Digital Leaders

Für die meisten Unternehmen ist die IT ein wesentlicher Treiber für deren Wettbewerbsfähigkeit. Doch abseits der reinen Support- und Servicefunktion hat IT das Potenzial, sich als Enabler und Businesspartner zu etablieren. Sie hat die Möglichkeit, sich zu einem strategischen Partner zu entwickeln, der aktiv zur Erreichung der Unternehmensziele beiträgt.

Petra Clemens, CIO bei VTG, erklärt im Interview, wie diese Transformation vollzogen werden kann und welche Vorteile sie mit sich bringt.

Das erwartet Dich:

1. Transparenz, klare Verantwortlichkeiten, starke Controlling-Funktion: Wie eine veränderte IT-Struktur die Serviceorientierung gegenüber den Kunden stärken kann
2. Vertrauensvolle Zusammenarbeit zwischen Business und IT: Warum Wertschätzung der Schlüssel zum Transformationserfolg ist
3. Women in Tech: Wie Frauen in der IT gestärkt und neue Potenziale entfesselt werden können

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Über Petra Clemens:
Petra Clemens ist diplomierte Wirtschaftsinformatikerin mit 20 Jahren Erfahrung in der IT-Branche. Ihre Karriere führte sie durch verschiedene Stationen im Ausland, im Startup- und Bankenumfeld sowie im MedTech-Bereich, bevor sie sich auf den Schienenverkehr spezialisierte. Sie sieht sich als Brückenbauerin und Digitalisiererin, die die Verbindung zwischen Technologie und Geschäftsanforderungen herstellt und innovative Lösungen entwickelt. Seit Februar 2022 ist Petra Clemens Chief Information Officer bei VTG.

Finde Petra auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/petra-clemens-44b43578/

Petras Buchempfehlung:
Innovator’s Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail - Clayton M. Christensen https://bit.ly/3O2tprk

Über VTG:
VTG ist ein führender Anbieter im Schienenverkehrssektor mit einem breiten Portfolio an Dienstleistungen. Neben der Vermietung von 84.000 Güterwagen und Tankcontainern bietet das Unternehmen auch multimodale Logistiklösungen und integrierte Digitallösungen an. Mit über 1000 verschiedenen Wagentypen und einem engagierten Team von 2.100 Mitarbeitenden ist VTG bestrebt, effiziente und innovative Lösungen für den Transportmarkt zu liefern.

Webseite: https://www.vtg.de/
Branche: Schienenverkehrssektor
Größe: 2.100
Hauptsitz: Hamburg (Deutschland)

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🎙 Marcus Worbs – Partner, Digital Transformation and Business Models bei PwC Deutschland

Vielen Dank an unsere Freunde von SAWOO, die unseren Podcast Digital Leaders mit uns produzieren – https://www.sawoo.io/ 

Ein digitaler Leader hat auch im Vertrieb die Nase vorn. Doch wie muss der Vertrieb der Zukunft aussehen, um im digitalen Zeitalter erfolgreich zu sein?

Annegret Wittich-Höffer, General Manager bei Galderma (zum Zeitpunkt des Interviews noch Vorstand bei HEXAL), spricht mit Marcus Worbs darüber, wie der Big Player der Pharmaindustrie die Digitalisierung im Vertrieb nutzt.

Das erwartet Dich:
1. Warum Kundenzentrierung das A & O im digitalen Zeitalter ist
2. Wie die digitale Transformation im Vertrieb umgesetzt werden kann
3. Wie eine gute Customer Journey bei der Positionierung hilft

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Über Annegret Wittich-Höffer:
Annegret Wittich-Höffer ist General Manager bei Galderma und im Aufsichtsrat von Rottendorf Pharma. Sie vertritt zudem die Pharmazeutische Industrie im Vorstand des Markenverbandes.

Zuletzt war sie als Vorstand der Hexal AG verantwortlich für Retail und RX-Präparate. Zuvor war sie knapp neun Jahre in diversen Positionen bei GSK tätig, zuletzt als Sales Director Respiratory. Weitere Stationen waren die Bayer Health Care AG und die SÜDSALZ GmbH.

Annegret Wittich-Höffer hat in Bremen Economics, International Management und Japanologie studiert.

Finde Annegret Wittich-Höffer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/annegretwittichhoeffer/

Annegret Wittich-Höffers Buchempfehlung:
Das Neue Land: Wie es jetzt weitergeht! – Verena Pausder
https://www.amazon.de/Das-Neue-Land-jetzt-weitergeht/dp/3867746559

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🎙 Marcus Worbs – Partner, Digital Transformation and Business Models bei PwC Deutschland

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Digitale Geschäftsmodelle sind die DNA der großen IT-Unternehmen wie Google, Apple, Facebook oder Amazon. FMCG-Unternehmen nutzen oftmals eher den klassischen Vertriebsweg über den stationären Handel.

Viele Verbraucher:innen wollen inzwischen aber auch Güter des täglichen Bedarfs online kaufen.

Damit hier der Umsatz nicht einbricht, ist es für Anbieter dieser „Fast Moving Consumer Goods“ essenziell, die Vertriebswege immer weiter zu digitalisieren.

Moritz Klämt, Corporate Vice President Global Media & Digital Marketing HCB bei Henkel, erklärt im Interview mit Marcus Worbs, wie Henkel durch digitale Angebote eine direkte Konsumentenbindung aufbaut und die Produkte fit für den Online-Handel macht.

Das erwartet Dich:

1. Vor welchen Herausforderungen FMCG-Unternehmen beim Direktvertrieb stehen
2. Welche Barrieren Henkel abbauen muss, um im E-Commerce erfolgreich zu sein
3. Warum Henkel die Customer-Journey als Pain-Point-Journey bezeichnet
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Über Moritz Klämt:
Moritz Klämt ist Corporate Vice President Global Media & Digital Marketing HCB bei Henkel. Nach dem Studium der Betriebswirtschaftslehre startete er seine Karriere bei Beiersdorf. Danach war er Director Product Marketing & Communication bei Yves Rocher. Bevor er schließlich zu Henkel kam, war er Lead Account Executive bei Twitter.

Finde Moritz Klämt auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/moritzklaemt/

Moritz Klämts Buchempfehlung:
Good to Great: Why some companies make the leap ... and others don't. – Jim Collins
https://www.amazon.de/Good-Great-Jim-Collins/dp/0712676090
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Über Henkel:
Henkel ist ein multinationaler Konzern, der sich auf folgende zwei Kernbereiche spezialisiert hat:
1. Consumer Brands mit Fokus auf die Kategorien Laundry & Home Care (Persil, Somat, Perwoll, Pril, Spee u.a.) sowie Hair inklusive Salongeschäft (Schwarzkopf, Syoss, Got2be, Schauma u.a.)
2. Adhesive Technologies (Klebstoffe, Dichtstoffe, Oberflächenbehandlungen)

Mit seinen nachhaltigen und innovativen Produkten ist Henkel marktführend, sowohl im Industrie- als auch im Konsumentengeschäft.

Website: https://www.henkel.de
Industrie: Konsumgüter- und Klebstoffindustrie
Gründung: 1876
Hauptsitz: Düsseldorf
Mitarbeiter: 50.000+
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🎙 Marcus Worbs – Partner, Digital Transformation and Business Models bei PwC Deutschland

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Eine agile Organisation und eine starke Kundenzentrierung sind zwei wesentliche Merkmale eines Digital Leaders.

Doch wie erreicht man Agilität und Kundenzentrierung und eine bessere Lieferfähigkeit? Was braucht es dafür und wie schafft man es als Unternehmen, alle Beteiligten dafür zu begeistern?

Ulrich Irnich, Chief Information Officer bei Vodafone Deutschland, beantwortet diese Fragen im Interview mit unserem Host Marcus Worbs.

Das erwartet Dich:

1. Eine Organisation, zwei Welten: Wie unabhängig vom Grad der Agilisierung alle Unternehmensbereiche gut zusammenarbeiten können
2. Kundenzentrierung: Wie aus Kundendaten ein Mehrwert für die Kunden geschaffen wird
3. SAFe Framework: Wie Vodafone Schritt für Schritt produkt- und kundenzentrierter wurde

Über Ulrich Irnich:
Ulrich Irnich ist seit April 2020, nach der Übernahme von Unitymedia, CIO von Vodafone Deutschland. Diese Position hatte er bereits bei Unitymedia, bevor diese von Vodafone übernommen wurde.
Davor war er Director Simplification und Transformation bei Telefonica und Geschäftsführer Cash & Phone bei E-Plus, sowie Managing Director bei Computacenter.
Er ist studierter Elektrotechniker und sein Slogan auf LinkedIn ist: Weil machen krasser ist.

Finde Ulrich Irnich auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ulrichirnich/

Ulrich Irnichs Buchempfehlung:
Chutzpah: Chutzpah: Why Israel is the Hub of Innovation and Entrepreneurship - Inbal Arieli https://www.amazon.de/-/en/Inbal-Arieli/dp/0062883038

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Über Vodafone Deutschland:
Vodafone Deutschland ist einer der größten Mobilfunkanbieter in Deutschland. Neben Mobilfunk bietet das Unternehmen auch Breitbandinternet, Fernsehen und Festnetztelefonie an.
Vodafone Deutschland ist Teil der Vodafone Group, einem international tätigen Telekommunikationsunternehmen mit Hauptsitz in London, Großbritannien.

Website: https://www.vodafone.com/
Industrie: Telekommunikation
Unternehmensgröße: 16.000
Hauptsitz: Düsseldorf, Nordrhein-Westfalen
Gründung: 1990

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🎙 Marcus Worbs – Partner, Digital Transformation and Business Models bei PwC Deutschland

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