KaufKraft - Der Entscheidertalk

Wir freuen uns, Ihnen unseren neuesten BME Podcast KaufKraft mit dem Titel "Energieeinkauf 2.0" vorzustellen, der Ihnen spannende Einblicke in die Welt der Energiebeschaffung bietet. In diesem Podcast haben wir ein exklusives Interview mit Clemens Graf von Wedel, dem Geschäftsführer von enPORTAL, der uns seine Einsichten über die turbulenten Entwicklungen im Energiebeschaffungsmarkt teilt. Das Gespräch wird von unserem Moderator, Prof. Dr. Florian C. Kleemann, geleitet.

Seit dem Jahr 2021 hat die Energiewende mit dem Ausstieg aus Atomkraft und Kohleverstromung zu spürbaren Preissteigerungen geführt. Die Situation wurde durch den Angriffskrieg auf die Ukraine weiter verschärft, was dazu führte, dass der Handel auf dem Termin- und Spotmarkt im Sommer 2022 nahezu zum Erliegen kam und Auswirkungen auf den gesamten Energiemarkt hatte. In diesem dynamischen Umfeld sind Energieversorger nun gefordert, die Konditionen zu diktieren, während sich die Wettbewerbsspanne erweitert.

Um den Herausforderungen des Marktes zu begegnen, setzt enPORTAL auf Strategische Energiebeschaffung, Spotmarkt und Tranchenbeschaffung sowie auf Portfolio als wirksame Instrumente, um Versorgungssicherheit zu gewährleisten und Preisschwankungen zu bewältigen. Clemens Graf von Wedel erklärt im Interview, wie enPORTAL Unternehmen unterstützt, indem es das komplette Datenmanagement übernimmt und den Beschaffungsprozess durch automatisierte Datenerfassung mithilfe der Energieplattform enPORTAL connect vereinfacht.

enPORTAL connect ist eine effiziente Energieplattform in Kombination mit persönlicher Kundenbetreuung und unterstützt Unternehmen aus den Bereichen Industrie, Handel und Mittelstand in den Bereichen Energiemarktplatz, Energieeinkauf, Energiedatenmanagement, Energiepreisprognosen, Einkaufsstrategien und Energieexpertise. Doch damit nicht genug – Graf von Wedel wagt auch einen Blick in die Zukunft des Energiemarktes. Die verstärkte Nutzung erneuerbarer Energien mit ehrgeizigen Zielen steht im Fokus. Diskussionen über Themen wie Netzentgelte und CO2-Preise bleiben weiterhin relevant, während die Energiewende unaufhaltsam voranschreitet.

Wir laden Sie herzlich ein, dieses informative und spannende Gespräch anzuhören und sich von unserem Podcast "Energiebeschaffung 2.0" inspirieren zu lassen. Erfahren Sie, wie enPORTAL connect Unternehmen dabei unterstützt, Ihre Energiebeschaffung effizienter und zukunftsorientierter zu gestalten.

In dieser Ausgabe des BME Kaufkraft Podcasts erwartet Sie ein lebhafter Dialog zwischen Prof. Dr. Florian Kleemann und Ronja Frühbeis. Der Schwerpunkt liegt dieses Mal auf der Perspektive des Einkaufsnachwuchses und was das für das Personalmanagement in Beschaffung bedeutet. Gemeinsam sprechen sie darüber, wie es gelingen kann, dieses Berufsbild mit überzeugender Wirkung zu präsentieren.

Ronja Frühbeis, Doktorandin, teilt in diesem Kontext ihre Sichtweise der „Young Professional“ und beleuchtet Aspekte, die sowohl für Arbeitgeber als auch für Bewerber von Bedeutung sind. Sie unterstreicht, dass die Anziehungskraft des Einkaufs für junge Nachwuchskräfte stark damit verbunden ist, wie (und ob überhaupt) der Einkauf in der breiten Masse als Berufsbild gesehen wird. Zusätzlich wird diskutiert, wie Arbeitgeber und Bewerber zukünftig miteinander interagieren sollten. In der heutigen Zeit scheinen sich die Einflussfaktoren für Arbeitnehmer bei der Berufswahl zu wandeln. Neben der finanziellen Entlohnung suchen sie ein erfüllendes Arbeitsumfeld, das ihre Werte und Überzeugungen widerspiegelt.

Auch die heutigen Einstellungsprozesse werden in Frage gestellt. Die Prozesse müssen neu gedacht werden, besonders angesichts des sich abzeichnenden Fachkräftemangels. Die Frage, ob es tatsächlich einen Fachkräftemangel gibt oder ob vielmehr eine Anpassung der Einstellungsprozesse und Anforderungen an den Nachwuchs erforderlich ist, wirft ein interessantes Licht auf die Situation.

Zukünftige Arbeitgeber müssen sich daher bewusst aufstellen, um im Wettbewerb um talentierte Mitarbeiter erfolgreich zu sein. Dies erfordert nicht nur eine Überprüfung der Anreize des Berufsfelds, sondern auch eine Reflexion bestehender Prozesse sowie der Führungskultur, um den Bedürfnissen der heutigen Generation von Arbeitnehmern zu entsprechen.

Lassen Sie sich diese informative und aufschlussreiche BME Kaufkraft Podcast Folge nicht entgehen. Bleiben Sie dran, um weitere spannende Diskussionen und Einblicke zu erhalten. Abonnieren Sie unseren Podcast, um keine Folge zu verpassen.

In der neuesten Episode des BME Podcasts "KaufKraft" erwartet Sie ein spannendes Interview mit Florian Schneider, dem Leiter des Einkaufs bei der Paulaner Brauerei Gruppe. Prof. Florian C. Kleemann führt das Gespräch und gibt uns so einen Einblick in die Welt des Einkaufs und in die Herausforderungen, mit denen sich die Brauerei in den letzten Jahren auseinandersetzen musste und zukünftig konfrontiert sein wird.

Der Einkauf in einer Brauerei umfasst nicht nur die Beschaffung von Rohstoffen, sondern erfordert auch Resilienz in Krisenzeiten. Florian Schneider erzählt uns von den Maßnahmen, die sie ergriffen haben, um eine widerstandsfähige Lieferkette aufzubauen und Produktionsengpässe zu vermeiden. Dabei haben sie eine strategische Mischung aus Eigenproduktion und Fremdbezug verfolgt und gleichzeitig den langjährigen Kontakt zu ihren Lieferanten gepflegt, um eine kontinuierliche Produktion sicherzustellen.

Eine transparente Kommunikation ist von großer Bedeutung, sowohl wenn es um die Qualität der Produkte geht als auch um die Entwicklung der Kosten. Besonders in Zeiten von Inflation ist es wichtig, die Auswirkungen steigender Preise zu verstehen und gemeinsam mit den Lieferanten nach Lösungen zu suchen. Durch eine enge Zusammenarbeit und Kooperation können Herausforderungen effektiver bewältigt werden.

Dieses Interview gewährt Einblicke in eine Branche, die nicht nur mit wirtschaftlichen Herausforderungen konfrontiert ist, sondern auch mit den Auswirkungen des Klimawandels kämpft.

Hören Sie doch gleich in unsere neueste Podcast-Episode von „KaufKraft“ rein und erfahren Sie mehr über die Herausforderungen und Strategien des Einkaufs der Paulaner Brauerei Gruppe.

In diesem Interview für den BME Podcast "KaufKraft" begrüßte Charlotte de Brabandt, Kai Weber Chief Procurement Officer der ACTEGA, einer Division der ALTANA AG.

Das Interview konzentrierte sich auf die zentrale Bedeutung von Kollaboration in Führungspositionen. Besonders wurde hervorgehoben, welch wesentlichen Beitrag der Einkauf zur Stärkung des Unternehmensbestands leistet. Angesichts aktueller Herausforderungen spielt der Einkauf eine entscheidende Rolle. Es wurde betont, dass Kollaboration nicht nur innerhalb der eigenen Organisation stattfinden sollte, sondern auch mit externen Akteuren, um optimale Ergebnisse zu erzielen und den langfristigen Unternehmenserfolg zu sichern.

Ein weiterer bedeutender Aspekt, der im Interview beleuchtet wurde, ist die Notwendigkeit der Selbstreflexion und Selbstzusammenarbeit. Um effektiv auf Teams einwirken zu können, ist es unerlässlich, an der persönlichen Entwicklung als Führungskraft zu arbeiten. Nur so kann nachhaltiger Erfolg erzielt werden.

Vertrauen gilt als zentraler Faktor, sowohl in Bezug auf die interne Zusammenarbeit als auch im Umgang mit externen Stakeholdern. Klar definierte Werte, effektive Kommunikation und proaktives Verhalten wurden als entscheidende Elemente erfolgreicher Mitarbeiterführung herausgestellt.

Kai Weber gab während des Interviews weiterhin interessante Einblicke in erfolgreiche Mitarbeiterführung, insbesondere im Bereich Leadership.

Verpassen Sie auf keinen Fall diese Episode und hören Sie unbedingt rein, um wertvolle Einblicke in die Bedeutung von Kollaboration in einer Führungsposition zu gewinnen und inspirierende Anregungen für erfolgreiche Mitarbeiterführung zu erhalten.

Willkommen zur neuesten Folge des BME Podcasts "KaufKraft"!

In dieser Episode hatte unser Moderator Prof. Florian C. Kleemann das Vergnügen, Michael Stietz, Senior Vice President und CPO der Körber AG, zu einem spannenden Interview zu begrüßen. Dabei wurde insbesondere auf die Treiber des Wandels und den Druck zum Handeln im Einkauf eingegangen.

Es wurden Veränderungen im Einkauf diskutiert, wie beispielsweise der Fokus von traditionellen Schwerpunkten wie Preis und Einsparungen auf eine strategische Versorgung mit Innovationen bei Körber verschoben wurde. Der Einkauf steht heutzutage vor vielfältigen Herausforderungen, die über Kosten hinausgehen, wie beispielsweise Digitalisierung, technologischer Fortschritt und sich ändernde Kundenanforderungen.

Michael Stietz betonte die Bedeutung eines strategisch eingebetteten Einkaufsmodells, das die Wertschöpfungskette des Unternehmens unterstützt. Körber betrachtet den Einkauf als integralen Bestandteil des umfassenden Supply Chain Managements und setzt auf Sales and Operations Planning (S&OP), um eine enge Abstimmung mit Vertriebs- und Produktionsprozessen zu gewährleisten und eine reibungslose Lieferkette sowie optimale Kundenerfüllung sicherzustellen.

Im Interview wurde außerdem die Bedeutung eines innovationsorientierten Einkaufsprozesses hervorgehoben, der aktiv nach neuen Möglichkeiten sucht und kontinuierliche Weiterentwicklung fördert. Körber erkennt, dass Innovationen das Ergebnis einer bewussten und strategischen Vorgehensweise sind. Durch Zusammenarbeit mit Partnern, Trendanalysen und den Einsatz von Technologie kann Körber zukünftige Marktanforderungen antizipieren und innovative Lösungen anbieten.

Nicht zuletzt wurde betont, wie wichtig transparente Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Unternehmensabteilungen sind, um den Wertbeitrag des Einkaufs voll auszuschöpfen. Durch Anerkennung des Einkaufs als strategischen Partner und Integration seiner Expertise in die Entscheidungsprozesse kann er einen maßgeblichen Beitrag zur langfristigen Wertschöpfung und zum Erfolg des Unternehmens leisten.

Verpassen Sie nicht die Chance, wertvolle Einsichten in den sich wandelnden Einkauf und seine strategische Bedeutung für Ihren Unternehmenserfolg zu erhalten!

In dieser Folge des BME Podcasts "KaufKraft" führt Prof. Dr. Florian C. Kleemann ein spannendes Interview mit Jan Grothe, dem Chief Procurement Officer (CPO) der Deutschen Bahn AG. Im Mittelpunkt des Gesprächs steht der bedeutende Wandel der CPO-Rolle. Sie erhalten nicht nur einen Einblick in die Einkaufsabteilung des Unternehmens, sondern auch eine detaillierte Betrachtung der Veränderungen und Herausforderungen, die mit dieser entscheidenden Rolle einhergehen.

Prof. Kleemann und Herr Grothe betonen die zunehmende Bedeutung des CPOs, der heute weit mehr als nur für die Beschaffung von Gütern und Dienstleistungen verantwortlich ist. Diese Position hat sich zu einer strategischen Funktion entwickelt, in der der CPO eng mit anderen Abteilungen und Stakeholdern zusammenarbeitet, um die Effizienz des Einkaufsprozesses zu steigern und maßgeblich an der Gestaltung der Unternehmensstrategie mitzuwirken.

Die Einkaufsabteilung ist zu einem zentralen Akteur herangewachsen und trägt maßgeblich zur Wertschöpfung und zum Erfolg des Unternehmens bei. Dabei spielen die Ausrichtung des Einkaufs in der Zukunft und die Strategie des Einkaufs eine entscheidende Rolle bei der Weiterentwicklung der Abteilung. Verpassen Sie nicht diese spannende Episode des BME Podcasts "KaufKraft", um mehr über den Wandel der CPO-Rolle und die zukünftige Ausrichtung des Einkaufs zu erfahren.

*die Aufzeichnung erfolgte im April 2023

Wir haben die Ehre, Werner Vogl, VP Global Category Management & PMT, sowie Janin Platzer, PMT Expert Global Process Purchasing Global PU Excellence & Governance von der Webasto Group, zu unseren Gästen zu zählen. Moderiert wird das Gespräch von Prof. Dr. Florian C. Kleemann.

Die beiden Experten teilen ihre Erfahrungen darüber, wie die Digitalisierung und Automatisierung des Einkaufsprozesses bei Webasto die Effizienz verbessert hat. Sie sprechen über die Herausforderungen bei der Umstellung auf digitale Einkaufssysteme und wie das Unternehmen diese Herausforderungen gemeistert hat. Dabei geht es vor allem auch um das Change-Management und die notwendigen Learnings.

Ein wichtiger Aspekt der Transformation des Einkaufsprozesses bei Webasto ist die Implementierung eines SRM-Tools (Supplier Relationship Management-Tool). Das SRM-Tool ist ein wichtiges Instrument, das es Webasto ermöglicht, die Beziehung zu seinen Lieferanten effektiv zu verwalten und zu verbessern. Das SRM-Tool hilft Webasto dabei, alle Interaktionen mit seinen Lieferanten aufzuzeichnen und zu analysieren. Dies ermöglicht es dem Unternehmen, die Zusammenarbeit mit seinen Lieferanten zu optimieren, Risiken in der Lieferkette zu minimieren und Kosten zu reduzieren.

Doch damit nicht genug: Im Interview wird auch die Nachhaltigkeit, mit ihren sozialen, ökonomischen und ökologischen Aspekten, als Bezugspunkt und Ausblick thematisiert. Webasto legt großen Wert auf eine nachhaltige Ausrichtung des Einkaufs und setzt hierbei auf innovative Technologien und Prozesse, die auch den ökologischen Fußabdruck des Unternehmens verringern sollen.

Bleiben Sie dran, um weitere spannende Diskussionen und Einblicke zu erhalten. Abonnieren Sie unseren Podcast, um keine Folge zu verpassen. Wir freuen uns darauf, Sie beim nächsten Mal wieder begrüßen zu dürfen!

In der neuesten BME Podcast-Episode spricht Prof. Dr. Florian C. Kleemann mit Lars Bettermann, dem Chief Procurement Officer von Bridgestone, über die Bedeutung von gelebter Resilienz in Unternehmen. Angesichts unvorhersehbarer Ereignisse wie Naturkatastrophen, Pandemien und wirtschaftlicher Instabilität spielt Resilienz eine immer wichtigere Rolle. Bettermann und sein Team haben bei Bridgestone eine entscheidende Aufgabe bei der Aufrechterhaltung der Lieferketten und der Sicherstellung von Rohstoffen und Materialien.

Im Interview betont Bettermann die Bedeutung von Partnerschaften und langfristigen Beziehungen, um gemeinsam Wertschöpfung zu schaffen. Er zeigt auf, wie der Einkauf von einem Kostenfaktor zu einem strategischen Geschäftsbereich werden kann, der zur Wertschöpfung des Unternehmens beiträgt. Dabei setzt er auf einen Change-Prozess, der auch moderne Technologien und digitale Lösungen einbezieht.

Das Interview gibt wertvolle Einblicke in die Welt des Einkaufs und wie Unternehmen durch gelebte Resilienz gestärkt werden können.

Möchten Sie mehr darüber erfahren, wie ein mittelständisches Unternehmen seine Einkaufsstrategie entwickelt?

Dann ist das Podcast-Interview mit Torben Link, dem Leiter Einkauf bei Steinbeis Papier GmbH, genau das Richtige für Sie! In diesem Interview, geführt von Prof. Dr. Florian C. Kleemann und Torben Link selbst, werden die Veränderungstreiber im Einkauf, die Herangehensweise an Projekte, implementierte Lösungen und die größten Mehrwerte diskutiert. Außerdem erhalten Sie Einblicke in die Lerneffekte, die im Zuge des Änderungsprozesses entstanden sind, und erfahren, was andere Unternehmen von Steinbeis Papier lernen können.

Aktuell führt Steinbeis eine neue Produktlinie ein, die Blauer Engel zertifizierte Etikettenpapiere umfasst.

In unserer neusten Folge der BME KaufKraft Podcast-Reihe, beleuchten wir die aktuellen Herausforderungen und Probleme, mit denen sich Einkaufsabteilungen in der Energietechnikbranche konfrontiert sehen.

Wir haben uns mit Markus Rapp, dem Leiter CU Procurement bei EQOS Energie, zusammengesetzt, um einen tieferen Einblick in die Auswirkungen von Corona-bedingten Einschränkungen auf die Produktion und Lieferketten zu erhalten. Wir werden uns auch mit dem Einfluss von geopolitischen Unsicherheiten wie dem Ukraine-Krieg auf die Verfügbarkeit von Rohstoffen und deren Preise beschäftigen.

Eine weitere große Herausforderung ist die Anpassung an die schnelllebige digitale Welt, um die Effizienz zu steigern und neue Geschäftsmodelle zu entwickeln. Dabei stellt sich die Frage, wie man den Risiken strategisch begegnen kann?

Hören Sie jetzt unseren Podcast, um mehr darüber zu erfahren, wie EQOS Energie sich diesen Herausforderungen stellt und sich auf die Zukunft vorbereitet.