Khởi nguồn từ câu chuyện những tình trạng đáng báo động của sức khoẻ ngày còn nhỏ, CEO Phạm Phương Thảo đã bước vào quá trình định hình chế độ ăn uống nghiêm ngặt dành cho bản thân và nhận về những tín hiệu, chỉ số tích cực dành cho cơ thể. Từ đó, trong tâm trí nữ CEO nhen nhóm những ý tưởng, kế hoạch đầu tiên để phát triển thói quen ăn uống lành mạnh và mong muốn lan toả những giá trị tốt đẹp của dinh dưỡng từ thực vật đến nhiều người hơn, trước hết là những người từng đối mặt với tình trạng sức khoẻ giống như mình. Với mục tiêu nâng cao sức khoẻ và vóc dáng của người Việt thì đây là lý do lớn nhất khiến nữ CEO quyết tâm đặt những nền móng đầu tiên cho An Nhiên Food.

Tiếp nối câu chuyện ứng dụng lý thuyết quản trị để đem lại giá trị cho doanh nghiệp, Giảng viên Doanh nhân Huỳnh Phước Nghĩa chia sẻ, để xây dựng chiến lược phát triển cho các doanh nghiệp cần trải qua 5 bước.

+ Bước 1: Thống nhất tiếng nói chung với khách hàng

+ Bước 2: Đánh giá tình hình doanh nghiệp

+ Bước 3: Tìm kiếm kịch bản giải quyết

+ Bước 4: Triển khai chiến lược

+ Bước 5: Tư vấn hỗ trợ quản trị

Đứng giữa sự biến đổi không ngừng của thị trường lao động, vai trò của một Giảng viên dần thay đổi từ vị trí, trạng thái của một người cung cấp bài giảng, kiến thức cho sinh viên chuyển sang một hình thức mới. Một người dẫn dắt tư duy định hình những kiến thức thực tế, xây dựng hệ thống đủ vững chắc để sinh viên có thể vận dụng và thích nghi với những yêu cầu mới từ thị trường lao động.

Xuất phát từ trăn trở "Liệu lượng kiến thức truyền đạt cho sinh viên đã đủ chưa?", Giảng viên Huỳnh Phước Nghĩa bắt đầu hành trình chuyển đổi từ một người thầy truyền đạt kiến thức cho sinh viên sang một người dẫn dắt tư duy trong thời đại mới, nhằm cung cấp cho các sinh viên một nền tảng đủ vững chắc để đối mặt với sự biến đổi khó lường của thị trường lao động.

Tiếp nối câu chuyện "vượt biển lớn" của nữ doanh nhân Tôn Nữ Xuân Quyên, cô cho biết để thực hiện những giấc mơ lớn cần bắt đầu với mindset "Thế giới làm được, tôi làm được", tin tưởng vào khát vọng của bản thân và không từ bỏ luôn là kim chỉ nam trong quan điểm kinh doanh của cô.

Đối với cô, để giải quyết những khó khăn trong cuộc chiến kinh doanh, điều đầu tiên cần phải làm chính là không trốn tránh và lựa chọn đối mặt trực tiếp. Cô chia sẻ có những thời điểm kinh doanh rơi vào bế tắc, nợ nần chồng chất đến mức xã hội đen kéo đến nhà, cô vẫn lựa chọn đối mặt một cách bình tĩnh và đưa ra những lộ trình trả nợ thoả đáng.

Thứ hai là phải giữ cho bản thân đủ khiêm nhường và đủ linh hoạt để tự tin xoay chuyển mọi tình thế, dù là xấu nhất. Và cuối cùng là thay đổi góc nhìn, tập nhìn vào những mặt tích cực của điều tiêu cực để nhìn nhận vấn đề nhẹ nhàng hơn và hoà nhập vào thời đại mới.

Ôm giấc mộng mang những giá trị truyền thống tốt đẹp gửi gắm vào những chiếc bút chạm khắc tinh xảo, nữ doanh nhân Tôn Nữ Xuân Quyên đã mang đến chương trình Doanh Nhân Kể hành trình khởi nghiệp đầy gian truân. Trải qua vô số lần thất bại và từng nhen nhóm ý định từ bỏ, nữ doanh nhân cho biết để sống cuộc đời cho riêng mình thì rất dễ nhưng khi chứng kiến sự kiên cường, nhiệt huyết của những người nghệ nhân bền bỉ, cô không cho phép mình từ bỏ và tiếp tục thực hiện giấc mơ lớn của bản thân.

Tiếp nối câu chuyện của doanh nhân Đậu Minh Nhật, chúng ta nhìn thấy hành trình chuyển đổi tư duy của vị CEO qua ba giai đoạn “Vì sợ mà hành động”, “Vì yêu thương mà hành động” và “Vì tương lai mà hành động”. Trong thời đại ngập tràn kiến thức và nhiễu loạn dòng chảy thông tin như hiện nay, theo góc nhìn của doanh nhân Đậu Minh Nhật, anh cho rằng để có thể lĩnh hội và nhận thức được điều gì phù hợp với bản thân thì một người cần sở hữu ba khả năng tiên quyết gồm: khả năng tổng hợp kiến thức, khả năng hệ thống kiến thức và cuối cùng là khả năng ứng dụng những kiến thức đó vào thực tế.

Khách mời của Doanh Nhân Kể tập hôm nay là ông Đậu Minh Nhật - Chủ tịch kiêm CEO của Aura Capital. Nội dung của buổi trò chuyện xoay quanh con đường trắc trở lắm thăng trầm của ông Đậu Minh Nhật khi từng bước xây dựng nên đế chế của riêng mình. Ông đã chia sẻ về ba giai đoạn quan trọng "Vì sợ mà hành động", "Vì yêu thương mà hành động" và "Vì tương lai mà hành động" để làm cơ sở đặt nền móng cho Aura Capital như ngày hôm nay.

Một nữ doanh nhân đang dẫn dắt công ty trong một ngành được chiếm số đông bởi nam giới đã làm gì để cạnh tranh, đã làm gì để tạo sự khác biệt, đã làm gì để xây dựng văn hóa đội ngũ và liên tục học hỏi từ các doanh nghiệp ngoài ngành và làm thế nào để linh hoạt ứng biến trong thời khắc đang có những thay đổi lớn, thách thức những sản phẩm và cách làm truyền thống xưa nay? Hãy tiếp tục theo dõi cuộc thảo luận với CEO Ngụy Kim Thanh về những chiến lược nhằm phát triển sản phẩm cũ trong thời đại mới.

Trong sản xuất vận hành những cỗ máy hằng ngày, thì phụ tùng, phụ kiện thay thế khi hỏng hóc là những thứ không thể thiếu được. CEO Ngụy Kim Thanh là một trong số ít nữ doanh nhân tham gia kinh doanh trong một ngành mà nam giới đang chiếm phần lớn: ngành phụ kiện cơ khí.

Sau nhiều năm tìm tòi và học hỏi ở các tỉnh thành khắp cả nước và thậm chí là ở nước ngoài, CEO Nguyễn Ngoan cuối cùng đã tìm được một sự thật và quay trở về khởi nghiệp. Sự thật mà anh nhận ra đó là "mỗi người chúng ta sẽ ví mình như một loại hạt, đi tìm mảnh đất màu mỡ (địa lợi) để gieo hạt giống này lên". Tức là chúng ta phải hiểu rõ về bản thân mình, hiểu rõ về thế mạnh để đi tìm một nơi phù hợp và phát triển chính xác ở nơi đó.