Dino Sapiens - le podcast des organisations en mutation

Dans un monde où les technologies évoluent à grande vitesse, où les attentes des consommateurs se transforment et où les enjeux environnementaux redessinent les modèles économiques, la transformation n'est plus un événement exceptionnel.

Elle devient une compétence.

Dans cet épisode de Dino Sapiens, j'échange avec Valentina Salvadori, dirigeante chez L'Oréal Professionnel, autour d'une question qui concerne aujourd'hui toutes les organisations :

Comment rester en mouvement dans un environnement qui ne cesse de changer ?

Au fil de son parcours international, Valentina a accompagné de nombreuses transformations. Elle partage une conviction forte : les entreprises ne peuvent plus considérer le changement comme un projet avec un début et une fin. Elles doivent développer leur capacité à évoluer en permanence.

Nous explorons ensemble :

• Pourquoi la transformation est devenue un état permanent
• Les nouvelles attentes des consommateurs en matière de durabilité
• L'écart entre les intentions et les comportements réels
• L'impact de l'intelligence artificielle sur les métiers et les organisations
• Comment réinventer son métier plutôt que simplement l'automatiser
• Les caractéristiques du leadership par l'influence
• Les leviers pour embarquer les équipes dans le changement
• Le rôle du mouvement et de l'adaptation dans la pérennité des organisations

Au-delà du secteur de la beauté, cet échange offre des enseignements précieux pour tous les dirigeants, managers et acteurs de la transformation confrontés à un monde de plus en plus complexe et mouvant.

Car comme le rappelle Valentina :

La transformation n'est pas une destination. C'est un mouvement.

N'hésitez pas à noter et laisser un commentaire sur Apple Podcast, à évaluer sur votre plateforme d'écoute. Cela m'aide à donner de la visibilité au podcast.

Faites-moi signe sur LinkedIn

et sur Instagram

Montage : Eva Pierre

Réseaux : Fleur Benmamar

Générique : Clean Success by Boomer.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le système de santé français est confronté à une transformation profonde.

Vieillissement de la population, explosion des maladies chroniques, tensions budgétaires, évolution des attentes des patients : les défis s'accumulent et interrogent un modèle historiquement construit autour de l'hôpital.

Dans cet épisode de Dino Sapiens, j'échange avec Florent Bousquié, directeur de l'Hospitalisation à Domicile de l'AP-HP et vice-président de la Fédération nationale des établissements d'hospitalisation à domicile.

Ensemble, nous explorons une question qui dépasse largement le secteur de la santé : comment transformer une organisation complexe pour répondre à des besoins qui évoluent plus vite que ses structures ?

Florent partage sa vision d'un système davantage centré sur les parcours de soins que sur les établissements, dans lequel l'hôpital, le domicile, les aidants et les professionnels de santé travaillent de manière plus coordonnée.

Nous abordons notamment :

• Les grandes mutations qui bouleversent aujourd'hui le système de santé
• Pourquoi 90 % des Français préfèrent être soignés chez eux lorsque c'est possible
• Les bénéfices et les limites de l'hospitalisation à domicile
• Les enseignements de la crise Covid en matière de leadership et de gestion de crise
• L'exemple inspirant d'un parcours patient qui a permis de passer de trois semaines à six jours d'hospitalisation
• Le rôle souvent invisible mais essentiel des aidants
• Les clés pour conduire le changement dans un environnement fortement contraint

Au-delà de la santé, cet épisode est une réflexion passionnante sur la transformation des organisations, la coopération entre acteurs, la conception des parcours et la manière de faire évoluer des systèmes complexes sans perdre de vue l'humain.

#TransformationDesOrganisations #Leadership #ConduiteDuChangement #Santé #APHP #Innovation #Management #TransformationPublique #ParcoursPatient #HospitalisationADomicile #LeadershipÉthique #IntelligenceCollective #ServicePublic #DinoSapiens

N'hésitez pas à noter et laisser un commentaire sur Apple Podcast, à évaluer sur votre plateforme d'écoute. Cela m'aide à donner de la visibilité au podcast.

Faites-moi signe sur LinkedIn et sur Instagram

Montage : Enora Leroy Réseaux sociaux : Fleur Benmamar

Générique : Clean Success by Boomer.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Ep.57 - Marie Macary, EVP Chief Commercial Officer

Transformer une organisation commerciale, ce n’est pas seulement structurer des process ou fixer des objectifs.

C’est accepter de naviguer dans l’incertitude, de faire des choix sous pression, et de piloter la performance sans réduire les équipes à des chiffres.

Dans cet épisode de Dino Sapiens, je reçois Marie Macary, Chief Commercial Officer chez Acteon Group, qui partage plus de 20 ans d’expérience au cœur de transformations commerciales exigeantes, dans des environnements internationaux.

Elle revient sur des contextes où tout s’accélère — croissance rapide, structuration d’organisations, pression d’un LBO — et sur ce que cela implique concrètement pour un leader.

Nous parlons de :

• ce qui distingue une croissance opportuniste d’une organisation vraiment structurée

• la difficulté d’évaluer la performance autrement que par les KPI

• le rôle central du feedback et de la clarté managériale

• la manière de tenir face à la pression, sans se couper de ses émotions

• et de ce qui fait, au fond, une performance durable

Un échange lucide et sans détour, qui rappelle que la transformation ne se décrète pas… elle se construit dans les comportements, la confiance et la qualité des relations.

Et peut-être que tout commence là :

“Vendre, c’est aimer les gens.”

N'hésitez pas à noter et laisser un commentaire sur Apple Podcast, à évaluer sur votre plateforme d'écoute. Cela m'aide à donner de la visibilité au podcast.

Montage : Enora Leroy & Eva pierre

Réseaux : Fleur Benmamar

Générique : Clean Success by Boomer.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Ep.56 - Alexandre Lemille : le déchet n'existe pas - l'économie circulaire et nos modèles mentaux

Et si le vrai problème n’était pas le recyclage… mais notre manière de penser les modèles économiques ?

Dans ce nouvel épisode de Dino Sapiens, Alexandre Lemille partage une vision radicale et vraiment humaine de l’économie circulaire.

Ancien du secteur des télécoms et aujourd’hui directeur général d’Anthesis France, Alexandre défend l’idée que les transformations à venir ne pourront pas être uniquement technologiques. Elles demanderont avant tout un changement de regard.

Au cours de cet échange, nous explorons :

• pourquoi le recyclage ne suffit plus

• les limites des modèles économiques actuels

• les tensions géopolitiques autour des ressources naturelles

• le lien entre circularité, inclusion sociale et leadership

• le concept de “Circular Human Sphere”

• et la manière dont les organisations peuvent devenir plus résilientes dans un monde instable et interdépendant

Un épisode qui interroge nos croyances sur l’innovation, l’abondance et la transformation.

🎙️ Dino Sapiens explore les transformations des organisations pour éclairer le leadership.

🔗 Plus de contenus : https://northstar.expert

N'hésitez pas à noter et laisser un commentaire sur Apple Podcast, à évaluer sur votre plateforme d'écoute. Cela m'aide à donner de la visibilité au podcast.

Faites-moi signe sur LinkedIn

et sur Instagram

Montage : Enora Leroy

Générique : Clean Success by Boomer.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de Dino Sapiens, Bérangère Ducimetière reçoit Isabelle Adès, directrice générale médecine générale France chez Sanofi, qui décrypte les enjeux du leadership dans l’industrie pharmaceutique, au cœur de la transformation des organisations.

Comment prendre des décisions stratégiques dans un environnement marqué par l’incertitude, des cycles d’innovation longs (10 à 15 ans) et des investissements massifs pouvant atteindre 2 à 3 milliards d’euros, avec un fort taux d’échec ?

Cet épisode explore en profondeur :

• les défis du management long terme dans un monde court-termiste

• la gestion d’un portefeuille R&D et la prise de décision en environnement complexe

• l’impact de l’intelligence artificielle (IA) sur la recherche clinique, l’innovation et la stratégie

• les transformations liées à la mondialisation de l’innovation et aux enjeux géopolitiques

• le rôle du leadership authentique, de la transparence et de l’esprit critique face aux nouvelles technologies

Isabelle Adès partage également sa vision du futur de la santé, entre explosion des maladies chroniques, vieillissement de la population et enjeux de financement des systèmes de soins.

Un épisode clé pour les dirigeants, managers, entrepreneurs et experts intéressés par :
leadership, innovation, intelligence artificielle, transformation digitale, stratégie, santé, pharma, gestion de l’incertitude.

N'hésitez pas à noter et laisser un commentaire sur Apple Podcast, à évaluer sur votre plateforme d'écoute. Cela m'aide à donner de la visibilité au podcast.

Faites-moi signe sur LinkedIn

et sur Instagram

Montage : Enora Leroy

Générique : Clean Success by Boomer.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de Dino Sapiens, Jérôme Dumont explore en profondeur ce que l’intelligence artificielle révèle de nos modèles de transformation des organisations.

Loin des discours purement technologiques, cet échange met en lumière les enjeux de leadership, de gouvernance d’entreprise et de vision partagée dans un contexte de digitalisation accélérée. L’IA y apparaît comme un levier puissant, mais exigeant : elle interroge nos modes de conduite du changement, notre capacité à activer l’intelligence collective, et à construire des organisations plus responsables.

À travers des exemples concrets, Jérôme montre comment ces nouveaux usages peuvent transformer la relation client tout en contribuant à éviter le burn-out des équipes, en redonnant du sens au travail et en améliorant les conditions d’engagement. Un enjeu clé à l’heure où les générations au travail redéfinissent leurs attentes vis-à-vis du leadership éthique et du leadership numérique.

Cet épisode ouvre également une réflexion plus large sur le futur du travail, les enjeux sociétaux liés à l’IA, et la nécessité de faire émerger de nouveaux récits capables d’accompagner ces mutations profondes.

Une conversation riche et accessible, au croisement de l’innovation sociale, de la gouvernance partagée et des grandes aventures humaines qui façonnent les organisations d’aujourd’hui et de demain.

N'hésitez pas à noter et laisser un commentaire sur Apple Podcast, à évaluer sur votre plateforme d'écoute. Cela m'aide à donner de la visibilité au podcast.

Faites-moi signe sur LinkedIn

et sur Instagram

Montage : Enora Leroy & Eva Pierre

Générique : Clean Success by Boomer.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de 🎙️🦕 Dino Sapiens, Bérangère Ducimetiere reçoit Nicolas Froissard, entrepreneur engagé et créateur du podcast Héros du quotidien.

Depuis plus de 20 ans, Nicolas évolue au cœur de l’économie sociale et solidaire, notamment au sein du groupe SOS, et s’attache à mettre en lumière celles et ceux qui agissent pour les autres, souvent loin des projecteurs.

Avec Héros du quotidien, il porte une conviction forte : nous sommes profondément influencés par les récits que nous voyons.
Changer le regard que nous portons sur la société, c’est déjà commencer à la transformer.

Au fil de cet échange, Nicolas partage ce que ses rencontres lui ont appris :

🌱 on ne naît pas héros, on le devient face aux épreuves
🌱 le collectif joue un rôle déterminant dans les trajectoires individuelles
🌱 chacun peut agir à son échelle, de manière concrète
🌱 s’engager n’est pas un sacrifice, mais une source de sens et d’équilibre

Un épisode qui nous parle d'une forme de leadership éthique, d'intelligence collective et des nouveaux récits qui façonnent notre société.

🎧 Dino Sapiens explore les mutations du monde du travail, la transformation des organisations et les enjeux sociétaux à travers des conversations avec celles et ceux qui les vivent et les incarnent.

N'hésitez pas à noter et laisser un commentaire sur Apple Podcast, à évaluer sur votre plateforme d'écoute. Cela m'aide à donner de la visibilité au podcast.

Faites-moi signe sur LinkedIn

et sur Instagram

Montage : Enora Leroy

Générique : Clean Success by Boomer.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎙️ Dino Sapiens – Épisode spécial Podcasthon 2026

Comment mobiliser le collectif face aux défis de la transition écologique ?

Dans cet épisode spécial de Dino Sapiens, enregistré dans le cadre du Podcasthon 2026, Bérangère Ducimetiere reçoit deux représentantes de la Fondation GoodPlanet, l’organisation créée par le photographe et réalisateur Yann Arthus-Bertrand.

Depuis plus de 20 ans, la fondation agit pour sensibiliser citoyens, entreprises et territoires aux enjeux environnementaux et pour faire émerger une écologie positive, humaniste et collective.

Pour en parler :

• Anne-Isabelle Dauça, directrice de la communication de la Fondation GoodPlanet
• Julie Matthews, responsable des programmes entreprises

Dans cet échange, elles expliquent comment recréer du lien collectif autour de l’écologie, et comment les organisations peuvent transformer la prise de conscience environnementale en action concrète.

L’épisode aborde notamment :

• le rôle de l’éducation et de la sensibilisation écologique

• l’engagement des entreprises dans la transition environnementale

• la mobilisation du collectif pour transformer les organisations

• l’importance d’une écologie désirable, qui donne envie d’agir

Un épisode qui rappelle que la transition écologique n’est pas seulement un enjeu environnemental : c’est aussi une transformation des organisations, des comportements et du leadership.

🎧 Dino Sapiens explore les transformations profondes de notre époque (économiques, technologiques, sociétales et environnementales) à travers des conversations avec celles et ceux qui les vivent et les conduisent.

N'hésitez pas à noter et laisser un commentaire sur Apple Podcast, à évaluer sur votre plateforme d'écoute. Cela m'aide à donner de la visibilité au podcast.

Faites-moi signe sur LinkedIn

et sur Instagram

Montage : Enora Leroy

Générique : Clean Success by Boomer.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

À quelques semaines des élections municipales des 15 et 22 mars 2026, Dino Sapiens explore la transformation des organisations sous un angle inédit : celui du leadership public local.

Sébastien Dulermo, ancien premier adjoint à la mairie du 9e arrondissement de Paris et directeur de l’environnement et de l’espace public à Noisy-le-Grand, partage son expérience de terrain.

Comment fonctionne réellement une élection municipale ?
Quelles sont les compétences concrètes d’un maire et d’un adjoint ?
Comment transformer un arrondissement dense de 60 000 habitants — et jusqu’à 400 000 visiteurs par jour — sans abattre d’immeubles ni creuser des tunnels ?

Au programme :

• Gouvernance municipale et articulation mairie d’arrondissement / mairie centrale

• Végétalisation urbaine et reconquête de l’espace public

• Mobilités, zone 30 et double-sens cyclables

• Coopération au-delà des clivages politiques

• Leadership local, prise de décision et gestion du consensus

À travers des exemples concrets — suppression de places de stationnement, coordination inter-services, transformation des squares — cet épisode montre que la transformation des organisations publiques repose sur trois piliers : diagnostic factuel, coopération opérationnelle et capacité à trancher.

Un échange sur le leadership, la responsabilité et le courage de décider au service du quotidien.

N'hésitez pas à noter et laisser un commentaire sur Apple Podcast, à évaluer sur votre plateforme d'écoute. Cela m'aide à donner de la visibilité au podcast.

Faites-moi signe sur LinkedIn

et sur Instagram

Montage : Enora Leroy

En collaboration avec Anne Tilloy, Responsable Editoriale et Journaliste

Générique : Clean Success by Boomer.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎧 Audrey Morin : Compliance, RGPD et leadership éclairé dans la transformation des organisations

Dans un monde marqué par les ruptures technologiques, l’impact de l’IA et les mutations du travail, la transformation des organisations met à l’épreuve les systèmes de gouvernance et la cohérence des entreprises.

L’éthique est-elle seulement une affaire de conformité et de RGPD ?
Ou peut-elle devenir un levier stratégique de leadership éclairé et de transformation durable ?

Dans cet épisode de Dino Sapiens, j’échange avec Audrey Morin, Group Chief Compliance Officer et Group DPO chez Atalian, autour d’un sujet clé : comment faire de la compliance, de la gouvernance d’entreprise et de la protection des données un moteur de transformation plutôt qu’un simple cadre réglementaire.

Nous explorons :

• la différence entre conformité juridique et éthique organisationnelle,

• le rôle stratégique de la fonction compliance dans la conduite du changement,

• l’importance d’aligner culture d’entreprise, indicateurs de performance et responsabilité,

• les enjeux de gouvernance IT et de leadership numérique à l’ère de l’intelligence artificielle,

• la place de l’intelligence collective pour créer des entreprises performantes et responsables.

À travers des exemples concrets, Audrey montre que l’éthique ne se décrète pas :
elle se construit dans les zones grises, dans les décisions difficiles, dans l’alignement entre parole et action.

Parce que transformer une organisation ne consiste pas seulement à digitaliser ou optimiser des processus.
C’est interroger en profondeur ce que l’on mesure, ce que l’on valorise et ce que l’on accepte.

Un épisode pour les dirigeants, responsables conformité, juristes, DRH, managers et acteurs de la transformation qui souhaitent incarner un leadership éthique, renforcer leur gouvernance et inscrire leur entreprise dans une dynamique de performance durable et d’impact positif.

Dans Dino Sapiens, nous explorons les aventures humaines au cœur des organisations en mutation.
Et ici, la compliance devient une discipline stratégique au service du collectif.

N'hésitez pas à noter et laisser un commentaire sur Apple Podcast, à évaluer sur votre plateforme d'écoute. Cela m'aide à donner de la visibilité au podcast.

Faites-moi signe sur LinkedIn

et sur Instagram

Montage: Enora Leroy

Générique : Clean Success by Boomer.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.