Xuất thân từ ngành y danh giá và cũng đã từng là bác sĩ nhi khoa nhiều năm trước khi chuyển hướng sang lĩnh vực kinh doanh, CEO Nguyễn Trí Kiên luôn mong muốn mang việc bảo vệ sức khoẻ, đặc biệt là sức khoẻ của trẻ em vào từng sản phẩm của mình. Từ đó, "cặp siêu nhẹ" ra đời. Cùng đón nghe những câu chuyện của "cha đẻ" cặp siêu nhẹ CEO Nguyễn Trí Kiên trên những tập phát sóng của chương trình Doanh Nhân Kể.

Đi cùng với ước vọng mang lại một sản phẩm sức khoẻ chất lượng dành cho người Việt, Công Ty TNHH Bio-Hope luôn có những quan điểm cạnh tranh của riêng mình. Sản phẩm ra thị trường phải đảm bảo các yếu tố về dược liệu, giá thành cạnh tranh, không chạy theo sản phẩm trôi nổi trên thị trường để sản xuất sản phẩm không chất lượng. Bên cạnh đó, bài học dành cho những người trẻ muốn khởi nghiệp chính là nắm rõ thế mạnh của mình và phát triển thế mạnh đó.

Khởi nghiệp trên con đường mình lựa chọn, Công ty đầu tiên doanh nhân Trần Văn Thắng thành lập là Công ty TNHH Một thành viên BIO HOPE, với hi vọng cho ngành sinh học Việt Nam, anh trăn trở với suy nghĩ tìm ra hướng đột phá, không đi theo lối mòn truyền thống, mà cần đổi mới sáng tạo dựa trên truyền thống, để cuối cùng là mang khát vọng giá trị Việt ra thị trường quốc tế.

"Khách hàng của Đại Đồng Tiến sẽ không thể chỉ định nghĩa là người mua hàng trực tiếp mà là người mua, người tiêu dùng cuối cùng" - Điều này đồng nghĩa với việc, họ sẽ tập trung vào việc cải thiện chất lượng sản phẩm và dịch vụ, đồng thời tạo ra những trải nghiệm mua sắm tốt nhất cho khách hàng của mình. Cùng tiếp tục đón nghe câu chuyện về sự chuyển giao thế hệ của doanh nghiệp 40 năm tuổi Đại Đồng Tiến qua lời kể của CEO Trịnh Chí Cường.

Để có thể tận dụng tốt nguồn lực trí tuệ nhân tạo nói chung và ChatGPT nói riêng, các doanh nghiệp cần có hai nguồn lực chính đó là tài lực và nhân lực. Tài lực để sở hữu những công nghệ AI tiên tiến và nhân lực để có thể thay đổi xu hướng vận hành của công ty, đây là những xu hướng chắc chắn sẽ đến.

Để có thể tận dụng tốt nguồn lực trí tuệ nhân tạo nói chung và ChatGPT nói riêng, các doanh nghiệp cần có hai nguồn lực chính đó là tài lực và nhân lực. Tài lực để sở hữu những công nghệ AI tiên tiến và nhân lực để có thể thay đổi xu hướng vận hành của công ty, đây là những xu hướng chắc chắn sẽ đến.

Trên thực tế, sự xuất hiện của ChatGPT sẽ mang đến thay đổi nào cho doanh nghiệp? Và các doanh nghiệp có thể ứng dụng ChatGPT vào những việc gì? Buổi tọa đàm với chủ đề “ChatGPT - Trí Tuệ Nhân Tạo: Thách Thức - Cơ Hội Nào Cho Doanh Nghiệp?” sẽ cung cấp cho người nghe những góc nhìn đa chiều về vấn đề đang nóng này.

Trên thực tế, sự xuất hiện của ChatGPT sẽ mang đến thay đổi nào cho doanh nghiệp? Và các doanh nghiệp có thể ứng dụng ChatGPT vào những việc gì? Buổi tọa đàm với chủ đề “ChatGPT - Trí Tuệ Nhân Tạo: Thách Thức - Cơ Hội Nào Cho Doanh Nghiệp?” sẽ cung cấp cho người nghe những góc nhìn đa chiều về vấn đề đang nóng này.

"Khách hàng của Đại Đồng Tiến sẽ không thể chỉ định nghĩa là người mua hàng trực tiếp mà là người mua, người tiêu dùng cuối cùng" - Điều này đồng nghĩa với việc, họ sẽ tập trung vào việc cải thiện chất lượng sản phẩm và dịch vụ, đồng thời tạo ra những trải nghiệm mua sắm tốt nhất cho khách hàng của mình. Cùng tiếp tục đón nghe câu chuyện về sự chuyển giao thế hệ của doanh nghiệp 40 năm tuổi Đại Đồng Tiến qua lời kể của CEO Trịnh Chí Cường.

Đối với CEO Trịnh Chí Cường, anh từng nghĩ rằng mình cải thiện được hệ thống nhân sự, thế nhưng đó chỉ là hình thức, còn bản chất thì do chính bối cảnh khó khăn đã tôi luyện nên những nhân sự đúng nghĩa vai kề vai cùng anh để chèo lái “con thuyền" Đại Đồng Tiến.