En episode om digital ledelse, den digitale verdens logikker og den betydning, en verden under hastig forandring har for ledelse, strategi, organisation og kompetencer.

MEDVIRKENDE

Jimmy Pedersen har i chefstillinger gennemført en lang række IT implementerings- og forandringsprojekter i den offentlige og private sektor. Han har senere arbejdet som underviser på ITU og seniorrådgiver: http://bit.ly/2iwSwEh

Søren Schultz Hansen er selvstændig erhvervsforsker, ekstern lektor på CBS og forfatter med fokus på digital transformation og de ‘digitale indfødte’: http://bit.ly/2AV8naJ

Podcasten er produceret af Ingeniørforeningen, IDA, i samarbejde med Brain Gain Group.

Lyddesign: Sven Timo Borg Kamarainen

Producer: Tobias Ankjær Jeppesen

Vært og tilrettelæggelse: Matias Seidler

SHOWNOTES

[01:53] De digitale indfødte på arbejdsmarkedet. Det har Søren Schultz Hansen lavet et studie i: http://bit.ly/2zUabgd

[04:12] Det værste du kan gøre, er at bruge din sunde fornuft. Det er en af digitaliseringens paradokser, ifølge Søren. Orientér dig i resten af paradokserne i hans ‘Digitale manifest’ her: http://bit.ly/2BPSOyy

[06:52] Om Mobilepay succes’en og hvordan de gjorde det. Tonny Thierry Andersen, bankdirektør i Danske Bank, er med på at bankerne udfordres af nye it-spillere fra fintech-industrien, se artiklen i Finanswatch: http://bit.ly/2ksSYrz

[09:23] Om kompetencer: Relationelle kompetencer, metakompetencer og digitale kompetencer.

[16:50] Jimmy Pedersen understreger vigtigheden af at følge digitaliseringen for at undgå den virksomhedsdød, vi for eksempel ser i Nokias tilfælde. Læs mere om emnet i artiklen ‘How The Mighty Have Fallen: Lessons From The Death Of Blackberry And Nokia’ på Huffington Post: http://bit.ly/2j1v7ir

[23:23] Tre forskellige innovationsmodeller. Søren taler om risikoen for ‘autodisruption’ i forholdet imellem B&O og BeoPlay - deres eksterne innovationsenhed.