Ist KI nur ein Beschleuniger – oder ein gnadenloser Test für deine Führungsqualität?

In dieser Episode besprechen wir die Analyse von Revenue Maker zum Thema „Human Velocity“. Die These ist unbequem: Wer KI nur nutzt, um alte Prozesse schneller zu machen („Die Effizienz-Wette“), manövriert sich in die Bedeutungslosigkeit.

Wir diskutieren, warum reine Geschwindigkeit ohne Richtung gefährlich ist und wie Führungskräfte im B2B die „Falle der Perfektion“ vermeiden.

Die Kernpunkte der Analyse:

• Die Matrix: Warum Tempo ohne Tiefe zum Verlust von Bedeutung führt.

• Human Velocity: Die Synchronisation von technologischer Geschwindigkeit mit menschlicher Urteilskraft.

• Entscheidungsstärke: Warum „Mut zur Richtung“ die wichtigste Soft Skill der Zukunft ist.

• Action: Wie du verhinderst, dass deine Rolle zur austauschbaren Schnittstelle verkommt.

Führung heißt heute nicht mehr, alles zu wissen – sondern trotz Informationsflut den Kurs zu halten.

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Der deutsche Mittelstand im perfekten Sturm: Überleben oder Wandel?

Der deutsche Mittelstand, das Rückgrat unserer Wirtschaft, steht vor den größten Herausforderungen seiner Geschichte. Ein „perfekter Sturm“ aus externen Krisen und internen Problemen wie dem akuten Fachkräftemangel setzt traditionelle Geschäftsmodelle massiv unter Druck. Wie können Unternehmen jetzt nicht nur überleben, sondern gestärkt aus dieser Krise hervorgehen?

In dieser Podcast-Episode tauchen wir tief in die Erkenntnisse des Trendreports 2026 ein und diskutieren die dringendsten Fragen:

• Warum fast die Hälfte der mittelständischen Unternehmen mit sinkenden Margen rechnet.

• Welche vier Phasen der Transformation jetzt entscheidend sind.

• Die 6 wichtigsten Strategien, um sich vom reinen Produktverkäufer zum Lösungsanbieter für Kunden zu entwickeln.

• Wie Sie interne Unternehmenskultur und Führung stärken, um Ihr Team für den Wandel zu begeistern.

Hören Sie rein und erfahren Sie, wie Ihr Unternehmen die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft stellen kann!

Dieser Beitrag erklärt die Methode der Objectives and Key Results (OKR), ein Management-Framework zur Zielerreichung und Leistungssteigerung. Es definiert OKRs als eine Methode, die Strategien und Ergebnisse verbindet, Prozesse optimiert und Mitarbeiter fördert, wobei Objectives qualitative Ziele sind und Key Results messbare Indikatoren für deren Erreichung darstellen. Der Text hebt die Vorteile der OKR-Methode hervor, wie die Konkretisierung von Zielen, die Förderung von Transparenz und die Verbindung von Vision mit täglicher Arbeit. Darüber hinaus werden Beispiele für OKRs in verschiedenen Geschäftsbereichen präsentiert und der OKR-Zyklus beschrieben, der von der Vision bis zur wöchentlichen Überprüfung reicht, ergänzt durch die S.M.A.R.T.-Regeln für Key Results, um deren Messbarkeit und Realisierbarkeit sicherzustellen.

In dieser inspirierenden Episode von „Do Something Great“ begrüßen wir Andreas Felix von Adler Social Coaching. Andreas teilt seine tiefgreifenden Einsichten über die Bedeutung sozialer Fähigkeiten, sowohl im beruflichen als auch im privaten Bereich. Mit seiner langjährigen Erfahrung und dem Ansatz des Adler Social Coaching erörtert er, wie entscheidend soziale Kompetenzen für den Unternehmenserfolg und die persönliche Entwicklung sind. Andreas erklärt, wie eine gezielte Persönlichkeitsentwicklung und ein stärkendes Coaching junge Auszubildende und Führungskräfte dazu befähigen können, effektiver zu kommunizieren und Konflikte konstruktiv zu lösen. Diese Folge ist ein Muss für jeden, der daran interessiert ist, die Qualität des beruflichen und persönlichen Lebens durch verbesserte soziale Fähigkeiten zu steigern.

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In dieser fesselnden Episode von "Leaders in Motion", präsentiert auf Ihrem Channel "do something great", laden wir Sie ein, die inspirierende Reise von Markus Hartung zu erkunden. Als Vice President und Head of Global Commercial Process Region EMEA Catalyst bei Evonik, teilt Markus seine beeindruckende Karriereentwicklung vom Laborassistenten zur Führungskraft. Durch sein Gespräch mit Robert eröffnet er Einblicke in die Evolution der Kundenorientierung, die Kunst der Führung über kulturelle Grenzen hinweg und wirft einen Blick in die Zukunft des B2B-Vertriebs.

Entdecken Sie Markus' Weg von der Leidenschaft für Chemie zu globalen Führungspositionen und erfahren Sie, wie sich die Kundenorientierung im Laufe der Zeit gewandelt hat. Markus diskutiert die Herausforderungen und Strategien bei der Führung eines globalen Teams und gibt Einblick in die Zukunft des Vertriebs, wobei er die wachsende Bedeutung von Künstlicher Intelligenz, Social Selling sowie die unverzichtbare Rolle von Empathie und Beziehungsmanagement hervorhebt.

Diese Episode ist eine Schatztruhe für jeden, der sich für Innovation, nachhaltige Kundenbeziehungen und die zukünftige Ausrichtung des Vertriebs interessiert. Lassen Sie sich von Markus Hartung inspirieren und sammeln Sie wertvolle Ratschläge, die auf jeder beruflichen Ebene und in jeder Branche anwendbar sind. Begleiten Sie uns auf dieser dynamischen Fahrt im Tesla, die nicht nur als Kulisse dient, sondern auch die Innovationskraft und den Fortschritt symbolisiert, die Markus in seiner Arbeit verkörpert.

Seien Sie bereit, inspiriert zu werden und wertvolle Einblicke zu gewinnen, die Ihre Sichtweise auf Vertrieb und Geschäftsstrategien bereichern werden. Willkommen zu einer Episode, die den Weg für die Zukunft des Vertriebs ebnet.

In dieser bahnbrechenden Episode von 'Do Something Great' erleben Sie eine Premiere: Robert Mehlan im Dialog mit einer künstlichen Intelligenz, ChatGPT von OpenAI. Diese Konversation geht über herkömmliche Interviews hinaus und betritt die Sphäre der Zukunft - ein echter Mensch-Maschine-Dialog über die disruptiven Kräfte im B2B-Vertrieb, agile Führungsmethoden und die Macht der Digitalisierung.

Zusammen erkunden wir die Tiefe der digitalen Transformation und wie sie den Vertriebsprozess verändert. Wir werfen einen kritischen Blick darauf, wie KI Tools den empathischen Vertrieb beeinflussen können, ohne die menschliche Note zu verlieren, und diskutieren, warum Adaptionsfähigkeit und Veränderungsbereitschaft Schlüsselelemente für den Erfolg in unserer heutigen Geschäftswelt sind.

👨‍💼🤖 Tauchen Sie mit uns ein in eine Episode, die nicht nur informative Einblicke bietet, sondern auch inspiriert und zum Nachdenken anregt. Machen Sie sich bereit, das Potenzial der KI zu entdecken und wie es Ihre Sicht auf den Vertrieb und das Geschäft erweitern kann.

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Heute im Interview mit Linh Grethe.

Linh ist Founder vom HRC dem Human Relations Collective.

Mehr zu Linh findet ihr hier:

https://www.linkedin.com/in/linh-grethe-itsallaboutpeople/

https://hrc-official.de/

Zu mir findet ihr auch per LinkedIn:

https://www.linkedin.com/in/gamechangermarcfischer/

Homepage Revenue Maker

www.revenue-maker.de

🎄 In dieser besonderen Weihnachtsausgabe unseres "do something great!" Podcasts erzählen wir die Geschichte von Herbert, einem N.A.T.O-Manager, der bekannt ist für sein Motto "viel Gerede, wenig Aktion". Diese Folge nimmt Sie mit auf Herberts transformative Reise in der magischen Nacht vor Weihnachten.

Herberts Geschichte beginnt in einem vertrauten Szenario: lange Listen mit Neujahrsvorsätzen und große Pläne, die nie umgesetzt werden. Doch an diesem Weihnachtsabend wird alles anders. Eine unerwartete Begegnung mit dem Geist der verpassten Chancen führt ihn auf eine tiefgreifende Reise durch die Zeit, die sein Verständnis von Führung und Handeln herausfordert.

Diese Podcast-Folge ist mehr als nur eine Erzählung; sie ist eine Einladung zur Selbstreflexion und Ermutigung zur Veränderung. Begleiten Sie Herbert auf seinem Weg der Erkenntnis und lassen Sie sich von seiner Geschichte inspirieren, über Ihre eigenen Führungsqualitäten nachzudenken und vielleicht sogar Ihren eigenen Weg der Transformation zu beschreiten.

Genießen Sie diese Weihnachtsgeschichte, perfekt für eine besinnliche Zeit. 🎅🏻

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Heute zu Gast im Podcast der Creative Director und Autor Ralph Stieber.

Ralph Stieber ist Speaker, Autor und Co-Founder von STORY BERLIN. In seiner Arbeit fokussiert er sich mit seinem Team auf Online-Kurse, Fachbücher und Vorträge zu Storybranding sowie Storytelling für Start-ups, Marken und Challenger Brands.

Vor STORY BERLIN hat er als Copywriter & Creative Director (fest und frei) für verschiedene Werbeagenturen gearbeitet, wie: Neue Digitale / Razorfish, Scholz & Friends, Heimat, Amsterdam Worldwide, Rothco, Vice Media, Interone, KKLD, Edenspiekermann, Lure Media und andere.

Er hat Kampagnen und Brand Stories entwickelt für Marken wie: MINI, Audi, smart, BMW, Mercedes, Renault, Land Rover, Ray Ban, Levis, Johnnie Walker, Asics, O2, Heineken, Lufthansa, Warsteiner, Vodafone, BOSCH, Cybex, Caparol, Burger King, Fisherman’s Friend, Orion, ERGO, STIHL, LOOSE, Campbells und LG.

Hier der Link zu Ralphs neuem Buch: https://www.thalia.de/shop/home/suggestartikel/A1060348079?sq=Storyseller:%20Wie%20Marken%20zu%20Bestsellern%20werden&stype=productName

Ralphs LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ralphstieber/

Marcs LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/gamechangermarcfischer/

www.revenue-maker.de

In unserer neuesten Episode von "Do Something Great" haben wir das Privileg, tiefgreifende Einblicke von Thomas Sattelberger zu erhalten, einem visionären Denker und Macher in der Welt der Politik und Wirtschaft. Als ehemaliger Vorstand bei Lufthansa, Continental und Telekom, und später Mitglied des Deutschen Bundestages für die FDP, hat Sattelberger maßgeblich zur Gestaltung des modernen deutschen Unternehmertums beigetragen.

Sein zentrales Anliegen: Wie können Individuen, Unternehmen und Gesellschaften ihr volles Potenzial entfalten? In einer Zeit des radikalen Wandels betont Sattelberger die kritische Bedeutung einer Kultur der ständigen Veränderung und der Bereitschaft zur radikalen Erneuerung.

In unserem Gespräch mit ihm entdecken wir, warum die Akzeptanz und Förderung von Vielfalt und Innovation entscheidend für den Erfolg in der heutigen schnelllebigen Welt sind. Sattelberger, bekannt für seine klaren Worte und visionären Ansätze, teilt seine Gedanken zur aktuellen Lage und gibt Anregungen, wie wir sowohl im Privaten als auch im Beruflichen Exzellenz erreichen können.

Thomas Sattelberger, langjähriger Airlinevorstand von Lufthansa und Personalvorstand von Continental und Telekom, ist der Erfinder der Frauenquote in deutschen Unternehmen;

2017-2022 Mitglied des Deutschen Bundestages (FDP),

2021/2022 Parlamentarischer Staatssekretär im Bundesministerium für Bildung und Forschung. Thomas Sattelberger ist der erfolgreichste deutsche Politiker auf TikTok und ein gefragter Experte zu den Themen Transformation, Innovation, Talent und Diversity.

Thomas Sattelbergers zentrales Thema als Topmanager, Spitzenpolitiker und Privatmensch ist immer gleich geblieben: Wie lassen sich Menschen, Unternehmen, Institutionen und Gesellschaften dazu befähigen, ihr Potenzial bestmöglich zu entfalten? Die zentrale Voraussetzung dafür ist aus seiner Sicht eine Kultur der permanenten Veränderung, die Bereitschaft auch zu radikaler Erneuerung. Und genau die fehlt uns heute in einer Zeit, die von radikalem Wandel geprägt ist wie keine andere in den letzten Jahrzehnten. Machen wir weiter wie bisher, ist weiterer Abstieg unvermeidlich – politisch, ökonomisch, gesellschaftlich. Persönliches Mittelmaß können wir uns nicht mehr leisten.

Spannende Einblicke zu diesem Thema bekommen Sie in der neuesten Episode des Gamechanger Podcasts „Do something great“

Marc Fischer im Gespräch mit Thomas Sattelberger.

Link zum Buch:

https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1068408870?ProvID=11000533&gclid=CjwKCAjwkY2qBhBDEiwAoQXK5X-qgnWvXninV2M0NLeDrvQQk6Vpmhjg1BjuYkbcgs771ZcTEA6nEBoCpdsQAvD_BwE

Link zu Thomas Sattelberger:

https://www.linkedin.com/in/thomas-sattelberger-041bb118b/

Link zu Marc Fischer:

https://www.linkedin.com/in/gamechangermarcfischer/

Link zu Revenue Maker:

www.revenue-maker.de