KaufKraft - Der Entscheidertalk

Hören Sie rein in die brandneue Ausgabe des BME-Podcasts "Kaufkraft", welche sich mit dem Thema "The New Normal" und den Veränderungen, die die Arbeitswelt durch die Covid-19-Pandemie erfahren hat, befasst.

In dieser Episode begrüßt Charlotte de Brabandt, Simone Kollmann Göbels, Senior Vice President Procurement & Real Estate bei Ströer.

Simone wirft einen Blick auf die tiefgreifende Veränderung, die die "neue Normalität" in der Arbeitswelt mit sich bringt. Insbesondere wird die Frage aufgeworfen, warum physische Präsenz im Büro weiterhin von Bedeutung ist. Sie teilt Einblicke in ihren Führungsstil und betont die Bedeutung von Empathie und Kommunikation im Bereich Leadership.

Die Diskussion erstreckt sich über die Auswirkungen der Pandemie auf die Arbeitsweisen von Unternehmen und die Notwendigkeit flexibler Modelle. Simone hebt dabei die Bedeutung persönlicher Treffen und Netzwerke für kreativen Austausch im physischen Raum hervor. Kommunikation und eine offene Fehlerkultur sind wichtige Faktoren für eine erfolgreiche Transformation in der neuen Arbeitsrealität.

Ein besonderes Augenmerk wird auf die Rolle von Führungskräften gelegt, wenn es darum geht, verschiedene Aspekte im Einkauf zu fördern. Simone betont die Wichtigkeit einer klaren Strategie und transparenten Datenaustauschs. Dabei spielt die entscheidende Unterstützung des Topmanagements eine Schlüsselrolle, um eine umfassende Transformation zu ermöglichen.

In der neuesten Ausgabe des BME-Podcast "KaufKraft" steht ein topaktuelles Thema im Fokus: das Personalmanagement im Einkauf. Ronja Frühbeis, die selbst im Bereich Einkaufs- und Beschaffungsmanagement promoviert, fördert im Gespräch mit Professor Dr. Florian C. Kleemann, einem Experten für Supply Chain Management an der Hochschule München, vielschichtige Perspektiven zutage.

Zentraler Aspekt des Austauschs ist die Frage, wie junge Leute in das Tätigkeitsfeld des Einkaufs finden und wie Karrierewege dort verlaufen. Illustriert wird dies am persönlichen Werdegang von Florian, vom Industriekaufmanns-Azubi zum Hochschullehrer. Dabei werden nicht nur seine persönliche Motivation, sondern insbesondere die Notwendigkeit eines professionellen Personalmanagements im Einkauf herausgearbeitet.

Das Themenspektrum erstreckt sich von aktuellen Schwierigkeiten bei der Nachwuchsgewinnung bis hin zu strategischen Ansätzen zur Förderung vielversprechender Talente.

Die Episode liefert nicht nur Erkenntnisse zu den aktuellen Herausforderungen, sondern gewährt auch einen optimistischen Ausblick auf die zukünftige Rolle des Einkaufs in der Unternehmenslandschaft.

In der neuesten Episode unseres Podcasts "KaufKraft" vom BME (Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e.V.) wirft Prof. Dr. Florian C. Kleemann zusammen mit Melanie Menrath einen Blick hinter die Kulissen des Einkaufs bei Eppendorf SE, einem renommierten Unternehmen für Medizinprodukte. Im Fokus des Interviews steht Melanie Menrath, die als Head of Procurement - Non Production Material maßgeblich für den indirekten Einkauf verantwortlich ist, welcher neben dem Procurement Governance, dem Fleet- und Travel Management, Teil des Global NPM Procurement ist. Zusätzlich zu ihrer Rolle bei Eppendorf engagiert sich Melanie Menrath ehrenamtlich als stellvertretende Vorstandsvorsitzende beim BME in der Region Hamburg/Schleswig Holstein und setzt sich dort unter anderem für das Thema „Frauen im Einkauf“ ein.

Die Podcast-Folge gewährt nicht nur Einblicke in die Abläufe des Einkaufs in einem familiär geführten mittelständischen Unternehmen, sondern bietet auch wertvolle Erkenntnisse darüber, wie strategische Überlegungen in die Praxis umgesetzt werden. Melanie Menrath gibt Einblicke in die taktische Umsetzung des Einkaufs und erläutert, wie diese mit der übergeordneten strategischen Ausrichtung verknüpft ist. Dabei betont sie die Notwendigkeit einer ausgewogenen Kombination von Strategie und Taktik, um flexibel auf die dynamischen Anforderungen des Marktes reagieren zu können.

Der Fokus erstreckt sich über die Materialbeschaffung hinaus und legt ebenso Wert auf die Entwicklung des Personals mit all seinen Herausforderungen. Melanie Menrath betont die Bedeutung gezielter Mitarbeiterentwicklung, engagierter Führung und dem Aufbau eines effektiven Stakeholdermanagements, um den steigenden Anforderungen gerecht zu werden.

Die Bedeutung effektiver interner Kommunikation und Storytelling für eine erfolgreiche Zusammenarbeit wird ebenfalls thematisiert. Transparente Kommunikation vermittelt nicht nur die strategische Ausrichtung, sondern fördert auch ein starkes Gemeinschaftsgefühl im Team. Die klare Definition von Zielen ergänzt diese Dynamik, indem sie Fokus und Motivation stärkt, um gemeinsam Erfolge zu erreichen.

Die Podcast-Folge gibt einen Überblick über die Transformation der Einkaufsabteilung von Eppendorf SE und wirft gleichzeitig ein Licht auf die vielschichtige Welt des Einkaufs.

In unserer neuesten Podcast-Folge tauchen Sie ein in die Welt der digitalen Transformation, begleitet von zwei Experten: Christian Strobl, Facheinkäufer bei KSB SE & Co. KGaA, und Andreas Dangl, Geschäftsführer der Fabasoft Approve GmbH. Sie teilen den Erfolg der Zusammenarbeit zwischen KSB und Fabasoft Approve. Das Gespräch, moderiert von Prof. Dr. Florian C. Kleemann, beleuchtet die Herausforderungen und Erfolge bei der Automatisierung von unternehmensübergreifenden Dokumentationsprozessen.

Erfahren Sie, wie der weltmarktführende Pumpen- und Armaturenhersteller KSB gemeinsam mit Fabasoft Approve den Weg der digitalen Transformation beschreitet. Unsere Podcast-Gäste gewähren Ihnen Einblicke in die erfolgreiche Umstellung und nehmen Sie mit auf eine Reise durch diese wegweisende Partnerschaft.

Der Einsatz von Approve als Schlüssel zur Digitalisierung des Dokumentenmanagements bei KSB wird nicht nur als technischer Fortschritt präsentiert, sondern auch als strategischer Schachzug, um administrative Prozesse transparenter und effizienter zu gestalten. Christian Strobl teilt nicht nur die Erfolgsgeschichte, sondern beleuchtet auch die Ausgangslage vor der Implementierung, bis hin zur erfolgreichen Umsetzung.

Werfen Sie mit uns einen Blick hinter die Kulissen und entdecken Sie, wie Approve dazu beiträgt, manuelle Aufwände zu minimieren und interne sowie externe Beteiligte besser zu vernetzen.

In unserer neuesten Podcast-Episode gewährt Don Stenden, Head of Procurement, im Gespräch mit Prof. Dr. Florian C. Kleemann exklusive Einblicke hinter die Kulissen der Einkaufsabteilung des Digitalunternehmens AutoScout24, dem europaweit größten Online-Automarkt.

Die Diskussion beleuchtet die Ausgangslage des Unternehmens und analysiert, welche Art von Beschaffung in einem digitalen Umfeld entscheidend ist. Das Interview vertieft nicht nur das Verständnis für die Hintergründe des Unternehmens, sondern taucht auch in die sich wandelnde Dynamik ein.

Besonders im Fokus steht die Rolle der Automatisierung im Transformationsprozess der Einkaufsabteilung. Don Stenden erklärt anschaulich, wie die Implementierung

Der Blick richtet sich jedoch nicht nur auf die Ausgangslage und die gegenwärtige Situation. Ein Ausblick in die Zukunft skizziert die Vision der Nutzung von

Tauchen Sie ein in die Welt strategischer Entscheidungen, Automatisierung und die vielversprechende Zukunftsvision, die den Weg für den Erfolg der Einkaufsabteilung bei AutoScout24 ebnet.

In unserer neuesten Podcast-Episode spricht Prof. Dr. Florian C. Kleemann mit Kai Berking, dem Chief Product Officer der Alba Management GmbH, einem führenden Entsorgungsunternehmen.

Das Interview gibt Einblicke in Albas Umgang mit globalen Herausforderungen wie der Corona-Pandemie, der Ukraine-Krise und der Energiekrise, insbesondere im Bereich Risikomanagement und Einkaufsmanagement.

Kai Berking teilt, wie Alba erfolgreich mit den Einkaufsherausforderungen umging. Die Bedeutung stabiler Beziehungen zu Lieferanten und die Anwendung bewährter Einkaufsstrategien in Krisenzeiten werden betont. Das Interview hebt auch die fortwährende Relevanz von Verhandlungstechniken im Einkauf hervor, trotz neuer Aspekte wie zum Beispiel der Digitalisierung.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf Albas zukünftigem Engagement für Nachhaltigkeit, mit dem ambitionierten Ziel, bis 2040 CO2-neutral zu sein.

Sehen Sie dieses Interview nicht nur als Informationsquelle, sondern als Inspirationsquelle für Unternehmen, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen.

Ein fesselndes Kapitel in der Geschichte eines Unternehmens, das nicht nur die Entsorgung, sondern auch Hindernisse mit Bravour bewältigt.

In dieser Ausgabe führt Franziska Lang, Head of Sales Corporate Business bei Schweitzer Fachinformationen, ein informatives Interview mit Uta Quintero Castillo, verantwortliche strategische Einkäuferin im Corporate Procurement der Otto Group.

Die beiden Expertinnen setzen in diesem Gespräch einen genaueren Fokus auf die Digitalisierung und deren Umsetzung im speziellen Warengruppenbereich der Informationsprodukte bei der Otto Group.

Gemeinsam werfen sie einen Blick auf die digitale Transformation im Bereich Literaturbeschaffung bis zur konkreten Umsetzung des Digitalisierungsprojekts mit Schweitzer Fachinformationen. Diese Episode bietet fundierte Einblicke in eine wegweisende Entwicklung, behandelt effizientere Prozesse und neue Möglichkeiten der Informationsbeschaffung. Zudem gewährt sie exklusive Einblicke in die Welt der digitalen Transformation im Unternehmenskontext.

Erfahren Sie, wie die aktuellen globalen Herausforderungen, insbesondere die Corona-Pandemie, diesen Prozess beschleunigt haben und welche Vorteile sich für die Otto Group daraus ergeben haben. Das Gespräch liefert nicht nur Einblicke in die Fortschritte im Bereich Literaturbeschaffung, sondern auch einen sachlichen Blick auf die digitale Zukunft von Unternehmen.

Wir hoffen, dass diese Episode nicht nur neue Perspektiven eröffnet, sondern auch Impulse für eigene Überlegungen zur digitalen Zukunft in Ihrem Unternehmensumfeld liefert.

Das 58. Symposium Einkauf und Logistik ist am Donnerstag, den 19.10.2023 erfolgreich in Berlin zu Ende gegangen. Unter dem Veranstaltungsmotto „PRO:CONNECT23“ diskutierten und vernetzen sich knapp 1.300 Teilnehmende angesichts anhaltender Spannungen in den internationalen Lieferketten über passende Stellhebel für eine nachhaltige Zukunftsgestaltung von Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik.

Das Procurement muss seinen Hebel gerade in Krisenzeiten voll ausspielen und sich als Game Changer für den nachhaltigen Unternehmenserfolg verstehen. Live vor Ort haben wir uns gemeinsam mit Prof. Dr. Florian C. Kleemann als Moderator, ein Stimmungsbild über kurze Interviews mit teilnehmenden Einkaufsexperten eingeholt. Erfahren Sie in dieser Folge von Procurement-Experten, wie diese sich und Ihre Einkaufsorganisation aufstellen, um sich den weltweiten Unsicherheiten der Beschaffungsmärkte zu stellen.

Ein herzliches Dankeschön geht an Konrad Auinger, Schaeffler; Regina Krüger-Wendel und Tabea Münch, Atruvia AG; Anna Maria Lang, Holmberg GmbH & Co. KG; Thomas Sjöberg, TÜV SÜD AG; Gaby Symonds, Nestlé Deutschland AG; Tobias Gaub, Hesse GmbH & Co. KG; Louisa Wartmann, Balluff EMEA und Robert Kaiser, Tacto für Ihren Input.

HÖREN wir UNS auf dem 59. Symposium Einkauf und Logistik vom 13. bis 15. November 2024 in der STATION-Berlin?

Abonnieren Sie unseren Podcast und seien Sie immer dabei, wenn wir neue Folgen veröffentlichen.

In der neuesten Folge unsere Podcasts "KaufKraft" führt Prof. Dr. Florian C. Kleemann ein Interview mit Andreas Keßler, dem Leiter des indirekten Einkaufs bei der Wacker Neuson Group. Gemeinsam tauchen sie in die entscheidende Entwicklung dieses Unternehmensbereichs ein und teilen nicht nur die Herausforderungen, sondern auch Erfolge und Learnings auf dem Weg zum Aufbau des indirekten Einkaufs.

Andreas Keßler gewährt dabei Einblicke in seine strategischen Überlegungen und bewährten Methoden, die er im Verlauf dieses Prozesses entwickelt hat, und liefert konkrete Anregungen für einen erfolgreichen Aufbau und die Gestaltung dieses essenziellen Geschäftsbereichs.

Die Bandbreite der indirekten Ausgaben reicht von Büromaterial über IT-und Facility Management-Dienstleistungen bis hin zu technischen Investitionsgütern für Produktion und Logistik. Eine effiziente Verwaltung dieser Kosten ermöglicht nicht nur erhebliche Einsparungen, sondern optimiert auch die Betriebsabläufe.

Insgesamt verdeutlicht das Interview, dass der indirekte Einkauf ein Schlüsselelement für den nachhaltigen Erfolg eines Unternehmens ist. Es liefert wertvolle Erkenntnisse für Unternehmensführer und Fachleute, die diesen Bereich erfolgreich aufbauen und optimieren möchten, wobei das Thema Stakeholder-Management als essenzieller Bestandteil der strategischen Überlegungen und Praktiken hervorgehoben wird.

Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie Unternehmen durch einen optimierten indirekten Einkauf nicht nur ihre Kosten im Griff behalten, sondern auch ihre Betriebsabläufe verbessern, sollten Sie unbedingt reinhören!

Tauchen Sie ein in die Welt des indirekten Einkaufs und entdecken Sie die Schlüssel zum nachhaltigen Erfolg!

Willkommen zu einer neuen Podcast-Episode der BME-Reihe "KaufKraft"!

Wir freuen uns, dass wir in dieser Folge die Gelegenheit haben, mit einem anerkannten Experten aus dem Mittelstand zu sprechen. Herr Oliver Casper, CPO der Trox GmbH, gewährt uns exklusive Einblicke in die Welt der Beschaffung und die spannende Entwicklung dieses Bereichs in einem mittelständischen Unternehmen. Die Moderation dieser Episode übernimmt Ronja Frühbeis.

Seit Jahren ist es dem BME ein großes Anliegen, den Einkauf im Mittelstand zu vernetzen und mit mittelstandsspezifischen Themen zu versorgen. So bringen wir Einkäufer aus dem Mittelstand zusammen, um die aktuellen Themen und Herausforderungen des Mittelstands in den Fokus zu rücken und den Austausch unter den Mittelständlern zu fördern.

In diesem Kontext sind wir seit Ende 2022 stolzer Konsortialpartner des Mittelstand-Digital Zentrum WertNetzWerke. Dieses zukunftsweisende Förderprojekt des Bundesministeriums für Wirtschaft und Klimaschutz hat das Ziel, die digitale Transformation voranzutreiben und kleine sowie mittlere Unternehmen (KMU) zu unterstützen, um gemeinsam in Netzwerken erfolgreicher zu agieren. Schließlich bilden KMU das Fundament unserer Wirtschaft.

Erfahren Sie in dieser Episode, warum der Beschaffungsbereich in Unternehmen wie der Trox GmbH von essenzieller Bedeutung ist und welchen Einfluss er auf die Wettbewerbsfähigkeit und den Gesamterfolg des Unternehmens hat. Oliver Casper wird mit uns seine Reise teilen, wie die Beschaffungsabteilung bei Trox sich von einer traditionellen Beschaffung hin zu einer strategischen und nachhaltigen entwickelt hat.

Auch die aktuellen Herausforderungen und Möglichkeiten im Beschaffungsbereich, sei es die Absicherung der Lieferketten oder die Nutzung modernster Technologien zur Steigerung der Effizienz, werden erörtert. Abschließend wirft Herr Casper einen Blick in die Zukunft und teilt seine Vision für die Beschaffung bei Trox mit uns, wobei er insbesondere die Rolle von Nachhaltigkeit und innovativen Technologien hervorhebt.