Ngành thực phẩm chức năng hoặc còn được hiểu là ngành thực phẩm bổ sung dietary suplement là một ngành hứa hẹn nhiều tiềm năng phát triển cho việc bổ sung các chất dinh dưỡng cho sức khoẻ, trong bối cảnh số tuổi trung bình của người châu Á nói chung và Việt Nam nói riêng đang ngày càng gia tăng.

Tuy nhiên, cùng với tiềm năng phát triển này, cũng xuất hiện không ít thách thức. Vậy một doanh nghiệp vừa và nhỏ trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu sẽ ứng xử như thế nào và có góc nhìn riêng ra sao về sự phát triển của mình. Xin mời quý vị cùng tiếp tục lắng nghe phần kết của cuộc trò chuyện với CEO Phùng Vinh Vui.

Khi nhắc đến châu Á, chúng ta thường được nghe đến như một lục địa có đông dân nhất thế giới – nơi mà những người trẻ là động lực cho sự phát triển mạnh mẽ của kinh tế trong nhiều thập kỷ vừa qua.

Tuy nhiên, những nghiên cứu gần đây cho thấy dân số châu Á đang già đi với số tuổi trung bình từ 31 tuổi vào năm 2022 và sẽ tăng lên 42 tuổi vào năm 2050. Đi kèm với sự gia tăng số tuổi trung bình này lại mở ra những cơ hội chăm sóc sức khoẻ của ngành thực phẩm bổ sung (hay được gọi với tên thân thuộc hơn là ngành thực phẩm chức năng).

Một nghiên cứu gần đây cho thấy, ngành thực phẩm chức năng của Việt Nam được định giá ở mức 600 tỷ Đô la Mỹ vào năm 2022 và có tiềm năng phát triển trung bình là 18% trong giai đoạn từ năm 2024 đến 2030.

Khách mời của chương trình Doanh Nhân Kể hôm nay là CEO Phùng Vui của công ty Văn Duy Phương - một công ty đã kinh doanh 16 năm trong ngành thực phẩm chức năng tại Việt Nam sẽ chia sẻ với chúng ta những câu chuyện của một nhà cung cấp và phân phối cùng những trải nghiệm thăng trầm của anh khi hoạt động trong lĩnh vực này.

Thế giới sống và làm việc của chúng ta ngày nay đang có những áp lực thay đổi nhanh chóng bởi công nghệ. Trong đó, trí tuệ nhân tạo đang là một xu hướng có tác động mạnh mẽ với những ứng dụng rộng rãi trong mọi lĩnh vực kinh doanh từ sản xuất, dịch vụ cho đến truyền thông và giải trí.

Tuy nhiên, sự phát triển của AI cũng đặt ra không ít thách thức cho doanh nghiệp, các nhà quản lý cần có sự chuẩn bị như thế nào để tận dụng được những lợi ích của AI và giảm thiểu những rủi ro tiềm ẩn. Vậy cần có một tâm thế như thế nào đối với AI? Hành động nào cần phải ưu tiên để được thực hiện? Làm thế nào để tiếp tục cập nhật với những thay đổi liên tục trong tương lai?

Để gợi mở những giải đáp cho các câu hỏi này, hãy cùng đón nghe phần kết của buổi thảo luận cùng CEO Trương Hoàng Thọ.

Ngày nay dường như chúng ta không thể nào bước vào thế giới kinh doanh mà không nghe thấy hoặc nhìn thấy hai chữ AI, Artificial Intelligence, hay còn được gọi là Trí Tuệ Nhân Tạo.

AI không còn là một khái niệm của phim viễn tưởng tương lai, mà đã trở thành một công cụ thúc đẩy sự biến đổi cách hoạt động trong mọi ngành nghề.

Trong chương trình Doanh Nhân Kể ngày hôm nay, chúng ta sẽ cùng nhau khám phá về những tác động mà Trí Tuệ nhân tạo ảnh hưởng trong ứng dụng vào ngành sáng tạo cho các doanh nghiệp dưới góc nhìn của doanh nhân Trương Hoàng Thọ.

Anh Trương Hoàng Thọ - CEO của công ty Alipo Creative. Anh được đào tạo chuyên ngành công nghệ và nghệ thuật Số tại Úc, anh có hơn 13 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Sáng tạo Nghệ thuật số. Không chỉ thế, anh còn là một trong những người đã tiên phong trong việc ứng dụng AI vào sáng tạo nội dung, hình ảnh, video. sử dụng AI như một phương thức kể chuyện Storytelling trong quảng cáo, marketing, và các loại hình games.

Trong bối cảnh phát triển của nền kinh tế, các doanh nghiệp đang tiếp tục thay đổi chính mình để chuyển hoá tạo nên một không gian không chỉ thân thiện với nhân viên mà còn tác động tích cực lên hiệu suất làm việc và tạo nguồn cảm hứng mới. Vậy công nghệ hiện đại sẽ biến đổi cách chúng ta làm việc như thế nào? Người chủ doanh nghiệp cần chọn lựa đầu tư ra sao cho văn phòng của mình nhằm tạo ra không gian tối ưu, tạo ra giá trị lớn nhất cho nhân tài và cho tổ chức?

Cùng lắng nghe phần kết của cuộc toạ đàm để giải đáp những thắc mắc xoay quanh không gian làm việc trong thời đại 4.0

Mỗi người trong chúng ta cho dù là một nhân viên, một nhà quản lý hay một chủ doanh nghiệp đều đang dành không ít thời gian tại văn phòng làm việc của mình. Để hiểu rõ những tác động đến văn hoá, đến cách vận hành của một doanh nghiệp. Để hiểu rõ chức năng cũng như các xu hướng thay đổi về môi trường làm việc, Doanh Nhân Kể đã tham gia một cuộc toạ đàm cùng các chuyên gia, các nhà thiết kế đang tạo nên những không gian văn phòng cũng như những người sử dụng văn phòng đó.

Tham gia cuộc hội thảo Office 4.0 này có chị Nguyễn Thị Thu Hoà – CEO của ADP Group (một công ty thiết kế và thi công nội thất văn phòng hàng đầu chuyên cung cấp các giải pháp kiến tạo không gian làm việc bền vững, một đơn vị đã giành được nhiều giải thưởng quốc tế tại châu Á.

Bên cạnh đó có ông Vũ Tùng Huy – CEO công ty Huynchi (một đơn vị đã tạo nên những không gian hiện đại cho những thương hiệu quen thuộc như FPT, philips…và nhiều hơn thế nữa).

Đồng thời đóng vai trò cốt lõi trong hệ sinh thái thiết kế này là người đặt hàng, người sử dụng không gian văn phòng là chị Tô Thị Thu Thuỷ - Giám đốc vận hành của tập đoàn Oppo tại Việt Nam. Một trong những người đặt nền móng cho Oppo Việt Nam ngay từ những ngày đầu tiên.

Văn hoá doanh nghiệp là một khái niệm, ý tưởng có tính trừu tượng và không dễ để triển khai, biến những giá trị tốt đẹp thành sự thật trong một tổ chức. Đặc biệt, khi bạn là những người tham gia vào vận hành các doanh nghiệp. Tuy nhiên, hầu hết đều đồng thuận rằng: văn hoá doanh nghiệp là một yếu tố nền tảng quan trọng quyết định sự thành bại của một doanh nghiệp trong việc phát triển một tổ chức mạnh mẽ và bền vững lâu dài.

Phần kết của câu chuyện văn hoá doanh nghiệp sẽ tiếp tục với những chia sẻ của chị Tô Thị Thu Thuỷ - Giám đốc vận hành của Oppo Việt Nam về những hoạt động thực tế xoay quanh những trải nghiệm triển khai văn hoá doanh nghiệp Oppo với hơn 5000 nhân viên tại Việt Nam.

Câu chuyện thành công của một doanh nghiệp công nghệ luôn là đề tài thu hút sự quan tâm và chú ý của nhiều người. Đặc biệt câu chuyện của một doanh nghiệp châu Á đã chuyển mình trở thành một thương hiệu công nghệ nổi tiếng trên thế giới lại càng là một đề tài hấp dẫn và thú vị. Oppo là một thương hiệu có tốc độ phát triển vũ bão và ngày nay được biết đến như một trong những thương hiệu smartphone có tầm cỡ thế giới.

Chủ đề hôm nay sẽ xoay quanh câu chuyện của một thương hiệu khởi nguồn từ ngành thiết bị điện tử và đã phát triển thành công sản phẩm smartphone để trở thành thương hiệu đứng thứ tư trên thế giới trong ngành điện thoại thông minh. Vậy tầm nhìn nào, năng lực cạnh tranh nào, văn hoá doanh nghiệp nào đã dẫn dắt một thương hiệu địa phương trở thành một doanh nghiệp toàn cầu?

Hôm nay Doanh Nhân Kể sẽ có cuộc trò chuyện cùng chị Tô Thị Thu Thuỷ - Giám đốc vận hành của thương hiệu Oppo tại Việt Nam. Chị là một trong những người đầu tiên đã góp phần gầy dựng Oppo Việt Nam từ thuở ban đầu cho đến số lượng 5000 người ngày nay.

Từ những thập niên 1960 – khi những kênh truyền thông đại chúng là những kênh chính để tiếp cận với người tiêu dùng để giới thiệu, quảng bá sản phẩm và dịch vụ. Truyền hình, radio, báo chí đã trở thành một phần không thể thiếu trong các hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp. Tuy nhiên sự xuất hiện của công nghệ mới và hàng trăm loại hình khác nhau để đối thoại với khách hàng đã làm phân tán sự chú ý và quan tâm của người tiêu dùng.

Vậy trong bối cảnh này, một doanh nghiệp cần làm gì để cập nhật với sự thay đổi, nên áp dụng công nghệ thế nào để tiếp tục chạm đến và thu hút khách hàng hiệu quả và yếu tố con người phối hợp với công nghệ ra sao trong tiếp thị trực tiếp với người tiêu dùng. Hãy cùng lắng nghe những giải pháp khác từ CEO Hà Trung Thoả trong câu chuyện ngay tiếp sau đây.

Thị trường hàng tiêu dùng Việt Nam là một vùng đất đang có những tiềm năng phát triển lớn, với sự có mặt của hầu hết thương hiệu tiêu dùng lớn trên toàn cầu đang cùng cạnh tranh để chiếm lấy sự nhận biết và tin cậy của khách hàng.

Trong đó, một loại hình tiếp thị đã và đang trở thành một công cụ quan trọng cho việc kích hoạt nhận biết thương hiệu và thúc đẩy bán hàng tại điểm bán là hoạt động tiếp thị trực tiếp tại các điểm chạm với người tiêu dùng còn được hiểu là Direct Marketing Activation.

Đến với chương trình Doanh Nhân Kể lần này, Hà Trung Thoả - CEO của Creasia (một công ty hàng đầu Việt Nam trong ngành tiếp thị trực tiếp với các hoạt động kích hoạt thương hiệu Activation) sẽ chia sẻ với chúng ta những thông tin hữu ích, ưu thế cạnh tranh của hoạt động tiếp thị trực tiếp trong thời đại công nghệ số.