Dans cet épisode de Dino Sapiens, Caroline Rieu-Plichon — enseignante-chercheuse à l’IESEG, spécialiste de la conduite du changement et de la culture organisationnelle — nous plonge au cœur d’un sujet méconnu mais essentiel : l’ambiguïté dans les transformations des organisations.

À travers son parcours entre industrie, distribution, consulting et recherche, Caroline explore la manière dont les organisations en mutation peuvent mobiliser à la fois capacité positive (agir, décider, structurer) et capacité négative (accueillir l’incertitude, suspendre le jugement).
Deux leviers complémentaires pour naviguer dans les environnements VUCA puis BANI, marqués par les ruptures technologiques, la digitalisation, l’impact de l’IA, les exigences de leadership éthique et les nouveaux enjeux sociétaux.

Avec Caroline, on parle :

• de transformation des organisations et de futur du travail,

• d’intelligence collective, de vision partagée et de gouvernance d’entreprise,

• de la nécessité de reconnaître le droit à l’erreur,

• de l’importance d'un leadership capable de composer avec l’ambiguïté et d’éviter le burn-out lié à la quête de contrôle permanent,

• de la manière dont les nouvelles technologies et l’IA accentuent la complexité,

• et de cette « philosophie agile » qui consiste à accepter le flou pour mieux faire émerger le sens.

Un épisode indispensable pour toutes celles et ceux qui travaillent dans des organisations en mutation : dirigeants, managers, responsables de la transformation RH, architectes systèmes, chefs de projet, coachs internes, leaders de l’IA…
Caroline nous montre que l’ambiguïté n’est pas une menace, mais une ressource vivante, un espace où peut s’inventer la transfo durable, la créativité et la performance des entreprises de demain.

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🎧 Épisode 44 — Hervé Derrien : Transformer à l’échelle du monde ou l’art de conjuguer les cultures

Dans cet épisode, Hervé Derrien partage plus de trente ans d’expérience dans la transformation des organisations à l’international.
De la Bretagne à la Californie, de Londres à la Suède, cet ingénieur devenu humaniste a vécu de l’intérieur les grandes mutations du monde du travail, là où la technologie, la culture d’entreprise et l’intelligence collective se rencontrent.

Avec Hervé, on parle de conduite du changement à l’échelle mondiale, d’organisations en mutation où il faut conjuguer le global et le local, la rigueur des systèmes et la richesse des cultures.
On évoque aussi la gouvernance partagée, la diversité culturelle, la gouvernance IT, l’impact de l’IA, et cette conviction qu’une transformation durable ne réussit que si elle s’appuie sur une vision partagée et un leadership éthique.

Hervé Derrien nous invite à repenser la performance des entreprises à la lumière de leur humanité, à retrouver du sens dans la digitalisation, et à faire de la culture organisationnelle un levier d’innovation sociale et de faire société.

Un épisode sur les aventures humaines derrière les ruptures technologiques, et sur la beauté de ce métier : relier les mondes pour transformer le nôtre.

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Episode 43 — Cécile Guinnebault : Quand l'erreur devient apprentissage

Dans cet épisode de Dino Sapiens, je reçois Cécile Guinnebeault, autrice de Chères erreurs, pour parler de ce qui, souvent, nous fait grandir plus que la réussite : nos ratés.

On y parle de vulnérabilité, de confiance, et de cette capacité rare à transformer un échec en apprentissage collectif.

💬 Comment faire de nos erreurs un levier de transformation des organisations ?
🌱 En quoi le droit à l’erreur est-il une condition du leadership éthique ?
🤝 Et comment apprendre à regarder nos maladresses autrement — comme une manière d’évoluer ensemble ?

Cécile partage avec sincérité son parcours, sa vision du futur du travail et la manière dont les entreprises à mission peuvent réinventer leurs récits — en assumant leur humanité, leurs doutes et leurs apprentissages.

Une conversation inspirante sur la vulnérabilité comme force, la conduite du changement par le collectif et la beauté des aventures humaines qui se construisent… pas à pas.

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🎙️Dino Sapiens – Épisode 42 : Le récit de la transformation

Dans ce nouvel épisode en solo, nous explorons un levier souvent sous-estimé mais essentiel pour les organisations en mutation : le récit de la transformation.

Parce qu’au-delà des plans stratégiques, des process et des nouvelles technologies, ce qui embarque vraiment les équipes, c’est une vision partagée et un récit qui donne du sens.

Nous parlons de :
✨ Comment un récit fort active l’intelligence collective, soutient une culture organisationnelle et favorise la conduite du changement.
✨ Pourquoi un leadership éthique et un leadership numérique doivent s’appuyer sur le storytelling pour renforcer la performance des entreprises et éviter le burn-out.
✨ Le parallèle entre les récits inspirants de Simon Sinek, la puissance symbolique d’une cérémonie d’ouverture des JO, et les enseignements de The Pin Drop Principle pour captiver et engager.
✨ Comment créer de nouveaux récits adaptés aux mutations du monde du travail, à l’impact de l’IA, à la diversité et inclusion tech, et aux grands enjeux sociétaux.

Un épisode pour toutes celles et ceux qui veulent transformer leurs organisations en véritables aventures humaines, capables de faire société à travers une transfo durable.

👉 Un épisode qui montre que transformer une entreprise, ce n’est pas seulement changer ses process, c’est aussi et surtout réécrire ensemble l’histoire qu’on veut incarner.

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🎙️ Episode 41 — Hervé Weber : Survivre, se réinventer, transformer

Hervé Weber, Directeur Général France des Professional Services chez Salesforce, partage dans cet épisode son parcours marqué par la résilience et la transformation.

De ses débuts comme hotliner sur AS/400 à la tête de projets de transformation digitale majeurs, en passant par une épreuve personnelle – un cancer grave qu’il surmonte en 2003 – il illustre comment les expériences de vie forgent un certain leadership.

Hervé nous livre sa vision de la transformation des organisations : développer l’adaptabilité, cultiver une mentalité de croissance, favoriser la conscience de soi et l’autonomie. Pour lui, réussir la conduite du changement implique un leadership capable de prendre de la hauteur, de penser en systèmes, mais aussi d’incarner l’intelligence émotionnelle, l’empathie et une communication claire.

Avec un regard lucide sur les bouleversements liés à la digitalisation, à la montée de l’IA et aux nouvelles méthodes de travail, il rappelle l’importance de replacer l’humain au centre des transformations et de bâtir une vision partagée.

Un épisode riche où se croisent résilience personnelle, culture organisationnelle et réflexion sur le futur du travail.

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🎙️ Dino Sapiens – Épisode 40 : Transformation agile & Test & Learn

Dans cet épisode de Dino Sapiens, nous explorons la transformation agile comme levier pour accompagner les organisations en mutation. À partir du témoignage d’Anne Le Beuz (Orange France), nous revenons sur les fondements d’une démarche qui dépasse la simple méthode pour devenir une philosophie agile au service des aventures humaines et de la performance des entreprises.

Nous parlons de :
✨ L’intelligence collective, la gouvernance partagée et la vision partagée comme clés de la conduite du changement.
✨ Le rôle d’un leadership éthique et d’une culture organisationnelle solide pour réussir une transfo durable.
✨ Comment la digitalisation, les ruptures technologiques et l’impact de l’IA transforment la culture d’entreprise, les nouveaux usages et les mutations du monde du travail.
✨ Les liens entre innovation sociale, économie à impact, diversité et inclusion tech et l’émergence de nouveaux récits qui façonnent le futur du travail.
✨ La place des managers comme architectes système, capables de donner des signes de reconnaissance, d’éviter le burn-out, et de créer des entreprises performantes alignées avec les enjeux sociétaux.

Un épisode qui rappelle que la vraie agilité ne se réduit pas à une méthode : c’est une aventure collective, un art de faire société et de préparer nos organisations aux défis de demain.

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🎙️ Épisode 39 – Anne Le Beuz : Qui se cache derrière les grandes ruptures technologiques de nos vies connectées ?

Dans cet épisode de Dino Sapiens, je reçois Anne Le Beuz, actrice majeure de la transformation des organisations et du futur du travail. Elle revient sur trois décennies d’innovations chez Orange : de la démocratisation d’Internet avec la Livebox, aux expériences inédites en boutique avec le Concept Store Orange Opéra, jusqu’à la mise en place d’une transformation agile à grande échelle.

🌍 Au programme de cette aventure humaine et technologique :

• Comment la co-construction avec les clients et les équipes a permis d’inventer une Livebox pensée pour ses utilisateurs,

• Le rôle de l’intelligence collective et de la confiance comme leviers d’innovation,

• L’importance de la symétrie des attentions et de l’expérience client,

• Les succès de la gouvernance partagée et du leadership éthique pour conduire le changement,

• Une nouvelle vision du leadership numérique : passer du contrôle au rôle de facilitateur et encourager le droit à l’erreur.

• 
  

💡 Un épisode inspirant qui montre comment innovation sociale, digitalisation et vision partagée peuvent transformer en profondeur la gouvernance d’entreprise et créer de nouveaux récits collectifs.

✨ Derrière chaque innovation technologique, il y a avant tout une aventure humaine, faite d’écoute, d’agilité et de passion.

#DinoSapiens #TransformationDesOrganisations #LeadershipÉthique #GouvernancePartagée #IntelligenceCollective #NouveauxRécits #FuturDuTravail #AventuresHumaines

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🎙️ Épisode 38 – La confiance, le socle invisible des entreprises

🔍 Dans ce nouvel épisode de Dino Sapiens, on plonge au cœur de ce qui fait tenir une organisation : la confiance. Sans elle, pas de leadership, pas de vision partagée, pas de véritable conduite du changement.

🌱 La confiance, c’est ce qui ouvre la voie à une gouvernance partagée, à l’innovation sociale et à une économie à impact. C’est aussi ce qui permet de réinventer le futur du travail tout en évitant le burn-out et en donnant toute leur place aux générations au travail.

💡 Plus qu’un outil, la confiance est une force qui transforme la digitalisation en opportunité, qui aligne l’entreprise à mission sur ses enjeux sociétaux, et qui nourrit des aventures humaines inspirantes.

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🎙️ Épisode 37 – Le pouvoir redistribué : réinventer le pouvoir dans les organisations

Est-ce qu’on peut vraiment transformer une organisation sans transformer la manière dont on exerce le pouvoir ?

Dans cet épisode de Dino Sapiens, je vous propose une plongée dans les coulisses du leadership et de la transformation des organisations, pour explorer le rôle – central mais trop souvent figé – du pouvoir.

💡 D’abord, on revient sur le pouvoir classique, vertical, lent et contrôlant, celui qui étouffe l’énergie, bride l’innovation et finit par démobiliser les équipes.

🌱 Ensuite, on met en lumière l’élan vers une gouvernance partagée et une intelligence collective vivante, où les rôles sont clairs, le feedback continu, et le pouvoir devient un espace de circulation et de confiance.

⚖️ Enfin, on s’attarde sur les conditions du pouvoir partagé : clarifier les rôles, faire confiance au terrain,

accepter la co-responsabilité… et redonner au leadership éthique toute sa place.

Parce que dans un monde incertain, le futur du travail ne repose plus sur un pouvoir qui oppose, mais sur un pouvoir qui relie.

Et si la vraie aventure humaine, c’était de réinventer nos récits autour de la confiance, du sens et de la responsabilité partagée ?

👉 À écouter dès maintenant sur votre plateforme préférée.

#DinoSapiens #TransformationDesOrganisations #LeadershipÉthique #GouvernancePartagée #IntelligenceCollective #NouveauxRécits #FuturDuTravail #AventuresHumaines

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🎙️ Épisode 36 – “Questions à Dino” : le make off du podcast, les dessous, et moi

C’est une première sur DinoSapiens : un épisode entièrement consacré à vos questions ! Vous m’avez écrit, interpellée, parfois bousculée… et j’ai pris le micro pour vous répondre, avec honnêteté et engagement.

🌱 Est ce qu’on peut faire un podcast sans être journaliste ?
💵 Est-ce que ça rapporte ?

🔍 Pourquoi ce podcast ?

Dans cet épisode spécial, on parle vulnérabilité, lignes rouges, rôle de la parole, et on explore ensemble comment DinoSapiens est devenu un espace d’expérimentation, de narration et de reliance.
Une conversation sans invité, mais pleine de sens.

👉 À écouter sur votre plateforme préférée. Et merci pour vos questions, elles donnent vie à ce podcast.

#DinoSapiens #QuestionsADino #TransformationDesOrganisations #RécitsCollectifs #LeadershipÉthique #Vulnérabilité #Engagement #Podcast

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