Wenn der Markt schwieriger wird, rückt Unternehmenskultur auf den Prüfstand. In Folge 7 von DISruptiv sprechen Stephan Bahns und Julia Serries darüber, warum Kultur gerade in angespannten Zeiten kein „Nice-to-have“, sondern ein echter Erfolgsfaktor ist. Es geht um Werte, Führung und Kommunikation, um Flurfunk, Schuldzuweisungen und den Umgang mit Druck. Diskutiert wird, warum es nicht die eine richtige Unternehmenskultur gibt, wie stark Führung sie prägt – und weshalb Kultur vor allem dann sichtbar wird, wenn niemand hinschaut. Auch die Rolle von Standardisierung, Beteiligung der Mitarbeitenden und ehrlicher Kommunikation in Change-Phasen steht im Fokus. Eine Folge für alle, die verstehen wollen, warum Zahlen, Systeme und Prozesse allein nicht reichen – und weshalb Kultur entscheidet, ob Menschen bleiben, leisten oder gehen.

Der Markt bleibt anspruchsvoll – umso entscheidender wird die Frage, wie neue Mitarbeitende starten. In Folge 6 von Disruptiv sprechen Stephan Bahns und Julia Serries darüber, warum gutes Onboarding weit mehr ist als Trainings, Klickstrecken und Einarbeitungspläne. Im Mittelpunkt steht das Spannungsfeld zwischen Theorie und Praxis: Was im Training vermittelt wird, muss am Desk gelebt werden. Es geht um Verantwortung von Führungskräften, die Rolle von Mentoring, den richtigen Umgang mit Fehlern und darum, warum „ins kalte Wasser werfen“ kein nachhaltiges Konzept mehr ist. Gleichzeitig wird klar: Onboarding ist kein Selbstläufer – es braucht Commitment auf beiden Seiten. Eine Folge über Führung, Lernkultur und die unbequeme Wahrheit, dass Fluktuation oft schon in den ersten Wochen entsteht. Praxisnah, ehrlich und hochrelevant für 2026.

Der Markt bleibt hart – und plötzlich zeigt sich, wer Vertrieb wirklich kann. In Folge 5 von Disruptiv dreht sich alles um das Thema Neukundenakquise und die unbequeme Wahrheit: Viele haben das aktive Verkaufen verlernt.

Gemeinsam mit Vertriebsexpertin Julia Serries sprechen wir darüber, warum klassische Akquise heute so schwerfällt, was jahrelanges „Farming“ mit unseren Sales-Skills gemacht hat und weshalb Vorbereitung, Daily Planning und saubere Gesprächsführung wieder entscheidend sind. Es geht um fehlenden Flow, Angst vor Ablehnung, 08/15-Pitches – und darum, warum Akquise kein Zufall, sondern Handwerk ist.

In dieser Folge nehmen Stephan Bahns und René Kimpel einen oft unterschätzten Erfolgsfaktor unter die Lupe: Spaß bei der Arbeit. Zwischen Homeoffice, hoher Taktung und dauerndem Krisenmodus diskutieren sie, warum Humor und Leichtigkeit kein „Nice-to-have“ sind, sondern echte Performance-Treiber – biochemisch, kulturell und ganz konkret im Vertriebsalltag.

Sie beleuchten, warum man Spaß nicht anordnen kann, wie Führung dennoch Räume für Humor öffnen kann und wieso eine kluge Balance aus Ernsthaftigkeit und Lockerheit Teams stabilisiert – besonders dann, wenn es wirklich schwierig wird. Es geht um Selbstironie, Motivation, Teamenergie und die unbequeme Wahrheit, dass viele Jobwechsel auf einen Kernpunkt zurückzuführen sind: fehlende Freude.

Ein ehrlicher, zugänglicher Reality-Check zu Motivation, Kultur und Leistung – mit einer klaren Botschaft: Erfolg entsteht dort, wo Menschen gerne lachen.

Kann man Menschen einfach laufen lassen – oder braucht echte Führung klare Leitplanken?

In Folge 3 diskutieren Stephan Bahns und René Kimpel, wie Führung in einer Zeit funktioniert, in der Homeoffice, Performance-Druck und Generationenwandel aufeinandertreffen.

Vertrauen oder Kontrolle – ist das wirklich eine Entweder-oder-Frage?

Die beiden gehen diesem Spannungsfeld auf den Grund, sprechen über Verantwortung, Selbststeuerung, Feedbackkultur und die Kunst, Kontrolle in Empowerment zu verwandeln.

Sie zeigen, warum Orientierung nichts mit Misstrauen zu tun hat – und warum zu viel Freiheit manchmal genauso lähmen kann wie zu viel Kontrolle.

Eine ehrliche, präzise und praxisnahe Folge über Führung, Fairness und Balance – genau dort, wo es in vielen Organisationen heute weh tut.

Was, wenn echte High Performance aus Fehlern entsteht – nicht aus Perfektion?

In dieser Folge von DISruptiv sprechen Stephan Bahns und René Kimpel über echte Fehlerkultur, den Umgang mit Druck und die Rolle von Führung in Zeiten ständiger Veränderung. Es geht um Resilienz, Selbstreflexion, situatives Führen und die Kunst, „walk the talk“ wirklich zu leben. Ein ehrliches Gespräch darüber, wie Schmerz Wachstum erzeugt – und warum genau darin der Schlüssel zur Zukunft liegt.

Was passiert, wenn zwei Brancheninsider offen über Themen sprechen, die viele lieber meiden? In der ersten Folge von DISruptiv nehmen Stephan Bahns und René Kimpel kein Blatt vor den Mund. Sie sprechen über den Zustand der Personaldienstleistungsbranche und über die Frage, ob es die Branche in fünf Jahren überhaupt noch braucht. Oder haben künstliche Intelligenz und neue Generationen bereits alles verändert? Dabei geht es nicht um Hochglanzphrasen, sondern um echte Einblicke. Eine ehrliche, pointierte und energiegeladene Auftaktfolge über Veränderung, Haltung und die Kunst, im Sturm nicht nur zu bestehen – sondern besser zu werden.