Die Unternehmensalchemisten

Blue Bomb polarisiert. Und genau darin liegt ein spannender Ausgangspunkt für dieses Gespräch.

Achtsamkeit bedeutet nicht, ständig meditieren zu müssen oder noch eine weitere Aufgabe in den Alltag zu integrieren. Vielmehr geht es darum, bei dem, was wir ohnehin tun, präsenter zu sein.

In dieser Folge der Unternehmensalchemisten spricht Norbert Withalm mit Susanne Strobach, MSc, Gründerin und Leiterin der Achtsamkeits-Akademie Wien.

Wir sprechen unter anderem darüber,

• warum Achtsamkeit in erster Linie ein Training unserer Aufmerksamkeit ist

Mehr über Susanne Strobach und die Achtsamkeits-Akademie Wien:

Mehr zu Norbert Withalm und den Unternehmensalchemisten:

In dieser Folge geht es um:

Norberts persönliche Erfahrung mit vier Tagen Dunkelretreat

In dieser Folge sprechen wir mit Dr. Verena Kusstatscher über:

Warum äußerer Erfolg nicht automatisch innere Erfüllung bedeutet

Was macht gute Führung heute wirklich aus? Welche Rolle spielen positive Psychologie, Humor und Wertschätzung im Recruiting? Und wie gelingt es, auch in der Verwaltung neue Wege zu gehen?

Darüber sprechen wir in dieser Folge mit Mag. Christoph Gappmaier, Leiter der Abteilung Personalgewinnung des Landes Salzburg. Gemeinsam werfen wir einen Blick auf die dunkle Triade in Führungsrollen, auf Energieräuber und Energiespender, auf Signaturstärken und auf die Frage, warum echtes Interesse an Menschen ein so entscheidender Erfolgsfaktor ist.

Außerdem geht es um:

positive Psychologie in der Arbeitswelt

Eine inspirierende Folge für Führungskräfte, HR-Verantwortliche und alle, die Entwicklung nicht nur verwalten, sondern wirksam gestalten wollen.

In dieser Episode sprechen wir über:

lebenslanges Lernen und moderne Weiterbildung

Bildungsprogramme am Raiffeisen Campus

Lernen mit Herz und Verstand

Stärkenorientierung statt Fehlerfokus

Praxistauglichkeit von Weiterbildung

emotionale Intelligenz im Kundenkontakt

Lernen durch Erfahrung, Austausch und Netzwerke

die Rolle von Führungskräften als Lernvorbilder

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Frage, wie Bildung Menschen nicht nur Wissen vermittelt, sondern sie auch persönlich wachsen lässt.

Female Leadership im Jahr 2026 – warum das Thema noch immer relevant ist

Selbstzweifel und Imposter-Syndrom bei Frauen in Führungsrollen

Das „Grundrauschen“ innerer Glaubenssätze

Stimme, Präsenz und Raum einnehmen im Business

Warum viele Frauen Verantwortung übernehmen, die ihnen gar nicht gehört

Grenzen setzen ohne Härte

Hinweis:

Gehalt verhandeln und den eigenen Wert erkennen

Kulturelle Prägungen: Was wir früh lernen – und was uns bis heute beeinflusst

Wie Unternehmen weibliche Führung konkret fördern können

Selbstführung als Basis für authentische Leadership

Themen dieser Episode:

Emotionale Reaktionen auf Polizei und Autorität

Führung als Vorbildfunktion, nicht als Position

Mitarbeiterbindung und Attraktivität als Arbeitgeber

Umgang mit Stress, Provokation und Aggression

Resilienz, mentale Stabilität und Peer-Support

Frauen in der Polizei und sensible Führung

Lernen aus Krisen, Einsätzen und Ausnahmezuständen

Entwicklungsmöglichkeiten und echte Karrierevielfalt

Warum regelmäßiger Dialog wichtiger ist als formale Mitarbeitergespräche

In dieser Episode sprechen wir über:

1 Jahr Unternehmensalchemisten – was gewachsen ist und warum das wichtig ist

Warum Krisengerede Energie raubt – und wie Perspektivwechsel gelingt

Dankbarkeit als tägliche Praxis für Fokus und mentale Stabilität

Energiequellen im Alltag: von Eisbaden bis Yoga

Warum „nie fertig sein“ ein Mindset-Problem ist

Self-Leadership als Basis für moderne Führung

Echtheit statt Hochglanz: Warum wahre Begegnung wirkt

Leadership heißt: Menschen aufbauen, nicht bewerten

Ein Ausblick auf neue Formate, Dialoge und Impulse im kommenden Jahr

Einladung an Organisationen und Menschen mit Themen „zum Vergolden“

In diesem Gespräch mit Eva-Maria Weiß von Atomic sprechen wir über:

Die Episode zeigt, wie starke Kultur, gemeinsame Werte und echte Begeisterung ein Unternehmen prägen – und warum Verbundenheit ein Erfolgsfaktor in Zeiten des Wandels ist.