Regresamos con la segunda temporada de Discutiendo de proyectos.

Pidiendo disculpas por el tiempo de paro del podcast, pero con toda al energía y un tema interesante.

Cómo siguen el desarrollo de las tareas en tu equipo de trabajo?

Esperamos sus comentarios e ideas.

En esta entrega nos preguntamos...¿qué pasaría a un PM ajeno a una industria si le asignan un proyecto en esta?.

Podrán sus bases de gerencia ser suficientes para lograr el éxito?

La capacidad técnica será una barrera infranqueable?

Discutimos de forma amena y esperamos sus comentarios.

En esta entrega nos preguntamos...¿qué pasaría a un PM ajeno a una industria si le asignan un proyecto en esta?.

Podrán sus bases de gerencia ser suficientes para lograr el éxito?

La capacidad técnica será una barrera infranqueable?

Discutimos de forma amena y esperamos sus comentarios.

En esta ocasión repasamos 20 recomendaciones para una buena teleconferencia. Recordamos que es una reunión como todas, pero con medios tecnológicos a los cuales debemos darles la importancia requerida.

No olviden comentar sus experiencias y compartirnos para ayudarnos a crecer

EN esta tertulia nos encontramos compartiendo nuestras impresiones sobre como atender a un proyecto que está en peligro de fracasar. Encontramos que es muy frecuente que muchas organizaciones no sepan como identificar el riesgo inminente de un fracaso. Como siempre compartimos nuestras experiencias y agradecemos sus comentarios y apoyo compartiendo este podcast.

La mayorías de nuestras organizaciones elige una ERP (Enterprise Resource Plannig) para gestionar sus recursos.

Los Gerentes de proyecto (PM) planeamos nuestros proyectos con estas herramientas en mente... ¡cierto?

¿Qué sucede cuando el PM no conoce la misma?

Hoy compartiremos algunas guías de la escuela de negociación de Harvard. Los pilares, pasos y planeación como recomendación inicial y dos preguntas:

¿Qué pasa si tienes una naranja y dos hijas que te piden?

¿Que hacemos si nuestra esposa nos dice que quiere salir a cenar después d un día agotador?

Oscar nos comparte esta metodología para buscar un enfoque colaborativo desde la conceptualización de nuestro proyectos.

Integrar a los actores más importantes de nuestros emprendimientos buscando garantizar un desarrollo completo, bien conceptualizado y operacional.

Qué retos nos propone este enfoque?

Juanse nos trae hoy un resumen de los cambios de PMBoK en su sexta edición.

Entre ellos están la inclusión de metodologías ágiles y emergentes.

Recuerden dejarnos sus comentarios en iVoox, iTunes y TuneIn Radio. Sus reseñas son muy valiosas para nosotros así como sus recomendaciones.

Juanse nos trae hoy un resumen de los cambios de PMBoK en su sexta edición.

Entre ellos están la inclusión de metodologías ágiles y emergentes.

Recuerden dejarnos sus comentarios en iVoox, iTunes y TuneIn Radio. Sus reseñas son muy valiosas para nosotros así como sus recomendaciones.