Dirigeant(e)s au cœur de l'interim

Christophe Vinci : entreprendre et développer un réseau d’agences RH
Dans ce nouvel épisode du podcast Dirigeant(e)s au cœur de l’intérim, Franck Hisel reçoit Christophe Vinci, co-dirigeant franchisé de cinq agences Aquila RH & Lynx RH dans la Loire.
Il nous propose un échange à la croisée de l’entrepreneuriat, du management et des réalités du terrain, autour de sujets clés :
- Comment développer et piloter plusieurs agences de recrutement et d’intérim
- Les atouts et les défis du modèle de la franchise RH
- Concilier croissance, autonomie entrepreneuriale et proximité avec les clients
- Recrutement, fidélisation et engagement des équipes : les leviers de performance
- Le rôle du dirigeant dans l’animation d’un réseau d’agences et l’accompagnement de ses collaborateurs
Quand un dirigeant parlent à d'autres dirigeants et décideurs de l’intérim, partage sa vision du développement de son activité et de la conjugaison d'une ambition entrepreneuriale et de l'excellence opérationnelle. Parce que diriger, c’est aussi savoir s’enrichir de l’expérience de ses pairs pour questionner ses pratiques, prendre du recul et faire évoluer son propre modèle.Belle écoute

Et si l’intérim vivait une profonde évolution entrepreneuriale quelle forme prendrait-elle ?

Emma Capron, cofondatrice et CEO de Slash Intérim, bouscule les codes d’un secteur historique avec un modèle inédit : un réseau de recruteurs indépendants, soutenus par la technologie et un collectif, pour remettre la proximité et l’entrepreneuriat au cœur du travail temporaire.

Issue d’une famille d’entrepreneurs de l’intérim, elle cofonde Slash en 2021 avec son père, Marc Capron. Son ambition : démocratiser l’entrepreneuriat dans ce secteur et construire un modèle plus humain, plus moderne et plus libre où la technologie vient renforcer le rôle du recruteur plutôt que le remplacer.
Dans cet épisode, Emma Capron revient sur la naissance de Slash Intérim, son choix de repenser les modèles traditionnels du travail temporaire et relever les défis d’une croissance particulièrement rapide. Entre développement d’un réseau d’indépendants, plateforme digitale, passage à l’échelle et levée de fonds de 6 millions d’euros, elle partage sa vision de l’avenir du recrutement et d’un monde du travail où liberté, technologie et humain peuvent avancer ensemble.Belle écoute

Dans ce nouvel épisode du podcast Optima Solutions, nous partons à la rencontre de Christian Sagna, dirigeant de CAPA Intérim, dont le parcours singulier éclaire directement sa vision du recrutement.
Né à Dakar, il fait très tôt le choix de l’international en partant à 19 ans en Europe de l’Est pour devenir footballeur professionnel. Pendant près de 9 ans, il évolue en Lettonie, en Lituanie puis en Roumanie , une expérience fondatrice, faite d’adaptation, de découverte et d’ouverture à d’autres cultures.
Aujourd’hui, cette histoire personnelle résonne pleinement dans son activité : CAPA Intérim développe notamment le recrutement de talents issus de ces mêmes régions d’Europe de l’Est.
Dans cet échange, Christian Sagna nous partage :
- comment son parcours international nourrit sa lecture du marché de l’emploi,
- pourquoi la compréhension des cultures est devenue un avantage concurrentiel,
- et comment il construit un modèle de recrutement basé sur la confiance, le territoire … et l’expérience vécue sur le temps long.
Un épisode inhabituel, inspirant pour tous ceux qui s’intéressent à un recrutement ouvert, humain, prenant en compte des trajectoires non linéaires, profondément riche de valeur et surtout connecté au réel de la vie actuelle.

Dans ce nouvel épisode de Dirigeants au cœur de l'interim, Franck Hisel part à la rencontre de Yann Pelvet, CEO du Groupe FAB, spécialiste du recrutement dans les métiers de la finance, de la banque, de l’assurance et de l’immobilier.
À travers cet échange, Yann Pelvet revient sur son parcours et sur la construction d’un groupe en forte croissance, positionné sur des expertises métiers pointues. Il nous partage sa lecture des évolutions du marché de l’emploi, mais aussi les clés qui font aujourd’hui la différence dans le recrutement de profils qualifiés.
Au fil de la discussion, il aborde notamment :
- les enjeux d’attractivité et de fidélisation des talents,
- l’importance de la spécialisation dans un marché concurrentiel,
- et sa vision d’un recrutement à forte valeur ajoutée, au service des entreprises comme des candidats.
Un épisode concret et éclairant pour tous les dirigeants et recruteurs qui souhaitent mieux comprendre les transformations du marché et adapter leur stratégie.Bonne écoute

Dans ce nouvel épisode du podcast Dirigeant(e)s au cœur de l’intérim, Franck Hisel reçoit une dirigeante engagée du secteur : Aurélie Gobinet, Présidente du groupe Partnaire, acteur majeur du travail temporaire et du recrutement en France.

 Elle nous propose un échange à la croisée du pilotage stratégique et des réalités opérationnelles, autour de sujets clés :

 - Comment structurer la croissance d’un groupe familial dans un marché en mutation

- L’importance de la culture d’entreprise, de l’engagement et de la responsabilisation des équipes

- Digitalisation, performance et proximité : trouver le bon équilibre

- Attirer, fidéliser et accompagner talents et clients dans un contexte tendu

Un nouvel épisode inspirant, concret et sans langue de bois, à destination des décideurs de l’intérim qui souhaitent renforcer leur modèle, engager leurs équipes et préparer l’avenir.

Bonne écoute

"Dans cet épisode inspirant du podcast d'Optima Solutions, nous recevons Sébastien Bourdu, Président du CAMO Groupe, acteur historique du secteur de l’emploi et du recrutement en France depuis près de 40 ans.

À la tête de ce groupe profondément humain, ancré dans la proximité et la qualité de service, Sébastien nous partage son parcours, ses convictions et sa vision pour l’avenir du recrutement. Il évoque comment, au cœur d’un environnement économique en pleine mutation, CAMO réinvente l’accompagnement des talents et des entreprises, tout en restant fidèle à des valeurs fortes : écoute, engagement et développement local.

Dans cette conversation authentique, vous découvrirez :

- comment il impulse une nouvelle dynamique de croissance,

- son approche du leadership au service de l’humain,

- et les défis qu’il relève aujourd’hui dans un marché du travail en pleine transformation.

Un épisode riche en enseignements pour tous les dirigeants, entrepreneurs et passionnés de management humain et stratégique."

Dans ce nouvel épisode du podcast Dirigeant(e)s au cœur de l’intérim, nous recevons deux acteurs engagés du secteur : Jérôme Spaterna et Jérôme Stivin, co-fondateurs et dirigeants d’Advance , le réseau d’agences du groupe Advance Emploi.
Ils nous proposent un échange croisé entre vision terrain et hauteur stratégique, autour de sujets clés :
- Comment conjuguer croissance et proximité dans un groupe multi-agences
- L’innovation RH au service de l’efficacité opérationnelle
- Recrutement, fidélisation, relation client : les grands défis de 2026
- Le rôle du dirigeant dans un secteur sous pression
Un nouvel épisode inspirant, direct et sans langue de bois, à destination de tous les décideurs de l’intérim qui veulent s’adapter, anticiper, et faire la différence.

Pour clôturer l’année, Franck Hisel et Vincent Le Faucheur vous proposent un épisode exceptionnel, croisant leurs regards d’experts terrain et juridiques, pour faire le point sur l’évolution du secteur de l’intérim… et anticiper ce qui nous attend en 2026.
Au programme :
- Les enseignements clés de la saison : grandes tendances, pratiques efficaces, difficultés qui durent- Les incontournables de 2025 : attentes des candidats, pression sur les marges, risques juridiques, leviers d’action immédiats- La projection vers 2026 : enjeux majeurs, innovations à suivre, évolutions réglementaires à anticiper- Les actions concrètes pour prendre de l’avance et sécuriser vos opérations
Un épisode pensé pour celles et ceux qui dirigent, pilotent, innovent dans l’intérim — avec pragmatisme, ambition et proximité terrain.
À écouter pour démarrer 2026 avec une longueur d’avance !

Aujourd’hui, nous recevons Gilles Cavallari, dirigeant chevronné avec plus de 30 ans d’expérience dans les services aux entreprises, Président de Samsic Emploi.
Lors de cet entretien, Gilles revient sur son parcours — de ses premières responsabilités commerciales jusqu’à la direction d’un réseau d’agences RH en pleine expansion — et sur la stratégie adoptée pour faire de Samsic RH un acteur de référence.
Nous abordons plusieurs thématiques majeures :
- La montée en puissance d’une offre complète de ressources humaines : travail temporaire, recrutement CDD/CDI, digitalisation des RH et gestion intégrée des talents.
- L’ouverture vers l’international, avec notamment l’acquisition de l’italien Infor Group S.p.A. pour compléter le maillage européen.
- La valeur ajoutée de la proximité locale : comment conjuguer la force d’un groupe national à l’agilité d’une entité à taille humaine, au service des entreprises et des salariés.
Les enjeux actuels : digitalisation, attractivité des métiers, fidélisation des intérimaires, et responsabilité sociétale.
Plongez dans ce moment d’échange inspirant, qui mêle leadership, transformation et « human first ». Une conversation riche avec un dirigeant convaincu que « le capital humain est le cœur de toute performance ».
Bonne écoute !

Pour ce nouvel épisode, Optima Solutions explore les rouages de l’intérim régional avec des décideurs ancrés dans leur territoire, où pragmatisme et innovation se conjuguent pour réinventer le secteur.
Nous avons le plaisir d’accueillir Vincent Seigle‑Goujon, directeur commercial du Groupe Hero, réseau d’agences d’intérim et de recrutement implanté en Rhône‑Alpes, avec des marques spécialisées comme Job Concept, Bugey Ain’terim, Hero Médico‑social ou Hero Expert. Le groupe, basé à Chambéry, a récemment franchi le cap des 10 agences dans la région.
Vincent revient sur plusieurs réalisations marquantes, parmi lesquelles la dématérialisation des contrats, des bulletins de salaire et des documents d’onboarding via Coffreo.

Une transformation opérée avec efficacité — 92 % des contrats sont désormais signés dans la journée, et 98 % des bulletins accessibles directement — marquant un vrai bond en performance et conformité.
L’épisode aborde les dynamiques de développement territorial du Groupe Hero, avec notamment l’ouverture récente de sa 10e agence à Bron pour se rapprocher des grands donneurs d’ordres, et une croissance annuelle estimée entre 10 % et 15 %, avec un chiffre d’affaires de 35 M€ et près de 450 clients.
Embarquez dans ce récit entrepreneurial mêlant expansion géographique, transformation digitale et leadership commercial — avec un dirigeant qui fait de la proximité et de l’agilité ses leviers de différenciation.Bonne écoute