Trong bối cảnh thị trường và kinh tế đang thay đổi bởi nhiều xu hướng mới từ công nghệ hoá, cách tư duy mới cho đến các phương pháp và công cụ mới trong vận hành và cạnh tranh. Các doanh nghiệp Việt Nam cũng đang chuyển mình để thay đổi thích ứng với các biến động này.

Một trong những thay đổi đáng chú ý trong việc xây dựng chiến lược và kế hoạch kinh doanh nhằm tạo ra sự hào hứng từ việc hoạch định cho đến triển khai là mô hình Edutainment (kết hợp giữa đào tạo bằng hành động và các hình thức giải trí). Phương thức này giúp cho người tham gia tiếp thu kiến thức dễ dàng và hiệu quả hơn qua các hoạt động hào hứng và thú vị.

Cuộc thảo luận kế tiếp sẽ xoay quanh những trải nghiệm và góc nhìn trong việc triển khai phương thức đào tạo mới này.

Trong thời đại kỹ thuật số với những thay đổi bất thường và liên tục, việc tìm kiếm giải pháp giúp tối ưu hoá quá trình tiếp nhận thông tin, học tập và đào tạo của doanh nghiệp là hết sức cần thiết. Điều này đặc biệt quan trọng khi sự chú ý đang trở nên khó khăn hơn trong môi trường đầy những yếu tố gây xao lãng.

Trong bối cảnh này, “edutainment” – một phương pháp đào tạo mới đã ra đời với sự kết hợp giữa giáo dục (education) và giải trí (entertainment). Phương pháp này không chỉ giúp CEO, các nhà quản lý, các nhân viên nâng cao kỹ năng mà còn giúp cho họ duy trì được sự tập trung, sự hứng thú trong quá trình học tập.

Trong chương trình Doanh Nhân Kể hôm nay, CEO Đàm Trang của thương hiệu Global Edutainment sẽ chia sẻ về hành trình phát triển phương pháp này tại Việt Nam, cũng như phương thức tích hợp các yếu tố giải trí trong đào tạo, huấn luyện để tạo ra một môi trường học tập độc đáo và hiệu quả.

Ngành thời trang xa xỉ không chỉ là biểu tượng của sự cao sang từ vẻ đẹp lộng lẫy của nó mà còn từ hình ảnh thương hiệu và sản phẩm dịch vụ đẳng cấp mà nó đang đại diện. Không những thế, nó còn là hình ảnh của niềm mơ ước của hàng triệu con người trên khắp thế giới.

Đó cũng là lý do tại sao ngành công nghiệp này đã phát triển chiến lược thông qua những câu chuyện huyền thoại về các thương hiệu xa xỉ nổi tiếng trên thế giới và tạo dựng những không gian trải nghiệm độc đáo, phản ánh sự xa hoa của giới thượng lưu.

Câu hỏi được đặt ra là “Vậy ngành công nghiệp xa xỉ đã làm gì, họ đã chăm sóc khách hàng siêu giàu của mình như thế nào? Và bằng cách nào họ có thể thu hút sự chú ý và quan tâm từ nhóm khách hàng này?

Hãy cùng đón nghe phần kết của buổi thảo luận để hiểu rõ hơn về chiến lược đằng sau sự thành công vượt trội của ngành hàng xa xỉ này, dưới góc nhìn của Giám đốc Marketing Trần Đức Ngọc Bích.

Đẳng cấp, sang trọng, siêu cao cấp, xa xỉ là những cụm từ dùng để mô tả sản phẩm, dịch vụ và thương hiệu nằm ở phân khúc cao mà người tiêu dùng đại trà ít có cơ hội sở hữu, bởi mức giá khủng và tính quý hiếm của nó. Nhưng cũng chính ý tưởng siêu cao cấp này đã hình thành nên một thị trường và ngành kinh tế khổng lồ của các thương hiệu xa xỉ dành cho người giàu và siêu giàu.

Để hiểu thêm về thế giới thời trang và thương hiệu xa xỉ, hôm nay Doanh Nhân Kể sẽ có cuộc trò chuyện cùng với chuyên gia ngành hàng này. Trần Đức Ngọc Bích là chuyên gia của ngành hàng xa xỉ với hơn 10 năm kinh nghiệm quản lý các thương hiệu, marketing và chăm sóc khách hàng trong ngành thời trang quốc tế, cao cấp và xa xỉ.

Chị hiện là Giám đốc Marketing của DAFC – một trong những tập đoàn phân phối bán lẻ hàng đầu tại Việt Nam, đại diện cho hơn 50 thương hiệu đẳng cấp quốc tế như đồng hồ Rolex, Catier, Versace cho đến Dolce & Gabbana, Burberry, MontBlanc…

Cuộc trò chuyện hôm nay sẽ xoay quanh chủ đề: Marketing và kinh doanh thời trang xa xỉ.

Trong bối cảnh hội nhập kinh tế thế giới, doanh nhân Việt Nam không chỉ cần giao thương với các đối tác trong nước lẫn quốc tế, họ còn phải dành thời gian để xây dựng những mối quan hệ chuyên nghiệp cũng như thân tình đối với đối tác của mình.

Điều này đòi hỏi một doanh nhân phải trở nên quen thuộc với việc giao tiếp và có được phong cách phù hợp với văn hoá giao thương quốc tế. Hãy cùng lắng nghe cuộc thảo luận tiếp theo để hiểu hơn về việc xây dựng phong cách doanh nhân dưới góc nhìn của Style Coach Bùi Việt Hà.

Bước đầu tiên để xây dựng sức ảnh hưởng của một người chính là định hình được phong cách cá nhân. Thấu hiểu những trăn trở đó, Style Coach Bùi Việt Hà đã bắt đầu hành trình thực hiện khát khao của mình từ những đam mê nhỏ nhất về ngành thời trang.

Bùi Việt Hà – Style Coach, một chuyên gia về huấn luyện và tư vấn phong cách sống cho các doanh nhân. Đến với chương trình Doanh Nhân Kể lần này, Doanh Nhân Bùi Việt Hà sẽ mang đến những chia sẻ thú vị về hành trình chị trở thành một Style Coach và tầm quan trọng của việc định hình phong cách.

Một trong những chiến lược nhân rộng và phát triển kinh doanh là mua một thương hiệu với mô hình kinh doanh có sẵn, sản phẩm, dịch vụ đã định hình và minh chứng được sự thành công ở các thị trường khác. Tuy nhiên, trên thực tế, việc mua chuỗi nhượng quyền đòi hỏi, tìm hiểu, nghiên cứu, cân nhắc và tính toán vô cùng cẩn thận trước khi có thể quyết định đầu tư.

Các doanh nhân cần phải chuẩn bị những gì cho việc đánh giá tiềm năng, tài chính, pháp lý, điều kiện và dịch vụ hỗ trợ cùng các phương thức đàm phán. Hãy cùng tiếp tục lắng nghe để khám phá những câu chuyện và bài học giá trị trong việc mua thương hiệu nhượng quyền quốc tế từ doanh nhân/Tiến sĩ Lý Quý Trung – Người sáng lập thương hiệu Phở 24.

Xuất thân từ một gia đình có niềm đam mê sâu sắc với ẩm thực, Tiến sĩ Lý Quý Trung đã ấp ủ và cho ra đời thương hiệu Phở 24 như một kết tinh tốt đẹp cho hành trình tìm kiếm, đưa một con thuyền ra biển lớn với mong muốn nâng tầm ẩm thực Việt trên trường quốc tế.

Thời điểm chuỗi thương hiệu Phở 24 được chuyển nhượng đã trở thành một giai thoại tốn không ít giấy mực của báo chí, một thương vụ được nhắc đến nhiều lần trong giới kinh doanh. Cùng đón nghe cuộc trò chuyện thú vị giữa Host Nguyễn Trần Quang và “Cha đẻ của Phở 24” với chủ đề “Xây và bán thương hiệu” để hiểu rõ hơn về mô hình kinh doanh khổng lồ trên thế giới.

Phần kết cuộc trò chuyện giữa Ông trùm thương hiệu nội thất và Host Nguyễn Trần Quang sẽ xoay quanh vấn đề xây dựng câu chuyện thương hiệu. Một sản phẩm càng trở nên đặc biệt khi nó mang câu chuyện của chính mình và chinh phục khách hàng bằng trải nghiệm của riêng họ. Một sản phẩm có thể không quá nổi trội về công năng nhưng khi chúng được truyền đạt dưới hình thức một câu chuyện kể, một lịch sử đủ ấn tượng thì giá trị chúng mang lại mãi trường tồn với thời gian.

Tiếp nối câu chuyện về hành trình khởi nghiệp đầy truân chuyên của cậu ấm Dương Quốc Nam, chúng ta sẽ cùng lắng nghe về thời điểm Ông chủ Phố Xinh quyết tâm xây dựng hình ảnh của một doanh nhân đích thực.

Bên cạnh đó là những quan điểm, suy nghĩ về quá trình phát triển của ngành nội thất trong nước nói chung và trên thế giới nói riêng. Đâu là bài học giao thoa về ngành nội thất liên quan đến các thương hiệu hàng đầu thế giới? Đâu là điểm khác biệt giữa ta và họ? Với góc nhìn cá nhân, ngành nội thất trong nước đang thiếu những gì để có thể bức phá và tạo cho mình một dấu ấn riêng trên trường quốc tế?