[ARCHIWUM PROPTECH POLAND] Trend coworkingowy rozwija się w coraz większym tempie. Na rynku pojawiają się głosy, że za chwilę będzie się konsolidował, że duzi przejmą mniejszych i zagarną cały rynek. Tymczasem w Warszawie zupełnie przypadkiem wpadłem na bardzo świeży pomysł, który albo jest szalony albo jest dowodem na to, że rynek biur tymczasowych się dywersyfikuje i szuka nowych pomysłów. Zapraszam Was dziś na krótką wycieczkę po klubowej przestrzeni biurowej The Nest w Warszawie. Widzieliście kiedyś biuro, którym zarządza Dyrektor Kreatywny a nie Office Manager? No to zapraszam!

Tym razem zamiast siedzieć w ciszy przeszedłem się z mikrofonem na spacer i zrobiłem eksperymentalny odcinek w formie reportażu. Nie, mimo, że dużo się dziś zachwycam i nadużywam słowa "przepiękny" to nie jest odcinek sponsorowany. Bardzo jestem ciekaw jak ta formuła biznesu się rozwinie. Jestem też ciekaw czy podcast w ruchu przypadnie Wam do gustu.


[ARCHIWUM PROPTECH POLAND to odcinki publikowane kiedyś na kanale Proptech Poland. Teraz stały się częścią nowego projektu Digital Real Estate, nie wszystkie linki i odnośniki omawiane w audycji nadal działają ale rozmowy były tak ciekawe, że postanowiłem je pozostawić na kanale bo warto je wysłuchać.]

[ARCHIWUM PROPTECH POLAND] Co to był za rok! Kilka świetnych konferencji o tematyce Proptech w Polsce, kilkanaście za granicą, setki nowych ludzi, wspaniałe pomysły, innowacje, które zmieniają branżę i takie, które tylko bardzo by chciały. Daliśmy ponad 35 wykładów, braliśmy udział w panelach w Polsce i na Świecie. Polski rynek zrobił też ogromny krok do przodu w zakresie technologii cyfrowo transformującej branżę Property i Construction. Uznałem, że zamiast fatygować moich gości w trakcie świąt zrobię podsumowanie roku w postaci noworocznego orędzia!

Opowiem o tym jak rozwijają się technologie w nieruchomościach w podziale geograficznym, czego szukają agencje i firmy deweloperskie, jakie technologie zmieniają branżę a jakie będą szeroko dyskutowane i testowane w roku 2019. Ten szczególny podcast będzie takim szybkim rzutem oka na to co wydarzyło się w roku 2018 i na co warto zwrócić uwagę w nowym roku. Nagrywam ten odcinek będąc w górach, po całym dniu na stoku na podstawie notatek z ostatnich kilku miesięcy pracy. Jestem ciekaw Twoich obserwacji, opinii, pomysłów - pisz na [email protected]. Szczęśliwości!


[ARCHIWUM PROPTECH POLAND to odcinki publikowane kiedyś na kanale Proptech Poland. Teraz stały się częścią nowego projektu Digital Real Estate, nie wszystkie linki i odnośniki omawiane w audycji nadal działają ale rozmowy były tak ciekawe, że postanowiłem je pozostawić na kanale bo warto je wysłuchać.]

[ARCHIWUM PROPTECH POLAND] Dziś będzie o wojnie bo zarządzenie innowacją to czasem nierówna walka. Kiedy wszyscy chcą to idzie jak z płatka. Są pieniądze, są ludzie, jest wsparcie Zarządu, motywacja, czas i chęci. Ale co zrobić kiedy z innowacyjnym pomysłem trzeba się przedzierać przez organizację, żeby w ogóle wzbudzić zainteresowanie? Jak stworzyć zespół w trudnym otoczeniu i w organizacji, która albo nie wie czym jest innowacja albo wie ale nie jest na nią gotowa? No i najtrudniejsze. Jak być managerem, który ma ambicję zmienić firmę wbrew wewnętrznej polityce i kulturze organizacyjnej?

Kiedy myślę o firmach, które najtrudniej się modernizuje i zmienia zawsze na pierwszym miejscu stawiam urzędy i budżetówkę. Dlatego dziś porozmawiamy z Marcinem Malickim, który prowadził kilka bardzo trudnych i nowatorskich projektów w trudnym środowisku, nie zawsze przyjaznym, nie zawsze gotowym ale zawsze bardzo ciekawym. Ten odcinek dedykuję mojej koleżance Joannie, która zainspirowała mnie do jego nagrania - dziękuję!

[ARCHIWUM PROPTECH POLAND to odcinki publikowane kiedyś na kanale Proptech Poland. Teraz stały się częścią nowego projektu Digital Real Estate, nie wszystkie linki i odnośniki omawiane w audycji nadal działają ale rozmowy były tak ciekawe, że postanowiłem je pozostawić na kanale bo warto je wysłuchać.]

[ARCHIWUM PROPTECH POLAND] Dzisiejszy odcinek będzie inny niż poprzednie. Przede wszystkim nie był planowany. Umówiłem się z Aleksandrem Szernerem ze Skanska, żeby przy szklance dobrej herbaty porozmawiać o innowacjach w branży nieruchomości. Po chwili rozmowy pobiegłem do pokoju po sprzęt. Uznałem, że szkoda by było gdybyście nie posłuchali co Aleks ma do powiedzenia jako praktyk, który od 20 lat zajmuje się technologiami w budowlance.

W zależności od rankingu branża budowlana jest jednak na ostatnim lub w najlepszym wypadku przedostatnim miejscu jeśli chodzi o adopcję innowacji. Nic dziwnego. Od setek lat ludzie budują w podobny sposób. Wylewka, cegła, zaprawa, cegła, jeszcze trochę zaprawy, szkło, stal i w zasadzie mamy budynek. Ponieważ koniunktura jest teraz doskonała to niewielu deweloperów zaprząta sobie głowę technologicznymi nowinkami. Po co to dotykać skoro działa i generuje przychody? No wiec właśnie o tym rozmawialiśmy...


[ARCHIWUM PROPTECH POLAND to odcinki publikowane kiedyś na kanale Proptech Poland. Teraz stały się częścią nowego projektu Digital Real Estate, nie wszystkie linki i odnośniki omawiane w audycji nadal działają ale rozmowy były tak ciekawe, że postanowiłem je pozostawić na kanale bo warto je wysłuchać.]

Pozyskiwanie innowacji to proces, który wymaga przygotowania organizacji i znajomości kilku narzędzi i metod. Nie zawsze innowacja oznacza rewolucję i proces ten może odbywać się etapami, stopniowo. Wiecie już jak świadomie budować kulturę organizacyjną (link) i w jaki sposób Wasze miejsce pracy może wspierać kreację i transformację firmy (link). Dziś porozmawiamy o tym jak pozyskiwać innowacje z rynku i współpracować z dostawcami technologii. Będziemy też mówić o zwierzętach: o nosorożcach (korporacjach), o królikach (startupach) i o samotnych wilkach (tych, którzy wdrażają innowacje w dużej organizacji).


[ARCHIWUM PROPTECH POLAND to odcinki publikowane kiedyś na kanale Proptech Poland. Teraz stały się częścią nowego projektu Digital Real Estate, nie wszystkie linki i odnośniki omawiane w audycji nadal działają ale rozmowy były tak ciekawe, że postanowiłem je pozostawić na kanale bo warto je wysłuchać.]

[ARCHIWUM PROPTECH POLAND] Czy warto rozmawiać o biurach? Biura są nudne. Innowacja wymaga nie tylko kompetencji, narzędzi i kultury organizacyjnej ale także przestrzeni, która wspiera kreatywność. Biura zmieniają się wraz z oczekiwaniami nowych pokoleń ale także dlatego że teraz pracujemy zupełnie inaczej niż 10 lat temu. Tworzymy a nie tylko odtwarzamy i powtarzamy. Ale to nie jedyny powód, dla którego już teraz nie mówimy o biurze, a o środowisku pracy. Biuro powinno nie tylko zapadać w pamięć naszym klientom i być atrakcyjne dla aktualnych i potencjalnych pracowników ale przede wszystkim wspierac nowe formy i systemy pracy i motywować do kreacji!

Taka zmiana wymaga również nowych kompetencji od zespołu architektonicznego. Zmienia się on teraz się w interdyscyplinarny zespół architektów, projektanrow doświadczeń, badaczy, ekspertów technologicznych, socjologów. Proces projektowy nowego biura to teraz projekt wspierający zarząd w budowaniu kultury organizacyjnej i osiąganiu celów strategicznych firmy.
Moim gościem jest dziś Bogusz Parzyszek - CEO & founder Workplace Solutions, czyli studia architektonicznego specjalizującego się w projektowaniu środowiska pracy. Zapraszam!


[ARCHIWUM PROPTECH POLAND to odcinki publikowane kiedyś na kanale Proptech Poland. Teraz stały się częścią nowego projektu Digital Real Estate, nie wszystkie linki i odnośniki omawiane w audycji nadal działają ale rozmowy były tak ciekawe, że postanowiłem je pozostawić na kanale bo warto je wysłuchać.]

[ARCHIWUM PROPTECH POLAND] Kultura organizacyjna w kontekście innowacji jest często tematem pomijanym. Jest trudna do zmierzenia, skomplikowana, zależna od ludzi, nieprecyzyjnie zdefiniowana, niekonkretna. Wielu managerów, z którymi pracuję uważa, że kultura organizacyjna to coś co powstaje organicznie i niekoniecznie można nią świadomie zarządzać. To wielki błąd!

W dobie cyfrowych transformacji zmiany zachodzące w firmach w naszej branży są tak głębokie, że nie sposób przecenić narzędzi jakimi dysponują ludzie zajmujący się budową i zarządzaniem kulturą organizacyjną. To właśnie Oni pomagają stworzyć środowisko, w którym ludzie nie boją się tworzyć nowe rozwiązania i usługi. To kultura organizacyjna jest tym co odróżnia dobrą firmę od słabej i bardziej nawet niż wszystko inne pomaga przyciągnąć do pracy ekspertów i utrzymać ich przez lata.

Dziś chciałbym rozpocząć dialog na temat tego dlaczego kultura organizacyjna jest ważna i jak się zabrać z reorganizację firmy, która chce nadążyć za światową konkurencją.


[ARCHIWUM PROPTECH POLAND to odcinki publikowane kiedyś na kanale Proptech Poland. Teraz stały się częścią nowego projektu Digital Real Estate, nie wszystkie linki i odnośniki omawiane w audycji nadal działają ale rozmowy były tak ciekawe, że postanowiłem je pozostawić na kanale bo warto je wysłuchać.]

[ARCHIWUM PROPTECH POLAND] Zbudowanie startupu nie jest proste, a zbudowanie startupu hardware'owego może być podwójnie trudne biorąc pod uwagę jak wymagający jest proces projektowania i produkcji fizycznego produktu. Dlatego fakt, że 1/4 polskich startupów tworzy hardware można uznać za naprawdę niezły wynik (według raportu Startup Poland z 2017 roku). Nie ma ich już jednak tak wiele w kategorii Proptech.

Często dostajemy też pytania czy będąc dużą firmą czy korporacją można zbudować własny startup od zera. Dlatego zaprosiliśmy dziś do rozmowy Macieja Grabowskiego z firmy Bluebolt, który taki startup zbudował. Zespół Maćka to przykład tego, że w Polsce można budować rozwiązania konkurujące z tymi, które znane są na świecie. Porozmawiamy o wyzwaniach stojących przed firmą, która wykluła się jako inicjatywa oddolna z dużej organizacji.

[ARCHIWUM PROPTECH POLAND to odcinki publikowane kiedyś na kanale Proptech Poland. Teraz stały się częścią nowego projektu Digital Real Estate, nie wszystkie linki i odnośniki omawiane w audycji nadal działają ale rozmowy były tak ciekawe, że postanowiłem je pozostawić na kanale bo warto je wysłuchać.]

[ARCHIWUM PROPTECH POLAND] Co-living wywołuje skrajne reakcje – dla jednych to akademiki dla dorosłych i sposób na zarabiania pieniędzy na hipsterach, dla innych to odpowiedź na nowe oczekiwania pokolenia X i Z.

Faktem jest, że rynek co-livingu rośnie szybciej niż myślimy. Mówimy tutaj o milionach, które uzyskują startupy colivingowe na swoją ekspansję – sieć co-livingowa Common zebrała 40 milionów dolarów finansowania w serii C, indyjski CoLive uzyskał 1,8 miliona dolarów na kolejne lokalizacje w całych Indiach, czy rekordzista brytyjski The Collective, który zebrał, aż 400 milionów dolarów na swoją zagraniczną ekspansje.

Czym tak naprawdę jest co-living? Czy za kilka lat będziemy wszyscy mieszkali w takich wspólnotach? Co wpływa na rozwój popularności co-livingu? Na te oraz kilka innych pytań odpowie nasz gość – Przemysław Chimczak, współzałożyciel think co.


[ARCHIWUM PROPTECH POLAND to odcinki publikowane kiedyś na kanale Proptech Poland. Teraz stały się częścią nowego projektu Digital Real Estate, nie wszystkie linki i odnośniki omawiane w audycji nadal działają ale rozmowy były tak ciekawe, że postanowiłem je pozostawić na kanale bo warto je wysłuchać.]

[ARCHIWUM PROPTECH POLAND] BIM - Business Information Modelling to narzędzie dla wszystkich uczestników projektu od fazy koncepcyjnej, przez projektowanie, budowę, odbiór, komercjalizację, zarządzanie, konserwację. Już nie tylko w USA i UK nie ma publicznych inwestycji bez zastosowania BIM a w Polsce nadal definiujemy czym jest. Czas porozmawiać o BIM i dziś pomożemy Wam zrozumieć czym jest i jak naprawdę należy z niego korzystać.


[ARCHIWUM PROPTECH POLAND to odcinki publikowane kiedyś na kanale Proptech Poland. Teraz stały się częścią nowego projektu Digital Real Estate, nie wszystkie linki i odnośniki omawiane w audycji nadal działają ale rozmowy były tak ciekawe, że postanowiłem je pozostawić na kanale bo warto je wysłuchać.]