1440. Imagina que cada mañana al despertar te dan 1440 euros. ¿qué harías con ellos? ¿los invertirías? ¿los gastarías? ¿los regalarías? ¿los tirarías a la basura?

1440. Este es tu saldo diario de minutos en un día. Cada 24 horas se han perdido todos. Independientemente en qué los hayas invertido ya no están. Tienes 1440 nuevos minutos para decidir en dónde emplearlos.

Como ya sabrás en los negocios hay que invertir tiempo, dinero y esfuerzo. En este episodio te quiero contar por qué no medir tu tiempo en tu negocio te está alejando de disfrutar de tu éxito.



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Soy Elisa Baena, especialista en sistematización de negocios y planificación de lanzamientos y quiero ayudarte a que disfrutes del éxito de tu negocio.

He creado este podcast para ayudarte en cada episodio a que dediques un tiempo a tu negocio y a tí. Publicaré una nueva píldora de nos más de 15 minutos cada lunes en la que podrás aprender por un lado, a sistematizar y organizar tu negocio y por otro, a atreverte con los lanzamientos.

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Edición y producción por Noe Di Nunzio [email protected]

Si estás al frente de un negocio digital no me equivoco si afirmo que en los últimos años te has formado en multitud de áreas.

¿Cuántas de esas formaciones has exprimido al máximo? Y te planteo otra pregunta, ¿qué ha sido de todas esas formaciones? Quiero decir, ¿las tienes todas en un mismo lugar? ¿eres consciente de las áreas que abarcan esas formaciones? ¿sabes dónde tienes los accesos a las diferentes plataformas?

No te agobies porque en este episodio te voy a proponer una serie de pasos para organizar tus formaciones y sacarles el máximo partido, tanto a nivel personal como a nivel de tu negocio.



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El pasado 17 de junio hice un evento gratuito para el lanzamiento de mi marca. En este episodio te cuento los 5 aprendizajes que me llevo de esta experiencia. Espero que te sirvan de inspiración para atreverte con tus lanzamientos desde el disfrute.



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¿Te imaginas que cuando decidiste iniciar tu negocio digital te hubieran regalado un manual de instrucciones completo?

Me refiero a un manual donde tendrías desde la misión y visión de tu empresa, objetivos, imagen de la marca, copy, tus productos y servicios, cuándo y cómo venderlos, un paso a paso para hacer cada una de las tareas que realizas en tu negocio...y un largo etcétera. ¿qué te parece? ¿No crees que esto te haría la vida más fácil al frente de tu negocio?
Pues esto que te cuento es el llamado Manual de Operaciones de una empresa, que también se llama manual de procesos, wiki, biblia, enciclopedia…

Es un documento vivo -entendiendo documento en su máxima amplitud- que contiene toda la información de la empresa y sus procesos. Contiene todo el know-how ¿qué hacemos?¿cómo lo hacemos?¿quién lo hace?¿cuándo lo hace?¿por qué lo hace?



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