Digital Pacemaker

In Folge 85 des Digital Pacemaker Podcasts analysieren Markus Kuckertz und Ulrich Irnich gemeinsam mit Katrin J. Yuan, CEO des Swiss Future Institute, wie unterschiedlich China, die USA und Europa über Künstliche Intelligenz denken und welche strategischen Konsequenzen das für Vorstände und C-Level-Entscheider hat. Während die USA KI als Innovations- und Geschäftsmaschine mit maximalem Tempo verstehen und China auf staatliche Skalierung und pragmatische Umsetzung setzt, positioniert sich Europa zwischen Regulierung, Werten und Qualitätsanspruch. Anhand konkreter Beispiele aus Robotics und Hyperautomatisierung wird deutlich, wo Geschwindigkeit Wettbewerbsvorteile schafft, wo Regulierung bremst und warum Führungskräfte jetzt vom Diskutieren ins Handeln kommen müssen, um KI wirksam zu skalieren und strategisch zu nutzen.

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In Folge 84 des Digital Pacemaker Podcasts sprechen Markus Kuckertz und Ulrich Irnich mit Prof. Dr. Anabel Ternès von Hattburg darüber, wie eine menschenzentrierte Zukunft mit Künstlicher Intelligenz gelingen kann. Im Fokus stehen verantwortungsvolle KI-Strategien, mentale Gesundheit als Führungsressource und die Rolle von Impact-Unternehmertum. Die Episode zeigt, warum technologische Exzellenz allein nicht reicht – und wie Future Mindset, mentale Agilität und Nachhaltigkeit zu zentralen Erfolgsfaktoren für Führungskräfte werden.

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In Folge 83 blicken Uli und Markus auf das Jahr 2025 zurück.

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In episode #82, Markus and Uli welcome Angela Maragkopoulou, an accomplished technologist and digital executive with more than 24 years of experience across Greece and Germany. Angela currently serves as Chief Digitalization & Information Officer at Sunlight Group, where she drives enterprise-wide digital transformation, innovation, and the integration of new business models. Previously, she served as Chief Operating Officer at DWS Group and held senior leadership roles at Deutsche Telekom and Vodafone.

Together, we explore how real-time data, AI, and connected systems are reshaping industries—from manufacturing to financial services—and what this means for the next generation of digital leaders. Angela shares her perspective on change management, data-driven decision-making, and why leadership today requires both scientific thinking and human-centric cultures.

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In Episode #81 des Digital Pacemaker Podcasts sprechen wir mit Prof. Dr. Christian Hürter, dem CIO der Deutz AG, über die Transformation des traditionsreichen Motorenherstellers hin zu einem modernen Tech-Unternehmen. Er erläutert die Rolle der IT als Organisationsarchitekt und die Bedeutung von Business Units für die Strukturierung der Geschäftsbereiche.

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In this episode, Markus and Uli talk with Ahi Gvirtsman, Co-Founder and Chief Knowledge Officer at Spyre Group, about why the traditional Proof of Concept no longer works in today’s innovation landscape. They explore how companies can move from slow, over-engineered PoCs to fast, low-cost experiments that create real learning and impact. Ahi explains why AI only delivers value when it truly changes how you work and why a great demo means nothing unless it drives real decisions, transformation, and measurable business outcomes.

Ahi's new book: https://www.amazon.de/Spark-practical-handbook-managers-innovation-ebook/dp/B0FVW61NFP/

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In Folge #79 des Digital Pacemaker Podcasts diskutieren Uli, Markus und Michael Frank über die Rolle der Künstlichen Intelligenz in der Kreativbranche. Zu Gast ist Michael Frank, Vorstand und Inhaber der Agentur DIE CREW AG aus Stuttgart. Sie beleuchten die Herausforderungen und Chancen, die KI für Agenturen und Kreative mit sich bringt, sowie die Notwendigkeit, Prozesse und Rollen neu zu definieren. Die Diskussion umfasst auch die Bedeutung der menschlichen Kreativität und die Notwendigkeit, die Mitarbeiter in den Transformationsprozess einzubeziehen.

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Folge #78 des Digital Pacemaker Podcasts dreht sich um die Frage: Kann KI uns helfen, schneller nachhaltig zu werden?

Mit ihm sprechen wir darüber, wie KI Nachhaltigkeitswissen im Unternehmen verfügbar macht, wie Green IT zum Geschäftstreiber wird und wie Daten und Haltung gemeinsam den Unterschied ausmachen.

Themen der Folge:

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Folge 77 des Digital Pacemaker Podcasts dreht sich um die Frage: Wie modernisiert NRW seine Finanzverwaltung mit KI? Zu Gast ist Dr. Marcus Optendrenk, Finanzminister des Landes Nordrhein-Westfalen. Er verantwortet den Haushalt des bevölkerungsreichsten Bundeslandes und treibt die Modernisierung sowie Digitalisierung der Finanzverwaltung voran. Mit ihm sprechen wir über den Wandel von Kohle zu KI, über Chancen und Risiken von Künstlicher Intelligenz und darüber, wie man Vertrauen in Transformation schafft.

Themen der Folge:

Ein inspirierendes Gespräch über den Weg eines Bundeslandes in die digitale Zukunft – und darüber, wie Verwaltung mithilfe von KI moderner, effizienter und bürgernäher werden kann.

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Folge 76 des Digital Pacemaker Podcasts dreht sich um die Frage, wie geteilte Verantwortung die Digitalisierung beschleunigen kann. Zu Gast ist Prof. Dr. Frauke Austermann, Professorin für Transformation der Arbeitswelt an der Hochschule Niederrhein. Sie forscht und lehrt zu Führung und Organisation, Agilität, Digitalisierung und People Analytics – und bringt langjährige Praxiserfahrung aus leitenden Funktionen in internationalen Unternehmen mit.

Themen der Folge:

Ein spannendes Gespräch über die Zukunft von Führung, neue Rollenbilder und die Frage, wie wir Organisationen so aufstellen, dass sie die digitale Geschwindigkeit nicht nur aushalten, sondern aktiv mitgestalten.

Prof. Dr. Frauke Austermann auf der Webseite der Hochschule Niederrhein: https://www.hs-niederrhein.de/wirtschaftswissenschaften/personen-fachbereich-wirtschaftswissenschaften/austermann/

Links zum Thema:

https://academic.oup.com/qje/article/134/4/2085/5550760 „Promotions and the Peter Principle“: Wissenschaftlicher Artikel von Alan Benson und Kolleg:innen aus dem Jahr 2019, der das Peter-Prinzip im Vertrieb getestet und bestätigt hat

https://doi.org/10.1016/j.ijme.2021.100519 „‘Going agile’: Exploring the use of project management tools in fostering psychological safety in group work within management discipline courses”: Wissenschaftlicher Artikel von Ben Marder und Kolleg:innen aus dem Jahr 2021 zu den positiven Effekten von agilen Projektmanagement-Methoden, wie Scrum auf Teamarbeit (z.B. Steigerung psychologischer Sicherheit)

https://doi.org/10.1016/j.orgdyn.2021.100849 „How to create psychological safety in virtual teams” Wissenschaftlicher Artikel von Alexandra Lechner und Jutta Tobias Mortlock aus dem Jahr 2022, zur Steigerung psychologischer Sicherheit in virtuellen Teams (z.B. Team Check-ins, informelle Meetings etc.)

https://shop.haufe.de/prod/die-psychologie-der-macht?srsltid=AfmBOorl6eIxvOa39iMnJAEKAvRlGW-K3QFkf1nLRDlcEoBcDCKYdXGI „Psychologie der Macht“: Fachbuch des Wissenschaftlers Carsten Schermuly zur Psychologie der Macht aus dem Jahr 2025; auf S. 224 schreibt er, dass Agile Projektarbeit, wie Scrum, auf Metaprinzipien wie Kundenorientierung, Autonomie und Gleichberechtigung basiert

https://cic.edu/wp-content/uploads/2023/03/The-Myth-of-the-Top-Management-Team.pdf: „The Myth of the Top Management Team“: Harvard Business Review Artikel von Jon Katzenbach aus dem Jahr 1997, der aussagt: in Top Management Etagen herrschen eher Einzelkämpfer und das „Team at the top“ sei ein Mythos

https://doi.org/10.1016/S0191-8869(00)00047-7 : „Leadership effectiveness and personality: a cross cultural evaluation”: Wissenschaftlicher Artikel von Colin Silverthorne aus dem Jahr 2001, der zeigt, dass und wie die sog. Big Five Persönlichkeitsdimensionen mit Führungseffektivität korrelieren – und dass es kulturelle Unterschiede gibt

https://newsroom.porsche.com/de/2021/unternehmen/porsche-mehrwert-agiles-arbeiten-25119.html : „Porsche macht Mehrwert von agilem Arbeiten messbar“: Porsche-Kommunikation aus dem Jahr 2021, die zeigt: A Porsche macht Mehrwert von agilem Arbeiten messbar

https://newsroom.porsche.com/en

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Mitwirkende - Hosts: Ulrich Irnich & Markus Kuckertz // Redaktion: Marcus Pawlik © Digital Pacemaker Podcast 2025