Wie schafft man es, ein Unternehmen so zu strukturieren, dass es auch ohne den Chef reibungslos läuft? In dieser Folge teile ich meine Erfahrungen und Strategien, mit denen ich meine drei Unternehmen so aufgestellt habe, dass sie auch in meiner Abwesenheit erfolgreich weiterlaufen. Von effizienten Systemen über klare Prozesse bis hin zu smarter Delegation – hier erfährst du, wie du dein Unternehmen nachhaltig und unabhängig von deiner täglichen Anwesenheit führen kannst!