Câu chuyện về hành trình của một kỹ sư điện tử trở thành một nhân viên bán hàng cho đến một nhà khởi nghiệp, một chủ doanh nghiệp trong lĩnh vực thiết bị y tế của Bùi Anh Tú là một câu chuyện đầy bất ngờ. Từ đó đã tạo ra những chật vật, thất bại trong những năm đầu tiên, cuối cùng đem đến những bài học lớn, lấy sự học hỏi, kiến thức cũng như những giá trị xoay quanh việc phục vụ con người.

Nhà sáng lập VT Healthcare đã liên tục nghiên cứu và chắt lọc từ những bài học thành công trên thế giới để xây dựng cho mình một đội ngũ hiệu quả và đồng lòng. Nhưng để xây dựng một hệ giá trị giúp cho một nhà quản lý trở thành một chủ doanh nghiệp là thách thức không nhỏ trên chặng đường kế tiếp. Cùng với việc xác định được một hệ thống có thể đưa doanh nghiệp đi đúng con đường và định hướng đã được đặt ra.

Hãy cùng lắng nghe phần kết của cuộc trò chuyện với doanh nhân Bùi Anh Tú về hành trình biến tầm nhìn thành hiện thực ngay tiếp sau đây.

Trong một quốc gia với dân số lên đến 100 triệu người, ngành chăm sóc sức khoẻ cho người dân là một ngành quan trọng đang được lưu tâm hàng đầu. Và với công nghệ ngày nay đang đóng vai trò thiết yếu trong việc xác định chính xác tình trạng sức khoẻ, ngành thiết bị y tế có nhiệm vụ hỗ trợ cho các y/bác sĩ chẩn đoán và điều trị hiệu quả hơn. Bên cạnh đó, còn góp phần không nhỏ vào việc cải thiện chất lượng cuộc sống cho hàng triệu con người.

Khách mời của Doanh Nhân Kể hôm nay là anh Bùi Anh Tú – Nhà sáng lập và CTHĐQT của công ty VT Healthcare. Với gần 30 năm trong ngành, anh Bùi Anh Tú sẽ chia sẻ cùng chúng ta những hành trình, trải nghiệm, thách thức cũng như niềm đam mê, niềm tin đã thúc đẩy anh dành một nửa cuộc đời của mình để phục vụ trong ngành sức khoẻ con người.

Khi dân số thế giới đang ngày càng đông hơn nhưng vẫn phải đối mặt với một nguồn lương thực truyền thống có giới hạn, các nhà khoa học/doanh nhân đang liên tục tìm kiếm những nguồn lương thực mới để bổ sung. Và bên cạnh những giải pháp truyền thống, protein từ dế đang nổi lên như một lựa chọn đầy tiềm năng, thu hút sự chú ý của các doanh nhân trong ngành lương thực thực phẩm.

Bicky Nguyễn đã cùng khởi nghiệp tạo dựng nên thương hiệu Cricket One – một doanh nghiệp sản xuất các loại protein từ dế và xuất khẩu sản phẩm của mình đến các thị trường lớn trên thế giới.

Bạn đã làm được điều này như thế nào và bạn phải làm gì để chiếm được lòng tin của người tiêu dùng Việt với một loại sản phẩm còn mới mẻ như vậy.

Hãy đón nghe tiếp theo đây, hành trình phát triển khởi nghiệp của một doanh nghiệp kinh doanh nguyên liệu thực phẩm tiên phong trên thị trường và họ đã làm như thế nào để thay đổi nhận thức khách hàng về một nguồn dinh dưỡng mới.

Đối mặt với xu hướng bùng nổ của dân số trên thế giới được dự báo sẽ tăng đến 9 tỷ rưỡi người vào năm 2050. Nhu cầu về nguồn lương thực bền vững và nguồn protein bổ sung đang trở nên khẩn thiết hơn bao giờ hết.

Bên cạnh những giải pháp về lương thực hiện nay, những nhà khoa học, các doanh nhân toàn cầu đang tìm kiếm các nguồn thay thế cho protein từ động vật lớn như bò, heo, gà. Trong số đó, một giải pháp đang được khám phá và lan toả là protein đến từ côn trùng, đặc biệt là protein đến từ dế.

Đồng thời, cũng trở thành một cơ hội mới cho những nhà khởi nghiệp trong kinh doanh lương thực thực phẩm. Hôm nay Doanh Nhân Kể sẽ có cuộc trò chuyện cùng Bicky Nguyễn – Nhà đồng sáng lập của Cricket One (một thương hiệu tiên phong trong việc sản xuất protein từ dế tại Việt Nam).

Bicky Nguyễn sẽ chia sẻ về quá trình hình thành và phát triển của thương hiệu Cricket One cũng như những thách thức, cơ hội mà thị trường protein từ dế đang mang lại.

Khi nói đến thế giới mỹ phẩm trang điểm, hầu hết mọi người sẽ nghĩ đến mỹ phẩm của Pháp, Mỹ hoặc Nhật Bản, Hàn Quốc. Rất ít người nghĩ đến mỹ phẩm của Đài Loan, Thái Lan hay Indonesia và sẽ còn hiếm hoi hơn nữa khi nghĩ đến thương hiệu mỹ phẩm đến từ Việt Nam.

Nhưng Lemonade Cosmetic đã vượt qua những rào cản về cách suy nghĩ cũ này. Đây là một thương hiệu mỹ phẩm đến từ Việt Nam với hơn 6 năm tuổi nhưng đã trở thành một cái tên quen thuộc được yêu chuộng trong giới trẻ Việt từ học sinh, sinh viên cho đến các bạn nữ đang làm việc tại văn phòng.

Lemonade Cosmetic đã trở thành một hiện tượng mới mẻ, trẻ trung trong làng thương hiệu mỹ phẩm trang điểm tại Việt Nam, gắn liền với cái tên nổi tiếng của Quách Ánh.

Xin mời quý vị cùng tiếp tục theo dõi phần 2 của câu chuyện xây dựng thương hiệu mỹ phẩm cho người Việt.

💄Mỹ phẩm trang điểm là một ngành kinh doanh hấp dẫn trên thế giới với nhiều thương hiệu lớn tại các quốc gia phát triển đang dẫn đầu ngành. Tại Việt Nam, thị trường mỹ phẩm trang điểm được xem là có giá trị khoảng 51.000 tỷ đồng Việt Nam/năm.

🎀Việt Nam hiện đang là một thị trường đầy tiềm năng cho các thương hiệu mỹ phẩm quốc tế với thương hiệu nhập khẩu đang chiếm tới 93% tổng sản phẩm chăm sóc cá nhân.

✨Thương hiệu mỹ phẩm của doanh nhân Việt Nam được xây dựng là một điều hiếm hoi của thị trường và một thương hiệu mỹ phẩm nổi tiếng của người Việt Nam lại càng hiếm hoi hơn nữa.

🔔Hôm nay Doanh Nhân Kể sẽ có cuộc trò chuyện với những người đã sáng lập ra một thương hiệu hiếm hoi như vậy với cái tên nổi tiếng được ưa chuộng khắp mọi miền đất nước. Thương hiệu Lemonade hay còn được gọi một cách trìu mến là quả chanh được lập nên bởi chị Quách Ánh và chồng là anh Việt Hoàng.

⚜Quách Ánh là một chuyên gia trang điểm hàng đầu Việt Nam, một KOL duyên dáng đã chiếm được trái tim của hàng triệu thanh thiếu nữ yêu thích làm đẹp. Việt Hoàng – chồng của Quách Ánh là CEO của thương hiệu Lemonade phụ trách điều hành, phát triển thương hiệu và kinh doanh sản phẩm.

☘Hy vọng với những chia sẻ từ hai khách mời của tuần này sẽ mang đến cho các thính giả nguồn cảm hứng và những bài học giá trị khi theo đuổi con đường trở thành nhà khởi nghiệp “trăm tỷ”.

Trong loạt bài 4 tập về quá trình mua bán sáp nhập doanh nghiệp vừa và nhỏ, chúng ta đã cùng chuyên gia mở ra những thông tin cơ bản phân tích từ cơ hội đến thách thức, rủi ro sẽ đối mặt cũng như những chuẩn bị cần có, những hỗ trợ chuyên môn để có thể triển khai dự án M&A.

Nhưng để xác định rõ chân dung của đối tác để có thể chọn mặt gửi vàng, kết hợp cùng nhau đi một chặng đường dài vào tương lai cũng như để có thể xác định được xu hướng về các hoạt động M&A trong một tương lai gần và những lời khuyên từ một chuyên gia đến với các doanh chủ.

Doanh Nhân Kể sẽ tiếp tục tìm hiểu câu trả lời từ Chuyên gia Tony Đặng Quốc Tuấn – Người đã có hơn 10 năm kinh nghiệm trong công tác M&A tại Singapore và hơn 9 năm tại Việt Nam. Xin mời quý vị cùng tiếp tục theo dõi ngay sau đây.

Để phát triển một doanh nghiệp lên một tầm cao mới, lớn mạnh hơn, hiệu quả hơn, việc mua bán và sáp nhập là một chiến lược mà nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ thường sẽ phải đi qua. Tuy nhiên để thực hiện hiệu quả việc này, đội ngũ nội bộ doanh nghiệp chỉ có thể đảm nhiệm 1 phần của quá trình, phần còn lại cần đến sự hỗ trợ của các đơn vị độc lập để thực hiện các công tác chuyên môn, từ soát xét về tài chính, thuế, luật lệ và các phạm trù kinh doanh khác.

Nhưng để chuẩn bị thế nào cho phù hợp với yêu cầu và kỳ vọng của đối tác cũng như đi tìm, đánh giá và kết nối với người mua hoặc người bán doanh nghiệp để cùng tiến đến một sự hợp nhất thành công là một con đường vẫn còn nhiều khó khăn và thách thức.

Xin mời quý vị tiếp tục theo dõi phần 3 của chuỗi bài về M&A mua bán và sáp nhập doanh nghiệp với chuyên gia Tony Đặng Quốc Tuấn.

Trong bối cảnh hoạt động mua bán sáp nhập doanh nghiệp M&A ngày càng trở nên phổ biến trong nền kinh tế hiện đại. Việc nắm bắt và hiểu rõ kiến thức về lĩnh vực này trở nên vô cùng quan trọng, đặc biệt đối với những doanh nghiệp đang có ý định mở rộng hoạt động kinh doanh của mình trong tương lai.

Hôm nay chúng ta sẽ tiếp tục khám phá về đề tài này trong phần 2 của loạt bài M&A cùng chuyên gia về những rủi ro chính khi thực hiện công tác M&A và tìm hiểu về những biện pháp cụ thể có thể giảm thiểu những rủi ro này. Bên cạnh đó, chúng ta sẽ cùng tìm hiểu về những điều cần chuẩn bị trước khi thực hiện việc mua bán sáp nhập cũng như những thay đổi trong việc ra quyết định khi doanh nghiệp bước vào cơ chế Hội đồng quản trị.

Khi một nền kinh tế phát triển mạnh, việc mua bán sáp nhập doanh nghiệp cũng như gọi vốn mở rộng kinh doanh xảy ra thường xuyên hơn và trở thành một vấn đề được nhiều doanh nghiệp quan tâm. Và nền kinh tế Việt Nam hiện nay đang ở trong một giai đoạn phát triển như vậy.

Ông Tony Đặng Quốc Tuấn là một chuyên gia tư vấn chiến lược M&A với hơn 20 năm kinh nghiệm tham gia các dự án M&A cho doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Singapore và Việt Nam. Ông là một người thực chiến với 10 năm điều hành 3 tập đoàn lớn tại Việt Nam trong vai trò Phó Chủ tịch điều hành và vai trò Tổng Giám đốc.

Hôm nay, chương trình Doanh Nhân Kể sẽ cùng Tony Đặng Quốc Tuấn tìm hiểu về các khía cạnh cơ bản của M&A, tầm quan trọng của nó đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ cũng như những thách thức, giải pháp trong quá trình xây dựng chiến lược và thực hiện công tác mua bán, sáp nhập.