder Organisationsentwicklung.

DIE MODERATORINNEN Miriam und Tina geben Tipps, wie man mit Beteiligten einer Moderation gut umgeht, erzählen Beispiele & Erlebnisse dazu und verraten, wie sie aus Auftraggeberinnen Komplizinnen machen.

Also: Mehr Beziehung wagen!

Wir machen als Arbeitnehmer*innen so viele Fortbildungen zu inhaltlichen Themen – lasst uns genauso am Ball bleiben, was den Beziehungsaufbau angeht.

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Du willst mehr Beziehung?

Miriam und Tina sind deine Sparring-Partnerinnen, wenn es um Moderationscoachings, Organisationsentwicklung, Beratung zu Veranstaltungsdesign und Team-Building geht:

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Themenwünsche?
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Man kann sie nicht sehen, nicht herstellen, nicht planen – aber man kann sie spüren: Resonanz.

Das ist beim Moderieren der Moment, wenn jemand lauthals lacht, der ganze Raum still wird oder man eine Gänsehaut bekommt.

Resonanz entsteht dann, wenn etwas lebendig ist.

Wenn etwas Unerwartetes geschieht, wenn etwas passiert und wir als Menschen darauf reagieren. Weil wir mitschwingen und innerlich oder äußerlich auf das antworten, was sich entfaltet.

DIE MODERATORINNEN Miriam Janke und TinaGadow besprechen in dieser Folge, was Resonanz fördert, was sie killt und was möglich wird, wenn sie da ist.

In der Event-Moderation auf der Bühne, in der Prozess-Moderation in Teams oder in Kontexten der Organisationsentwicklung.

Eine Folge nicht nur für Moderator*innen,sondern für Event-Gestalter*innen, Facilitator*innen und all jene, die sich für die Magie jenseits des Planbaren interessieren.

Das hat Resonanz bei dir? Tina und Miriam unterstützen dich gerne mit Moderationscoachings, Beratungen, Lernreisen und mehr:

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Wenn da jetzt was wach wird in dir – welchesThema wünschst du dir für den Podcast?

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Jeder kennt’s, der moderiert: Blablabla…

Wie unterbreche ich den Vielredner auf dem Podium, wie stoppe ich die Quasselstrippe im Interview?

DIE MODERATORINNEN Tina und Miriam verraten euch, wie man gut, höflich und sinnvoll unterbricht.

Dazu erklären sie viele Techniken auf der Handwerksebene, schauen sich aber auch die kulturellen Normen und Glaubenssätze dahinter an.

Warum ist „der Wackeldackel“ ein Fauxpas fürs Unterbrechen? Was ist der Unterschied zwischen warm und kalt unterbrechen? Und wie unterbricht man Personen auf der Bühne und wie Dynamiken in Prozessen?

Hör rein! 

Danach wirst du den Satz „Ich will Sie nicht unterbrechen, aber…“ nicht mehr verwenden, sondern was Besseres auf Lager haben.

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Du willst unterbrechen lernen? Gerne. Melde dich bei Miriam und Tina für ein Moderationscoaching oder eine Beratung:

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Moment mal, stopp! Bevor wir weitermachen: Welches Thema wünschst du dir für den Podcast?

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„Und jetzt geht ihr in Workshops.“ HALT!

Diese Stelle in einer Moderation ist entscheidend: Wie Menschen angeleitet werden, etwas zu tun.

Zum Beispiel in Kleingruppen zu arbeiten oder sich über Tools wie Mentimeter digital zu beteiligen.

Hier entscheidet sich, ob Menschen arbeitsfähig werden und klar sind – oder verwirrt und ein Haufen wilder Hühner.

DIE MODERATORINNEN Tina Gadow und Miriam Janke beleuchten diese kleine, aber wichtige Stellschraube beim Moderieren, die Orientierung und Klarheit schafft.

Was ihr an diesen Weggabelungen der Moderation beachten könnt, damit euer Publikum den richtigen Pfad einschlägt, wie „Anleiten Plus“ geht und was die Kombination „anleiten + verführen“ bringt:

Hört rein.

Wie geht gutes Anleiten?

Lerne es bei Miriam und Tina, z.B. in einem Moderationscoaching oder einer Beratung:

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Leite uns an: Welches Thema wünschst du dir für den Podcast?
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Was ist besser in der Moderation, ein externer Profi oder eine interne Kennerin? Der Knackpunkt ist, wer besser PASST!

DIE MODERATORINNEN Miriam Janke und Tina Gadow besprechen, was für die externen Moderatoren spricht und was für die internen aus der Organisation selbst.

Preview: Die Externen können einen Blick von außen und frischen Wind hineinbringen, die Internen kennen sehr genau die Sprache – und die Fettnäpfchen.

Tina und Miriam besprechen das „Sowohl-als-auch“: Wie kann man interne und externe Moderatoren zusammenbringen und was entsteht dann?

Hört rein, um zu erfahren, wie das in einer Doppelmoderation aussehen kann.

Und was Schattencoaching durch eine externe Person – wie eine Moderatorin oder einen Coach – bedeutet und was es bringt.

Wünschst du dir Unterstützung von zwei Externen in Sachen Moderation, Veranstaltungsdesign oder Organisationsentwicklung?

Hier erfährst du, wie Miriam und Tina dich begleiten können:

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Dein Thema war im Podcast noch nicht dabei? Was aus den Folgen hat Resonanz mit dir?

Wir freuen uns über Themenwünsche und Feedback:

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Konferenzen, Team-Retreats oder Workshops sind einfach nette Tage und genügen sich selbst – oder?

Nee, finden DIE MODERATORINNEN Miriam und Tina.

Wenn wir Veranstaltungen als Teil von etwas Größerem sehen, können wir viel mehr bewirken. Als Teil eines Prozesses, der etwas zum Guten verändert.

Zum Beispiel eine Community aufbauen, eine Organisation entwickeln, ein Problem wie Bildungsungerechtigkeit Schritt für Schritt angehen.

Tina und Miriam erzählen von ihrem eigenen Frust, der mit den „Eichhörnchen-Jobs“ der Tagesmoderationen einherging.

Und wie sie sich davon weg- und weiterentwickelt haben.

Hör rein, um zu erfahren, wie so etwas gehen kann. Was dir als Moderator*in oder Mensch in der Event-Branche dieser ganzheitliche Blick bringt?

Wenn wir das Davor und das Danach kennen, das Wozu, das Wohin, sind wir zufriedener und stärker.

Wünschst du dir Unterstützung in Sachen Moderation, Veranstaltungsdesign oder Organisationsentwicklung? Miriam und Tina können dich auf diese Arten & Weisen begleiten:

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Welches Thema würdest du gerne im Podcast besprochen hören? Was aus den Folgen hilft dir weiter?

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Nicht schlecht, nicht gut, nicht der Rede wert: Das ist Mittelmäßigkeit.

Als Moderator*in ist das eine Sackgasse. Weil wir unsere Aufgabe nicht erfüllen – und nicht wieder gebucht werden.

Woran erkennt man mittelmäßige Moderationen? Und wie kommt man da raus?

DIE MODERATORINNEN Miriam und Tina schauen in dieser Folge auf ein Thema, das weh tut. Das Mittelmaß führt in die Langweile. Aber es ist so schön sicher…

Die gute Nachricht: Es gibt sehr viele Türen, die aus der Mittelmäßigkeit herausführen.

Warum 08/15 eine vertane Chance ist & viel verbrannte Erde hinterlassen kann, wieso du bei One Hit Wonders in deinen Aufträgen aufmerksam sein solltest und wie dir Individualität, Mut und Brüche helfen: Hör rein.

Ups, erkannt? Raus aus dem Mittelmaß kommst du auch über ein Coaching oder eine Beratung. Wir unterstützen dich gerne:

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Du hast ein Thema, das dich beim Moderieren bewegt? Wir freuen uns: [email protected]

Keiner sagt was. Stille. Schweigen. Ist das creepy?

Nee, gut! Und wichtig, und bedeutsam. Finden DIE MODERATORINNEN Tina und Miriam (auch wenn sie beim Moderieren vor allem: reden 😁)

Warum? Weil Stille und Schweigen viel zeigen, bewirken und ermöglichen. Sie sind ein Container für Emotionen. Für Verarbeitung. Für Denken.

Sie sind nicht nichts – da passiert unglaublich viel!

Stille und Schweigen öffnen uns andere Räume und sind Momente der Transition: Danach geht es anders weiter als bisher.

Die Thesen:

- Stille kann sehr beredt sein

- Stille auszuhalten wird belohnt

- Nach Stille und Schweigen ist etwas anders

- Es gibt unterschiedliche Formen von Schweigen, die unterschiedliche Reaktionen erfordern

Höre rein für Beispiele, wo und wie Stille und Schweigen gewirkt haben.

Höre Geschichten zu Schweigeminuten, aus Team-Prozessen, Coachings und von der Bühne.

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Schweigen ist nicht dein Ding, weil du so viele Fragen hast?

Dann melde dich bei Miriam und Tina für ein Moderationscoaching, eine Beratung, Prozess-Begleitung oder Moderation:

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Wie findest du unseren Podcast? Welche Themen würdest du gerne hier hören? [email protected]

Du moderierst? Dann führst du.

Denn nicht nur Chef*innen sind Führungskräfte, sondern auch Menschen, die moderieren.

Wir sagen, wo es lang geht. Und führen auf sehr unterschiedliche Arten und Weisen: Direktiv, einladend, durch Expertise, durch Fragen stellen, durch Empathie…

Die Thesen:

-       Führen heißt beherzt und klar sein

-       Mal direktiv, mal einladend – die Palette zu führen ist breit und bunt

-       Moderator*innen sind Führungskräfte auf Zeit

-       Wer führt, muss mit Widerstand rechnen

Wann ist welcher Führungsstil gefragt? Und wie gehen wir mit Widerstand um? 

Hör rein in die vielen Praxis-Beispiele von DIE MODERATORINNEN.

Keine Lust zu führen, sondern mal geführt zu werden?

Wende dich an Tina und Miriam für eine Beratung, Team-Entwicklung oder ein Coaching:

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Ist es schon so spät…? Beim Moderieren geraten wir oft in einen Tunnel und spüren die Zeit nicht mehr. Gleichzeitig ist pünktlich Schluss machen eine Anforderung an Menschen, die moderieren.

DIE MODERATORINNEN Miriam und Tina besprechen, was hilft, Zeit gut zu managen.

Auf der Bühne ist das kein Hexenwerk, da gibt es gute Hilfsmittel und Hacks. Hör rein, welche das sind.

Aber wie geht das, wenn man Prozesse moderiert, die viele Beteiligten, Termine und Ansprüche unter einen Hut bringen sollen?

Wie wird aus einem Konzept – z.B. für einen Change-Prozess oder eine Lernreise – eine terminliche Umsetzung? Wie achten wir die Zeit aller Teilnehmenden, lassen Luft für das lebendige Wesen namens Prozess und bringen dennoch verbindliche Treffen unter Dach & Fach?

Was tun, wenn die Kundin Zeitdruck macht? Oder uns nicht rechtzeitig die Informationen gibt, die wir zum Moderieren brauchen?

Ein paar Erkenntnisse aus dem Gespräch:

• Zeit managen heißt ehrlich sein und professionell sein!
• Es braucht beides: Planbarkeit und Flexibilität

Trau dich, realistisch zu sein, was Zeit planen und managen angeht. Das kann weh tun, ist aber heilsam und hilft dir, gut zu arbeiten.

Zeit für Veränderung oder Unterstützung?

Wenn du ein Coaching oder Beratung suchst, für dich oder dein Team, wende dich gerne an Tina und Miriam:

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