¡Arrancamos la temporada 2026 del podcast! En este episodio, Fredy conversa con Betty Sierra, líder en transformación digital, Lean e Inteligencia Artificial. Betty nos comparte su gran experiencia impulsando la innovación en uno de los sectores más desafiantes y reacios al cambio: la industria de la construcción y el rubro inmobiliario.A lo largo del capítulo, profundizamos en temas clave para cualquier líder o empresa que busque modernizarse:Automatización Inteligente con impacto real: Betty nos cuenta cómo lideró desde cero un equipo en Socobesa, logrando automatizar más de 30 procesos y generando valor temprano en los indicadores del negocio.El factor humano en el centro: ¿Sabías que hasta el 80% de las transformaciones fallan por la resistencia al cambio y no por problemas técnicos?. Descubre por qué la empatía, la escucha activa y el involucramiento temprano de las personas son la verdadera clave del éxito.Tecnología y Datos en la Construcción: Analizamos el estado de adopción de la metodología colaborativa BIM (Building Information Modeling), la inmadurez actual en la gobernanza de datos del sector y cómo la Inteligencia Artificial puede personalizar la experiencia de compra de los clientes y mitigar riesgos.Liderazgo y Estrategia: Hablamos sobre la importancia de integrar miradas operativas, de negocio y tecnológicas para crear soluciones robustas, y lo crucial que es el compromiso y ejemplo de la alta dirección.Consejos para el futuro profesional: Ante la incertidumbre del 2030, Betty nos deja dos conceptos clave para las nuevas generaciones: flexibilidad y aprendizaje continuo.Además, Fredy le hace entrega a Betty de su libro sobre Inteligencia Artificial, que busca explicar la IA "en simple" en 52 semanas.¡Únete a nuestra comunidad de líderes! Escucha este episodio para descubrir cómo convertir a la tecnología en un aliado estratégico sin dejar de lado a las personas.

La logística está evolucionando desde un rol operativo hacia un motor estratégico del negocio.

En este episodio de CIO & Digital Leaders, conversamos con Ramón Puebla, líder de innovación en operaciones y Supply Chain en Fashion Park, sobre cómo las empresas pueden fortalecer sus procesos, integrar inteligencia artificial y mejorar su eficiencia sin perder de vista la rentabilidad.

Una conversación sobre el nuevo valor del Supply Chain y cómo la innovación operacional puede convertirse en una verdadera ventaja competitiva

En este episodio de CIO & Digital Leaders, conversamos con Daniel Vargas, director ejecutivo de Certisec, sobre los principales desafíos que enfrentan hoy las organizaciones en materia de ciberseguridad.

La conversación profundiza en el impacto del factor humano —responsable de más del 90% de las brechas de seguridad— y en cómo la inteligencia artificial está transformando el panorama de amenazas, permitiendo ataques cada vez más sofisticados.

También abordamos las implicancias de la nueva Ley Marco de Ciberseguridad en Chile, el rol de los directorios en la continuidad operacional y la importancia de construir una cultura organizacional basada en la estrategia de “confianza cero”.

Además, Daniel comparte recomendaciones prácticas para las empresas, desde la realización de pruebas de vulnerabilidad reales hasta el uso de la gamificación como herramienta para fortalecer el comportamiento digital de los equipos.

Un episodio clave para líderes y organizaciones que buscan anticiparse a los riesgos y comprender por qué la ciberseguridad se ha convertido en un pilar estratégico del negocio.

En este episodio conversamos con Francisco Javier Echeverría (Polpaico Soluciones) sobre cómo impulsar innovación estratégica y acelerar la madurez digital sin perder el foco del negocio. Hablamos de cultura de experimentación, ambidestralidad, Centros de Excelencia (COE), innovación abierta y el impacto real de la IA en la automatización de procesos y el futuro del trabajo.

En este episodio de CIO & Digital Leaders, conversamos con Astrid del Moral, subgerente de proyectos en Spin (Cruz Verde / FEMSA Salud), sobre cómo liderar la transformación digital en un entorno crítico como el sector salud.

Hablamos de automatización, eficiencia operativa, comunicación entre negocio y tecnología, liderazgo con foco humano y el rol de las mujeres en tecnología.

En este episodio conversamos con Albert Hebner, auditor interno corporativo de Penta Financiero, sobre cómo la auditoría interna está evolucionando en un contexto de inteligencia artificial y automatización.

Hablamos de riesgos, cobranza, modelos predictivos, gobierno corporativo y por qué, incluso con más tecnología, el criterio y la supervisión humana siguen siendo indispensables.

En este episodio de CIO & Digital Leaders, conversamos con Francisca Lizama, Gerenta de Tecnología del Mercado Mayorista Lo Valledor y la primera mujer en integrar el comité de gerentes de la organización.

Francisca comparte su recorrido profesional desde la aviación y la gestión de procesos hasta liderar áreas de tecnología en industrias clave, demostrando que no es necesario provenir del mundo técnico para impulsar una transformación digital efectiva.

Hablamos sobre:

• Liderazgo femenino y síndrome del impostor en roles STEM

• Tecnología como habilitador estratégico del negocio

• Transformación digital en un sector clave para el país

• Uso de inteligencia artificial en operaciones reales

• Conciliación entre vida personal y cargos de alta responsabilidad

Un episodio cercano y práctico para líderes de negocio, tecnología y personas interesadas en cómo la innovación se construye poniendo a las personas al centro.

En este episodio conversamos con Paula Labra sobre los riesgos y desafíos del Proyecto de Ley de Inteligencia Artificial en Chile. Analizamos cómo esta regulación podría afectar a Startups, PYMES y empresas tecnológicas, incluyendo sobrerregulación, duplicidad de sanciones y prohibiciones clave.

Paula también comparte aprendizajes de liderazgo desde su experiencia en el servicio público y la gestión de la pandemia. Un episodio esencial para quienes trabajan en tecnología, innovación y transformación digital.

En este episodio de CIO & Digital Leaders, hablamos con Felipe Arévalo —experto en transformación digital y escalabilidad— sobre cómo las organizaciones pueden llevar sus procesos, personas y tecnología al siguiente nivel.👉 ¿Qué vas a descubrir?Por qué la cultura y los procesos deben venir antes que la tecnología.Cómo definir un roadmap de transformación digital con resultados medibles.Lecciones clave para escalar equipos y operaciones de manera sostenible.Casos reales, errores comunes y recomendaciones prácticas para líderes de TI y operaciones.🔔 Suscríbete al canal para más entrevistas con directivos que están liderando la transformación digital en Chile y América Latina.

En el podcast de CEO & Digital Leaders, Fredy, entrevista a Orieta Jiménez, subgerente de procesos en Consorcio. La conversación se centra en la trayectoria profesional de Jiménez, destacando su formación como ingeniera comercial con mención en informática y su maestría en ingeniería industrial, lo que le ha proporcionado una visión integral de los negocios, la tecnología y la optimización de procesos. A lo largo del pódcast, discuten temas clave como la mejora continua, la importancia de los indicadores de gestión (KPI), la eficiencia operativa en diversos sectores y su experiencia como independiente. Además, Jiménez ofrece reflexiones sobre el liderazgo y la necesidad de adoptar una mentalidad de servicio al cliente, tanto interna como externamente, para lograr la rentabilidad y la excelencia cultural en las empresas.