Tobias Zwingmann hat über 50 KI-Projekte umgesetzt und seine Erkenntnisse im Buch "The Profitable AI Advantage" gebündelt. Im Gespräch mit Heiko Löffler sortiert er das Thema GenAI strategisch ein und zeigt, warum viele Unternehmen in KI reinschlittern, statt bewusst zu entscheiden, welches Spiel sie spielen wollen. Er unterscheidet zwei zentrale Lanes: die persönliche Produktivitätslane mit Tools wie ChatGPT und Copilot und die Engineered Cases, bei denen echte Lösungen gebaut werden, vom First Level Support über Dokumentenverarbeitung bis zur Marketing-Skalierung. Tobias erklärt seine 10K-Rule zur pragmatischen Case-Bewertung, warum klassische Business Cases in Spreadsheets bei KI-Projekten scheitern und wie Unternehmen ihren Technologie-Stack entlang von vier Archetypen aufbauen sollten. Ein Deep Dive fuer alle, die verstehen wollen, wie man KI nicht nur einsetzt, sondern profitabel macht. 

Sei Buch:

The Profitable AI Advantage: A business leader's guide to designing and delivering AI roadmaps for measurable results (English Edition)

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Artur König hat seine Leidenschaft für das Lösen von Datenrätseln zum Beruf gemacht. Im Gespräch mit Heiko Löffler erklärt er, warum man bei BI-Projekten nicht zwangsläufig in der Finanzabteilung starten sollte und weshalb das bloße Ablösen von Excel oft zu wenig Mehrwert bietet. Er zeigt auf, wie man stattdessen „blinde Flecken“ in der Supply Chain beleuchtet und warum Self-Service nur mit klarem Time-Boxing – wie 3-Monats-Challenges – erfolgreich ist,. Vom Aha-Effekt bei KPI-Vergleichen einer Hotelkette über pragmatische Architektur-Ansätze mit Microsoft Fabric bis hin zur „Bottom-up“-Governance – Artur liefert konkrete Einblicke, wie man Datenkompetenz skalierbar aufbaut,,. Ein Deep Dive für alle, die verstehen wollen, wie sich die Rolle von BI-Teams durch KI wandelt und warum uns eine Flut neuer Dashboards bevorsteht.

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Heiko Löffler ist Unternehmensberater im Bereich Digitalisierung. Er hilft Unternehmen dabei, Digitalisierungsprojekte erfolgreich umzusetzen.

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Marina ist Chief Data & Technology Officer bei der TecAlliance und Expertin für digitale Innovation im Automotive-Sektor. Im Gespräch mit Heiko Löffler erklärt sie, wie Unternehmen den radikalen Paradigmenwechsel von einer Hardware- zu einer Software-Welt meistern und warum der Alleingang keine Option mehr ist. Sie teilt ihr „Now, Near, Next“-Modell, um das operative Geschäft zu sichern, während man parallel echte Innovationen vorantreibt. Erfahre, warum Transformation zu 40 % aus Kultur besteht und wie man als Führungskraft eine Geschichte erzählt, die dem Team wieder echte „Lust auf Zukunft“ macht. Ein Deep-Dive für alle, die Ökosysteme verstehen und den Wandel aktiv gestalten wollen.

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Frank Geisler ist tief im Microsoft-Ökosystem verwurzelt und frisch zurück von Tech-Updates aus Seattle. Im Gespräch mit Heiko Löffler erklärt er, warum der klassische Chatbot ausgedient hat und die Zukunft den autonomen KI-Agenten gehört. Er zeigt auf, warum diese Agenten ohne Echtzeit-Daten (Real-Time Intelligence) nutzlos sind und wie Microsoft Fabric dabei hilft, Datensilos aufzubrechen. Von der Kofferlogistik am Flughafen über Telemetriedaten bei McLaren bis hin zu smarten City-Bike-Szenarien – Frank liefert konkrete Einblicke, wie man Datenströme in automatisierte Handlungen verwandelt. Ein Deep Dive für alle, die verstehen wollen, wie man KI sicher und skalierbar in Unternehmensprozesse integriert. 

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Denis-Benjamin war Vorstand bei Aldi, Lidl & Euronics – heute hilft er Mittelständlern beim Turnaround. Im Gespräch mit Heiko Löffler zeigt er, wie man mit Daten, Prozessen und Kultur echtes Wachstum entfesselt – trotz Krise. Warum Digitalisierung oft scheitert, wie man sie richtig macht, und was Geschäftsmodelle von morgen brauchen. Ein Blueprint für alle Entscheider im Wandel.

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Solus Deus: SolusDeus.de

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Frederik Ossege (Head of Modernization Services EMEA, Swisslog) spricht mit Host Heiko Löffler über datengetriebene Modernisierung und Service-Innovation in der Intralogistik (Swisslog): von datenbasierter Anlagenbewertung und Obsoleszenz-Management über automatisierte Sales Trigger bis hin zu nachhaltigen Retrofit-Konzepten. Im Fokus: der Wandel vom reaktiven zum proaktiven Service, datenbasierte Entscheidungsmodelle entlang des Anlagen-Lebenszyklus – und die Frage, wie man Kundenverfügbarkeit, Effizienz und Nachhaltigkeit zugleich steigert.

Hauptthemen-Preview:

•Data-driven Modernisierung: Wie Swisslog mit Daten punktgenaue Retrofit-Konzepte für Anlagen im laufenden Betrieb entwickeln

•Service neu gedacht: Vom reaktiven Ersatzteilgeschäft zum proaktiven Partnermodell entlang des Lebenszyklus

•Sales Intelligence & Funnel-Optimierung: Wie datenbasierte Trigger und Priorisierung zu höherer Relevanz und besserer Hitrate führen

•Obsoleszenzmanagement & Verfügbarkeitsrisiken: Warum strukturierte Komponentendaten heute entscheidend für Betriebsstabilität sind

•Effizienz durch Technologie: Rekuperation bei Regalbediengeräten – wie Swisslog Bremsenergie in Mehrwert wandelt

•Von Excel zur Plattform: Wie Swisslog die „alte Welt“ der Projektdateien in nutzbare Service-Daten überführt

•Enablement & Reifegrad: Warum Erfahrung, Domänenwissen und strukturierte Datenkategorien den Unterschied machen

•KI & Ausblick: Wie künstliche Intelligenz künftig bei Priorisierung, Prognosen und Kontextintegration unterstützt

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Swisslog: https://www.swisslog.com

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Key words: Lean, AI, Opex, Transformation, Production, Logistics, AGVs, GenAI, Smart Manufacturing

Wie schafft man den Wandel vom „internen Dienstleister“ zum strategischen Business-Partner auf Augenhöhe?

Daniel Fiechter ist „CIO of the Year 2024“ und CIO bei vitra. Seine Philosophie ist klar: Es gibt keine internen Kunden. Es gibt nur einen Kunden – und das ist der, der am Ende das Produkt kauft.

In dieser Folge erarbeiten wir gemeinsam einen Blueprint für eine IT, die echten Mehrwert liefert.

Das nimmst du aus der Folge mit:

•Positionierung: Warum der Begriff „Interner Kunde“ deine IT zur reinen Befehlsempfänger-Einheit degradiert.

•Architektur: Warum du für eine gute Enterprise Architecture kein teures Tool brauchst, sondern strategische Klarheit (und ein Blatt Papier).

•Organisation: Wie man Entwickler direkt mit Endkunden zusammenbringt, um bessere Produkte zu bauen.

•Kultur: Wie man Silos zwischen „Business“ und „IT“ endgültig auflöst.

Über den Gast: Daniel Fiechter ist ‚CIO of the Year 2024‘ verantwortet als CIO die IT beim Schweizer Design-Möbelhersteller Vitra und treibt dort die digitale Transformation voran.

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Key words: IT, IT Management, Customer Centricty, Digitale Transformation,

Claudia Pohlink (Director  Data & AI, FIEGE) spricht mit Host Heiko Löffler über datengetriebene Wertschöpfung im Unternehmenskontext: von Forecasting, Routenoptimierung und automatisiertem Claims Management über KI-Agenten und Data-Literacy-Programme bis hin zu hybriden Organisationsmodellen.

Im Fokus: wirksame Enablement-Formate wie „Data&AI Unboxed“, der Weg von Strategie zu Umsetzung, die Balance zwischen KPIs und Kultur – und die Frage nach dem „heiligen Gral“ messbarer Business-Value in der KI-Transformation.

Hauptthemen-Preview:

 • Wertschöpfung als Leitbild: Datenstrategie zwischen KPIs & Kultur

 • Datenpraxis in Bewegung: Forecasting, Routenoptimierung & automatisiertes Claims Management

 • Enablement & Organisation: Data Literacy, Hybridmodelle & „Data on AI Unboxed“

 • Vom Hype zur Wirkung: KI-Agenten, GenAI & menschzentrierte Umsetzung

 • Erfolgsfaktoren: Balance zwischen Strategie & Doing, messbarer Business Value

 • Kultur & Change: Enablement statt Buzzwords, Lernen im Alltag verankern 

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Claudia auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/claudia-pohlink/

Fiege: https://www.fiege.com/de

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Key words: Data, AI, Data Governance, GenAI, Agentic AI Transformation, Logistics, Digital Transformation

Wie gelingt es, eine globale Digital Manufacturing Strategy mit über 160 Werken weltweit umzusetzen? Marcus Vukitsevits (ZF, Director Operations Process Digitalization) gibt im Gespräch mit Heiko Löffler Einblicke in die digitale Transformation der Produktion: von Smart Factory Organisation & People Empowerment über die Digital Manufacturing Platform (DMP) bis hin zu konkreten Use Cases wie AGVs, 3D-Druck und Condition Monitoring. Er zeigt, wie Lean und Digitalisierung zusammenspielen, welche Rolle Führung & Change-Management haben – und wie sich Profitabilität messbar sicherstellen lässt 

Hauptthemen-Preview:

• People Empowerment: Smart Factory Koordinatoren, Hackathons & Citizen Development

• Digital Manufacturing Platform (DMP): agile Produktteams, 2-Wochen-Releases, über 10.000 Maschinen angebunden

• Lean goes Digital: Transparenz, digitale Shopfloor-Boards, automatische Eskalationsketten

• Use Cases: Global Factory Cockpit, AGV-Flotten, additive Fertigung, Simulation & Digital Twin

• Profitabilität & Value Tracking: Business Cases validieren, Werk-Controlling einbinden

• Erfolgsfaktoren: Skalierung, Standardisierung, Change Management, Werksleiter-Support 

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Marcus auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mvukitsevits/

ZF: https://www.zf.com/mobile/de/homepage/homepage.html

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Key words: Lean, AI, Opex, Transformation, Production, Logistics, AGVs, GenAI, Smart Manufacturing

EVP Operations & COO Markus Kriegl (Heraeus Medevio) spricht mit Host Heiko Löffler über konkrete Digital-Use-Cases in der Produktion: von Statistical Process Control (SPC) und visueller Prüfung über Materialflusssteuerung & autonome Shuttles bis zu AI-gestützter Supply-Chain-Überwachung. Dazu: Projekt-Vorgehen (Problemfokus > Tool), belastbare Business-Cases, Architektur-Governance und ein Blick auf die nächsten 3–7 Jahre mit GenAI, Robotik & Sensorik. 

Hauptthemen-Preview:

•Patientennutzen als Nordstern: Qualität, Präzision, Wirtschaftlichkeit

•SPC & Prozessdaten: von „Q“ zu „Prozessfähig & prädiktiv“

•Visuelle Prüfung, Materialfluss & autonome Transporte

•AI in Planung, Logistik & Risiko-Detection entlang der Supply Chain

•Projekt-Tücken: Problemdefinition, Realismus im Case, iteratives Arbeiten

•IT-Systemarchitektur: Innovation vs. Security & Maintainability

•Ausblick: GenAI + Robotik + Sensorik senken Automatisierungs-Schwellen

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Philipp auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/markuskriegl/

Heraeus Medevio: https://www.heraeus-medevio.com/en/

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Key words: Operations, AI, Vision Control, SPC, Project Management, Agile, Waterfall, GenAI, Transformation, Production, Logistics