In dieser Folge sprechen wir über das Buch „Let Them“ und ein Prinzip, das auf den ersten Blick simpel klingt, aber für Unternehmer, Führungskräfte und Teams enorme Auswirkungen haben kann: Lass sie.

Wir beleuchten die zentralen Gedanken des Buches und sprechen darüber, warum der Drang nach Kontrolle oft der größte Wachstumsblocker im Unternehmen ist. Dabei geht es um Mitarbeiter, Kunden, Kritik, Perfektionismus und die Frage, warum viele Unternehmer unbewusst selbst zum Flaschenhals ihres Betriebs werden.

Anhand unserer eigenen Erfahrungen diskutieren wir die wichtigsten Learnings, prägnante Zitate und konkrete Beispiele aus dem Unternehmensalltag. Eine Folge über Vertrauen statt Kontrolle, Verantwortung statt Mikromanagement und die Erkenntnis, dass echtes Wachstum oft genau dort beginnt, wo man lernt loszulassen.

Denn manchmal verändern zwei Worte alles: Let Them.

Heute spricht Alex über seine letzte Amerika-Reise - diesmal allerdings aus einer völlig anderen Perspektive. Statt Sehenswürdigkeiten, Touristen-Hotspots und klassischen Reiserouten stand vor allem eines im Fokus: das echte Leben vor Ort.

Durch den Besuch bei Freunden konnte er tiefer in den amerikanischen Alltag eintauchen, kulturelle Unterschiede hautnah erleben und Seiten der USA kennenlernen, die vielen Reisenden verborgen bleiben. Dabei geht es um persönliche Eindrücke, überraschende Erkenntnisse und die Frage, wie unterschiedlich ein Land wirken kann, wenn man es nicht nur besucht, sondern für kurze Zeit wirklich mitlebt.

Drei Tage raus aus dem Alltag, rein in neue Erfahrungen: In dieser Folge sprechen wir über unser vergangenes Teamevent und warum diese gemeinsame Zeit weit mehr war als nur ein Betriebsausflug.

Zwischen actionreichen Challenges, persönlichen Grenzerfahrungen und emotionalen Momenten wurde schnell klar, wie wichtig gemeinsame Erlebnisse für echten Zusammenhalt sind. Wir sprechen darüber, warum Teambuilding nicht nur aus Workshops und Meetings besteht, welche Erkenntnisse wir über uns selbst gewonnen haben und weshalb genau solche Momente Teams langfristig stärker machen.

In dieser Folge ist Alex’ Onkel Tom zu Gast - eine der wichtigsten Personen hinter der Entwicklung und dem heutigen Stand der Unternehmen. Für das Team ist er längst mehr als nur ein Familienmitglied: Er ist der „Onkel für alles“, der immer einspringt, wenn Hilfe gebraucht wird - egal ob auf der Baustelle, bei spontanen Umbauten oder wenn kurzfristig ein komplettes TV-Studio entstehen soll.

Gemeinsam sprechen wir über die Anfänge, die gemeinsame Entwicklung der Firmen und darüber, wie wichtig Menschen sind, die im Hintergrund mitdenken, anpacken und Lösungen schaffen, ohne große Aufmerksamkeit dafür zu erwarten. Dabei geht es auch um Loyalität, Vertrauen und die besondere Dynamik zwischen Familie und Unternehmertum.

In dieser Folge sprechen wir mit einem Mitarbeiter, der beide Seiten der Branche kennt: Früher selbst Verarbeiter von Lamurista-Produkten in einem befreundeten Handwerksbetrieb, heute technischer Berater, Workshopleiter und Außendienstmitarbeiter bei Lamurista.

Gemeinsam sprechen wir über seinen Perspektivenwechsel, die Unterschiede zwischen Baustelle und Herstellerseite sowie darüber, warum ihm gerade die Nähe zum Handwerk besonders wichtig ist. Außerdem gibt er spannende Einblicke in seine tägliche Arbeit, den direkten Austausch mit Verarbeitern und die Herausforderungen, technische Beratung praxisnah und verständlich zu gestalten.

In dieser Folge beantworten wir Fragen aus Alex’ Community rund um das Thema Systeme und Strukturen im Handwerk. Dabei sprechen wir darüber, warum viele Betriebe im Alltag ständig im Chaosmodus arbeiten - und wie klare Abläufe genau das verändern können.

Wir zeigen praxisnah, weshalb funktionierende Systeme nicht nur Zeit sparen, sondern auch Fehler reduzieren, Mitarbeiter entlasten und Wachstum überhaupt erst möglich machen. Außerdem geben wir konkrete Tipps und einfache Ansätze mit, wie sich Strukturen Schritt für Schritt in jedem Handwerksbetrieb etablieren lassen - ohne alles komplett umkrempeln zu müssen.

In dieser Folge berichtet Alex von einem intensiven Team-Event rund um das Thema Vertrieb. Gemeinsam mit einem namhaften Vertriebscoach ging es darum, bestehende Denkweisen zu hinterfragen, Kommunikation im Verkauf zu verbessern und neue Strategien für den Kundenkontakt zu entwickeln.

Alex gibt spannende Einblicke in den Ablauf der Schulung, spricht über überraschende Erkenntnisse und teilt die wichtigsten Learnings, die das Team aus dem Coaching mitgenommen hat. Dabei wird deutlich, warum Vertrieb weit mehr ist als nur Verkaufen und weshalb kontinuierliche Weiterbildung gerade in diesem Bereich ein entscheidender Erfolgsfaktor ist.

Die Fragerunde geht in die nächste Runde: Im zweiten Teil stellt sich Alex erneut den Fragen aus dem Team – und es wird noch direkter, persönlicher und teilweise auch tiefgründiger. Die Themen reichen von humorvollen Momenten bis hin zu ehrlichen Einblicken in Entscheidungen, Herausforderungen und Denkweisen.

Ohne Vorbereitung und ohne Filter entstehen Gespräche, die einen noch klareren Blick hinter die Kulissen ermöglichen. Eine Fortsetzung, die zeigt, wie vielseitig und überraschend ein simples Q&A werden kann – authentisch, nahbar und mit echtem Mehrwert.

In dieser Folge drehen wir den Spieß um: Alex stellt sich den Fragen aus dem Team, ungefiltert und ohne Vorbereitung. Von humorvollen Anekdoten über ehrliche Einblicke bis hin zu tiefgehenden Themen ist alles dabei.

Die Mischung aus leichten, ernsten und überraschend persönlichen Fragen sorgt für einen authentischen Blick hinter die Kulissen. Es geht um Entscheidungen, Erfahrungen, Denkweisen und auch um die Momente, die man sonst selten anspricht.

Eine abwechslungsreiche Folge, die zeigt, wer Alex abseits des Alltags wirklich ist - direkt, ehrlich und nahbar.

Warum gewinnt im Handwerk so oft der Billigste - und nicht der Beste? Genau dieser Frage gehen wir in dieser Folge auf den Grund.

Wir beleuchten, wie das Ausschreibungssystem funktioniert, welche Idee dahintersteckt und warum die Realität auf der Baustelle oft ganz anders aussieht. Preisdruck, knappe Kalkulationen und Qualitätsprobleme sind dabei keine Ausnahme, sondern häufig die Folge. Gleichzeitig zeigen wir, warum sich viele starke Betriebe bewusst gegen Ausschreibungen entscheiden.

Am Ende geht es um die entscheidende Frage: Passt dieses Modell zu deiner Strategie - oder hält es dich davon ab, wirklich profitabel zu arbeiten?