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Digitaler Wandel im Einkauf
Dr. Boris Idler, Head of Global Procurement Excellence, Festo SE & Co. KG im Interview mit Charlotte de Brabandt
Welche neuen Prozesse sind durch die Digitalisierung entstanden oder welche alten Prozesse sind weggefallen oder haben sich so stark verändert,
dass wir sie im Einkauf gar nicht mehr fortführen wollen?
Wir haben mit Dr. Boris Idler, Head of Global Procurement Excellence bei der Festo gesprochen, welcher uns unter anderem einen Einblick in das
Procurement Excellence Process Framework gibt.
Dr. Boris Idler leitet Digitalisierungsprojekte im Einkauf und hat bei der Festo AG die Abteilung Procurement Excellence aufgebaut. Diese befasst sich global mit Themen der Supply Chain, des direkten und indirekten Einkaufs und der Lieferantenqualität. Seine Leidenschaft ist neben der Konzeption von Digitalisierungsstrategien, auch deren erfolgreiche Umsetzung und Implementierung. Er ist davon überzeugt, dass vor allem die Integration interner und externer Partner für eine erfolgreiche Digitalisierungsstrategie im Einkauf von Bedeutung ist.
Er gibt uns im Interview Insights über das Management Modell, welches die Kernprozesse des strategischen Einkaufs berücksichtigt und
auch darüber wie diese zur Erfüllung von Lernprozessen des Einkaufs notwendig sind. Ein Denkmodell, um neue Herausforderungen im Einkauf durch die ganze Prozesswelt hinweg durchzudenken.
*Dieses Interview wurde bereits im März 2022 aufgenommen
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By BME e.V., Prof. Dr. Florian C. KleemannDr. Boris Idler, Head of Global Procurement Excellence, Festo SE & Co. KG im Interview mit Charlotte de Brabandt
Welche neuen Prozesse sind durch die Digitalisierung entstanden oder welche alten Prozesse sind weggefallen oder haben sich so stark verändert,
dass wir sie im Einkauf gar nicht mehr fortführen wollen?
Wir haben mit Dr. Boris Idler, Head of Global Procurement Excellence bei der Festo gesprochen, welcher uns unter anderem einen Einblick in das
Procurement Excellence Process Framework gibt.
Dr. Boris Idler leitet Digitalisierungsprojekte im Einkauf und hat bei der Festo AG die Abteilung Procurement Excellence aufgebaut. Diese befasst sich global mit Themen der Supply Chain, des direkten und indirekten Einkaufs und der Lieferantenqualität. Seine Leidenschaft ist neben der Konzeption von Digitalisierungsstrategien, auch deren erfolgreiche Umsetzung und Implementierung. Er ist davon überzeugt, dass vor allem die Integration interner und externer Partner für eine erfolgreiche Digitalisierungsstrategie im Einkauf von Bedeutung ist.
Er gibt uns im Interview Insights über das Management Modell, welches die Kernprozesse des strategischen Einkaufs berücksichtigt und
auch darüber wie diese zur Erfüllung von Lernprozessen des Einkaufs notwendig sind. Ein Denkmodell, um neue Herausforderungen im Einkauf durch die ganze Prozesswelt hinweg durchzudenken.
*Dieses Interview wurde bereits im März 2022 aufgenommen
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