KaufKraft - Der Entscheidertalk

In der neuesten Folge von KaufKraft werfen Prof. Dr. Florian C. Kleemann und Nico Teutsch, Chief Procurement Officer der Bauerfeind AG, einen tiefen Blick auf die Rolle des Einkaufs im unternehmerischen Kontext. Von strategischen Entscheidungen bis hin zu Innovationen, die das Unternehmen vorantreiben – diese Episode bietet Ihnen wertvolle Einblicke aus erster Hand.

Nico Teutsch, der auch Geschäftsführer der OTEX Textilveredelung GmbH ist, gewährt in diesem Gespräch spannende Einblicke in seine Doppelfunktion. Er beschreibt, wie er den Einkauf bei Bauerfeind neu ausgerichtet und zentralisiert hat, um durch starkes Risikomanagement und enge Lieferantenbeziehungen langfristige Erfolge zu sichern.

Diese Podcastfolge beleuchtet folgende zentrale Themen:

• Zentralisierung des Einkaufs: Wie der Wandel vom dezentralen, operativen Einkauf

• Einkauf als Innovationsmotor: Warum der Einkauf eine Schlüsselrolle bei der

• Unternehmerische Entscheidungen: Die Übernahme eines Zulieferers, um

• Lieferantenmanagement im Mittelstand: Welche Herausforderungen Bauerfeind im

• Digitalisierung und Automatisierung: Wie zunehmende Automatisierung die

Erfahren Sie, wie der Einkauf bei Bauerfeind nicht nur operativ, sondern vor allem unternehmerisch als strategisches Werkzeug genutzt wird, um nachhaltigen Erfolg zu sichern. Diese Episode sollten Sie nicht verpassen, wenn Sie an der Zukunft des Einkaufs, erfolgreichen Lieferantenbeziehungen und unternehmerischem Wachstum interessiert sind!

Hören Sie jetzt rein und lassen Sie sich inspirieren!

*diese Folge wurde bereits im Juni 2024 aufgezeichnet

In der neuesten Folge des BME-Podcast "KaufKraft der Entscheidertalk" beleuchten wir die entscheidenden Fragen rund um den Einkauf und die Wertschöpfungskette. Als Gastmoderator führt Philipp Buddemeier, Autor des Buches "Green Ferry", durch die Episode und spricht mit Dr. Thomas Schulte von Bosch über nachhaltigen Einkauf und die Herausforderungen der Zukunft.

Thomas Schulte, Leiter Supply Chain Management Einkauf bei Bosch, teilt seine umfangreiche Erfahrung und erläutert, wie Bosch mit Initiativen im Einkauf zu nachhaltigen und resilienten Lieferketten beiträgt. Er diskutiert die kommenden Herausforderungen und Chancen durch die Corporate Sustainable Reporting Directive (CSRD) und wie Bosch Lieferantendaten wie etwa CO₂-Emissionen erfasst. Schulte erklärt, welche Kennzahlen und Indikatoren Bosch nutzt, um den Erfolg von Nachhaltigkeitsinitiativen zu messen, und teilt Praxisbeispiele sowie Tipps zur Datenerhebung im Einkauf.

Weitere zentrale Themen sind die Kollaboration und neue Formen von Partnerschaften, um gemeinsam Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Schulte betont die Wichtigkeit eines neuen Mindsets, um gemeinsame Trainingsprogramme zu entwickeln sowie Ressourcen und Wissen zu teilen. Er gibt unter anderem Einblicke, wie der Einkauf von Bosch mit Dekarbonisierung, Kreislaufwirtschaft und sozialen Herausforderungen umgeht. Außerdem werden Ansätze zur praktischen Umsetzung von Circular-Economy erläutert.

Hören sie jetzt rein und erfahren sie, wie Bosch Nachhaltigkeit im Einkauf umsetzt und welche Impulse für Lieferkettenmanagement und eine zukunftsfähige Wirtschaft sich hieraus ergeben! Und wer mehr zum Thema Nachhaltigkeit lesen möchte, findet das Buch "Green Ferry", das ausführlich über nachhaltiges Wirtschaften und den Einkauf spricht, überall im Buchhandel oder bei Schweizer Fachinformationen.

In der neuesten Episode des BME Podcast Kaufkraft begrüßen wir erneut Sven Uwe Erber, CPO der Brose Group und Global Head of Purchasing und Supplier Quality. Im Gespräch mit Prof. Dr. Florian C. Kleemann gibt Erber wertvolle Einblicke und Tipps für den modernen Einkauf.

In der ersten Folge sprach Prof. Dr. Kleemann mit Sven Uwe Erber über Herausforderungen und innovative Strategien im Einkauf, die Brose durch ganzheitliches Kostenmanagement und Datenmanagement nicht nur Kosteneinsparungen, sondern auch stärkere Lieferantenbeziehungen und Wettbewerbsfähigkeit verschaffen. Die Einbindung des gesamten Unternehmens in das Kostenmanagement und die Anpassung an die Automobilindustrie standen dabei im Mittelpunkt.

Unsere aktuelle Folge vertieft diese Themen. Erber betont die Bedeutung des Einkaufs als wertschöpfende Funktion und zeigt, wie Kosteneinsparungen und innovatives Risikomanagement echten Mehrwert schaffen. Er erklärt, warum Transparenz und Vernetzung im Unternehmen, besonders in Krisenzeiten, entscheidend sind und wie proaktive Zusammenarbeit den Unterschied macht.

Moderne Tools revolutionieren den Einkauf: von virtuellen Zwillingen bis zu digitalen Kostenmodellen. Diese Werkzeuge optimieren den Einkauf und fördern die Zusammenarbeit zwischen Einkauf und Vertrieb. Erfahren Sie, wie interdisziplinäre Zusammenarbeit die Effizienz steigert und innovative Lösungen hervorbringt. Tauchen Sie ein in zukunftsorientierte Einkaufsstrategien, die Digitalisierung, Datenhoheit und Kooperationen mit innovativen Partnern betonen und so den gesamten Unternehmensprozess unterstützen und die Wettbewerbsfähigkeit stärken.

Zum Abschluss erinnert uns ein afrikanisches Sprichwort daran: „Wenn du schnell gehen willst, geh allein. Wenn du weit gehen willst, geh zusammen.“ Sven Erber unterstreicht die Bedeutung der Zusammenarbeit, um langfristig erfolgreich zu sein.

Möchten Sie erfahren, wie ein führender Automobilzulieferer wie Brose die Herausforderungen des modernen Einkaufs meistert und dabei innovative Strategien zum strategischen Kostenmanagement entwickelt? Dann sollten Sie unbedingt das Podcast-Interview mit Prof. Florian C. Kleemann und Sven Uwe Erber, CPO der Brose Group anhören. In diesem Interview werden nicht nur die aktuellen Trends und Veränderungen im Einkaufswesen beleuchtet, sondern auch Einblicke in die preisgekrönten Praktiken von Brose gegeben.

Erber hebt hervor, wie Brose über traditionelle Kostenreduktion hinausgeht und einen ganzheitlichen Ansatz für das Kostenmanagement verfolgt. Durch Datenbereinigung und -management wird eine solide Basis für Kostenanalysen geschaffen, die nicht nur zu Kosteneinsparungen, sondern auch zu stärkeren Lieferantenbeziehungen und langfristiger Wettbewerbsfähigkeit führt.

Die Einbindung des gesamten Unternehmens in den Prozess des Kostenmanagements und die Anpassung an die Anforderungen der Automobilindustrie stehen im Mittelpunkt. Brose reagiert dabei gezielt auf Nachhaltigkeit, Regulierungsdruck und die fortschreitende Digitalisierung, um eine führende Position in der digitalen Transformation des Einkaufs einzunehmen.

Begleiten Sie uns auf dieser spannenden Reise und lassen Sie sich von den inspirierenden Ansätzen und Erfahrungen von Brose für eine effiziente Kostenverwaltung und nachhaltige Lieferantenbeziehungen inspirieren.

Hören Sie das Podcast-Interview, um wertvolle Einblicke und praktische Tipps für eine erfolgreiche digitale Transformation im Einkauf zu erhalten.

In der aktuellen Episode des BME-Podcast "KaufKraft - Der Entscheidertalk" sprechen Joachim Jüchter, Director Sustainability von Forto und Prof. Dr. Florian C. Kleemann über den Mehrwert nachhaltiger Lösungen in der Logistikbranche.

Ein Schwerpunkt liegt auf der Transparenz in der Lieferkette und der Bereitstellung zuverlässiger Nachhaltigkeitsinformationen, einschließlich automatisierter Emissionsberichte von Forto. Es werden innovative Ansätze zur Reduzierung des CO2-Fußabdrucks wie die Verwendung nachhaltiger Kraftstoffe und Technologien diskutiert.

Die Verlässlichkeit dieser Lösungen wird betont, ebenso wie die Notwendigkeit von Standards und externen Prüfungen, um die Zertifizierung der Produkte sicherzustellen. Neue Ansätze wie Registrys für nachhaltige Kraftstoffmengen werden erörtert, die die Zukunft der Nachhaltigkeit in der Logistik beeinflussen könnten. Weitere Themen, darunter Fortos ganzheitliche Lösungen für nachhaltige Transporte, werden angesprochen, einschließlich Biokraftstoffen und dem innovativen Produkt Ocean Plastic Prevention.

Die Diskussion zeigt die Bemühungen von Unternehmen wie Forto, Verlässlichkeit und Transparenz in der Lieferkette sicherzustellen und nachhaltige Lösungen anzubieten. Unternehmen, die sich für solche Lösungen entscheiden, tragen nicht nur zur Reduzierung ihrer CO2-Emissionen bei, sondern auch zu einer nachhaltigeren Zukunft.

Wir schätzen den wertvollen Einblick in die zukunftsweisenden Ansätze von Forto und die Bedeutung nachhaltiger Logistiklösungen.

Wir freuen uns, Sie zu einer neuen, spannenden Episode der BME-Podcast Reihe 'Kaufkraft' begrüßen zu dürfen! Heute tauchen wir ein in die Zukunft des Einkaufs im Zeitalter der künstlichen Intelligenz (KI). Unser Moderator, Prof. Dr. Florian C. Kleemann von der Hochschule München, hat die Ehre, Prof. Dr. Patrick Glauner von der Technischen Hochschule Deggendorf zu begrüßen, einen herausragenden Experten auf dem Gebiet der KI.

Patrick Glauner teilt seine faszinierenden Einblicke in die Welt der KI und betont deren Ziel, menschliches Entscheidungsverhalten zu automatisieren, um Prozesse effizienter und kostengünstiger zu gestalten. Er führt uns durch verschiedene Richtungen der KI, darunter Expertensysteme und maschinelles Lernen, und zeigt auf, wie diese Technologien den Einkaufssektor revolutionieren können.

Weiterhin wirft er einen Blick auf die Entwicklung der KI seit den 1950er Jahren und wie modernste Modelle wie GPT seit 2022 verstärktes Interesse und Einsatz finden. Dabei werden nicht nur die potenziellen Vorteile von KI, wie die Steigerung der Produktivität, sondern auch potenzielle Risiken wie den Fachkräftemangel und Datenschutzbedenken diskutiert.

Im Kontext des Einkaufs erkunden beide im Gespräch die vielfältigen Anwendungen von KI, wie Angebotsvergleiche, Preisschätzungen und die Optimierung der Kommunikation. Doch auch bei der Beschaffung von KI als Dienstleistung stoßen wir auf Herausforderungen, insbesondere bei Vertragsverhandlungen mit Big-Tech-Unternehmen. Datenschutzbestimmungen und Verschwiegenheitsklauseln spielen hier eine wichtige Rolle, und es wird empfohlen, alternative Optionen wie Cloud-Services und spezielle Entwicklungen in Betracht zu ziehen, um Vertragsdetails frühzeitig zu klären.

Bleiben Sie dran für weitere fesselnde Diskussionen über die Zukunft des Einkaufs und die vielfältigen Auswirkungen, darunter die der KI-Revolution, auf unsere Gesellschaft.

In der aktuellen Episode aus unserer BME-Podcast Reihe "Kaufkraft" führt Prof. Dr. Florian C. Kleemann ein aufschlussreiches Gespräch mit Oliver Elsner, dem Leiter von Einkauf & Innovation der TOI TOI & DIXI Group GmbH.

„Moderner Einkauf heute – alter Wein in neuen Schläuchen?“ - Gemeinsam werfen beide einen Blick auf die Transformation des Einkaufs durch Digitalisierung und Organisationsveränderungen. Oliver Elsner hebt hervor, dass trotz konstanter Rahmenbedingungen der Einkauf verstärkt globale Herausforderungen meistern muss. Die zentrale Rolle, das Management von Lieferantenbeziehungen und die Beschaffung der richtigen Produkte zum optimalen Preis, bleibt jedoch unverändert.

Die steigende Bedeutung des Einkaufs bei TOI TOI & DIXI wird besonders durch die enge Verknüpfung mit Innovation deutlich. Ein beeindruckendes Beispiel für die strategische Einkaufsarbeit war der Umgang mit der Toilettenpapier-Knappheit während der Pandemie.

Das Gespräch betont die entscheidende Rolle der Zusammenarbeit zwischen Lieferanten und Kunden, insbesondere in Krisenzeiten. Insgesamt zeigt sich, dass der Einkauf im Zeitalter der Digitalisierung und veränderten Organisationsstrukturen eine Transformation durchlaufen hat – und dies auch noch kontinuierlich tun muss. Die Kernaufgabe bleibt bestehen, während Weiterentwicklung und Innovation, gerade in Krisenzeiten, von entscheidender Bedeutung sind.

Erfahren Sie mehr in unserer Podcast-Folge! Hören Sie rein und folgen Sie uns, um keine spannende Episode zu verpassen.

Die neueste Episode des BME-Podcast "KaufKraft" bietet einen Einblick in das Thema Einkauf mit einem akademischen Fokus. Prof. Dr. Florian C. Kleemann von der Hochschule München führt ein Gespräch mit Prof. Dr. Christoph Bode, einem renommierten Experten im Bereich Beschaffungsmanagement an der Universität Mannheim.

Christoph Bode betont die Wichtigkeit einer strategischen Perspektive für die Zukunft des Einkaufs und weist darauf hin, dass dies nicht nur operative Aspekte, sondern auch die Herausforderungen beim Anwerben von Fachkräften mit den richtigen Fähigkeiten umfasst. Er unterstreicht die Dringlichkeit, die Attraktivität des Einkaufsberufs zu steigern, und hebt die enge Verbindung zwischen Wissenschaft und Praxis durch Kooperationen, Forschungssymposien und Lehrprojekte hervor.

In der Diskussion wird klar, dass Christoph Bode die Einkaufsfunktion als entscheidend für die Bewältigung aktueller Herausforderungen wie Kostenmanagement, Lieferkettenrisiken, Innovation und Nachhaltigkeit sieht. Er betont die Bedeutung von Talenten und plädiert für eine strategischere und globalere Ausrichtung des Einkaufs für langfristigen Erfolg.

Die Podcast-Folge veranschaulicht die Dynamik und die vielfältigen Aspekte des modernen Einkaufs, wobei der Austausch zwischen Wissenschaft und Praxis als treibende Kraft für positive Entwicklungen herausgestellt wird.

Zudem lädt Christoph Bode zum 17. Wissenschaftlichen Symposium "Supply Management" am 04.-05. März 2024 an der Universität Mannheim ein. Mit dem Wissenschaftlichen Symposium hat der BME eine Plattform für den fachlichen Austausch zwischen Studierenden, Absolventen, Wissenschaftlern und Praktikern im Bereich Einkauf und Logistik, mit Einblicken in Aufgabenbereiche, Bildungswege und Trends der Branche geschaffen.

Abonnieren Sie jetzt unseren Podcast und bleiben Sie so stets auf dem Laufenden über die dynamische Welt des modernen Einkaufs.

Im Vorfeld der bevorstehenden eLÖSUNGSTAGE 2024 möchten wir Ihnen ein bereits im letzten Jahr aufgezeichnetes Interview vorstellen. Wir bedanken uns bei Christian Bredlow, dem Gründer von Digital Mindset, sowie bei Mario Bruggmann für ihre Teilnahme an diesem Podcast-Interview.

Im Rahmen des Gesprächs geben Christian und Mario Einblicke in die Welt des digitalen Beschaffungswesens und teilen ihre Perspektiven zu Themen wie digitaler Transformation und innovativen Lösungsansätzen.

Wir laden Sie ein, das Interview anzuhören, um mehr über die aktuellen Trends, Herausforderungen und Erfolgsgeschichten in der Branche zu erfahren. Es erfüllt uns mit Stolz, derart engagierte Partner an unserer Seite zu wissen, die gemeinsam mit uns die Zukunft der digitalen Transformation gestalten.

Hören Sie rein in die brandneue Ausgabe des BME-Podcasts "Kaufkraft", welche sich mit dem Thema "The New Normal" und den Veränderungen, die die Arbeitswelt durch die Covid-19-Pandemie erfahren hat, befasst.

In dieser Episode begrüßt Charlotte de Brabandt, Simone Kollmann Göbels, Senior Vice President Procurement & Real Estate bei Ströer.

Simone wirft einen Blick auf die tiefgreifende Veränderung, die die "neue Normalität" in der Arbeitswelt mit sich bringt. Insbesondere wird die Frage aufgeworfen, warum physische Präsenz im Büro weiterhin von Bedeutung ist. Sie teilt Einblicke in ihren Führungsstil und betont die Bedeutung von Empathie und Kommunikation im Bereich Leadership.

Die Diskussion erstreckt sich über die Auswirkungen der Pandemie auf die Arbeitsweisen von Unternehmen und die Notwendigkeit flexibler Modelle. Simone hebt dabei die Bedeutung persönlicher Treffen und Netzwerke für kreativen Austausch im physischen Raum hervor. Kommunikation und eine offene Fehlerkultur sind wichtige Faktoren für eine erfolgreiche Transformation in der neuen Arbeitsrealität.

Ein besonderes Augenmerk wird auf die Rolle von Führungskräften gelegt, wenn es darum geht, verschiedene Aspekte im Einkauf zu fördern. Simone betont die Wichtigkeit einer klaren Strategie und transparenten Datenaustauschs. Dabei spielt die entscheidende Unterstützung des Topmanagements eine Schlüsselrolle, um eine umfassende Transformation zu ermöglichen.