Dobra Franczyza Podcast - I'GS In Good Strategy, Franczyza 2.0

Kolejny podcast z cyklu Dobra Franczyza, realizowany na podstawie Programu Telewizyjnego Moniki Ferreira Dobra Franczyza w Telewizji BIZNES 24.

Jak innowacyjna firma technologiczna Legimi S.A. rozwija międzynarodową franczyzę, aby rozwinąć biznes w skali globalnej? W kolejnym odcinku Dobra Franczyza rozmawialiśmy z Mikołajem Małaczyńskim, Współzałożycielem i CEO Legimi S.A., pierwszej firmy w Polsce wykorzystującej model subskrypcyjny na rynku e-booków / audiobooków.  

Legimi S.A. to kolejny doskonały przykład spółki technologicznej, która sięga po (master)franczyzę aby rosnąć globalnie. Ciekawa historia wychodzenia z franczyzą. - Wychodząc na pierwszy poza Polską rynek - niemiecki, Legimi S.A. przejęła lokalnego gracza readfy GmbH, który dalej pozostał franczyzobiorcą.  

Na inne rynki międzynarodowe Spółka będzie wchodzić podobnie, jak na rynek niemiecki, najpierw soft launch, a następnie budowanie rentownego wzrostu, mówi Mikołaj. - Co to znaczy dla spółki notowanej na New Connect i jakie w związku z tym występują ryzyka?  

Budowanie zyskownych trwałych sieci to kompetencja o znaczeniu krytycznym we franczyzie. - Podejście Legimi do budowania zyskownego wzrostu ciekawi tym bardziej, że to model biznesu typu #SaaS software as a service i trzeba po pierwsze zarządzić zyskownym wzrostem na poziomie sprzedaży produktu i dalej zyskownym wzrostem biznesu franczyzobiorcy. 

Budowanie zyskownego wzrostu biznesu franczyzobiorcy, to historia o rozwoju organizacyjnym, o tzw. wewnętrznej grze strategicznej (Zook, Allen), z którą mierzą się rosnące firmy. - Jak zatem zaplanować rozwój organizacyjny systemu franczyzowego, aby doskonale radzić sobie z wyzwaniami rosnącej skali?  

Zapraszamy do wysłuchania całego odcinka!

Kolejny podcast z cyklu Dobra Franczyza, realizowany na podstawie Programu Telewizyjnego Moniki Ferreira Dobra Franczyza w Telewizji BIZNES 24.

Wolność jako nadrzędna wartość organizacji, Obietnica Marki i fundament Kultury Organizacyjnej. - O budowaniu przewagi konkurencyjnej dzięki kulturze współtworzenia w VOX CAPITAL GROUP porozmawiamy z Marcinem Barańskim, Dyrektorem Generalnym i Członkiem Zarządu Grupy.  

Jak, jako franczyzobiorca, mogę (lepiej) konkurować na lokalnym rynku i dobrze się czuć jako Człowiek w biznesie franczyzowym, współpracując z franczyzodawcą, który model tworzenia wartości opiera o kulturę organizacyjną?  

O wolności mówią, że to możliwość nieskrępowanego tworzenia przez wszystkich uczestników Organizacji: (Współ)pracowników, Partnerów Franczyzowych ale też przede wszystkim przez Klientów.  

 Jak zorganizować działania operacyjne, rozmawiać z klientami w rynku, budować doświadczenia klientów, aby kultura organizacyjna stała się dla organizacji franczyzowej (i nie tylko) kluczowym zasobem strategicznym i kluczowym sposobem konkurowania?  

VOX CAPITAL GROUP to marka wnętrzarska, innowator branżowy, silnie rozwijająca #omnichannel. Dla klientów końcowych Grupa Vox tworzy ekosystem komplementarnych produktów i usług, które umożliwiają swobodne przechodzenie z online do offline i odwrotnie. Aplikacja Vox Box czy Platforma Wirtualny Salon, połączenie sklepu internetowego, katalogu, wirtualnej strefy doradcy i konfiguratora wnętrz, to odpowiedzi na zachowania klienta, który nie zamyka sprzedaży od razu.  

Z perspektywy rozwoju nowoczesnej retailowej sieci franczyzowej najważniejsze to, jak w świecie omnichannel Vox omija problem tzw. podwójnej dystrybucji "dual distribution" - Aktywnie łączy klientów robiących zakupy online z doradcami (franczyzobiorcami) w konkretnych salonach, aby nie tracili biznesu?  

To niewątpliwie kluczowa przewaga propozycji wartości Vox Capital Group dla franczyzobiorców.  

Zapraszamy do wysłuchania całego odcinka!

Kolejny podcast z cyklu Dobra Franczyza, realizowany na podstawie Programu Telewizyjnego Moniki Ferreira Dobra Franczyza w Telewizji BIZNES 24.

Rozmowa z Krzysztofem Olesiakiem, CEO Sweet Gallery.

Rozmawiamy o tym, jak tworzyć doskonałe przestrzenie firmowe, doskonale konkurować i skalować biznes zanim pojawią się naśladowcy.

Zapraszamy do wysłuchania całego odcinka!

Kolejny podcast z cyklu Dobra Franczyza, realizowany na podstawie Programu Telewizyjnego Moniki Ferreira Dobra Franczyza w Telewizji BIZNES 24.

Rozmawiamy o startupie medtech, który stworzył platformę technologiczną efektywnego zarządzania krwią i skalując biznes, przygotowuje się do startu w modelu sieciowym.  

Platforma AIDA Blood wykorzystuje dane laboratoryjne i uczenie maszynowe, aby pomagać lekarzom w decyzjach dotyczących transfuzji krwi, a jednostkom medycznym w sprawnym gospodarowaniu surowcem. Po 1,5 roku działalności rynkowej jest już w Katarze, Holandii i sporym zaawansowaniu w rozmowach na innych rynkach międzynarodowych.  

Zapraszamy do przesłuchania całego odcinka!

Kolejny podcast z cyklu Dobra Franczyza, realizowany na podstawie Programu Telewizyjnego Moniki Ferreira Dobra Franczyza w Telewizji BIZNES 24.

Rozmowa o Otwartych Innowacjach #openinnovation dla sieci franczyzowych. Czy Open Innovation może pomóc franczyzie skuteczniej budować powielalność Systemu i zwinniej dostosowywać strategie do zmieniającego się otoczenia?

Budowanie przewagi konkurencyjnej i skuteczności organizacyjnej dzięki technologii i kulturze innowacyjności jest sporym wyzwaniem dla franczyzy, bo trzeba do tego procesu podłączyć franczyzobiorców.

Jakie są największe bariery dla wdrażania innowacji w systemach sieciowych?

I czy Otwarte Innowacje to model tylko dla dużych sieci franczyzowych czy też dla franczyz środka, które mają mniejsze kapitały na samodzielne eksploracje i eksperymentowanie z innowacjami?

Zapraszamy do przesłuchania całego odcinka!

Kolejny podcast z cyklu Dobra Franczyza, realizowany na podstawie Programu Telewizyjnego Moniki Ferreira Dobra Franczyza w Telewizji BIZNES 24.

Rozmawiamy o tym, jak dzięki trendom wychodzić poza tradycyjne granice branży i zarabiać inaczej na rynku pośrednictwa w obrocie nieruchomościami.

Zapraszamy do wysłuchania całego odcinka!

Dobra Franczyza #17: Monika Ferreira o wydarzeniu Franczyza 2.0 Workshop

Kolejny podcast z cyklu Dobra Franczyza, realizowany na podstawie Programu Telewizyjnego Moniki Ferreira Dobra Franczyza w Telewizji BIZNES 24.

Rozmawiamy o tym, czy Polski Ład wpłynie na obniżenie zainteresowania franczyzą jako modelem działania w rynku? I o tym, jakie będą dalsze kroki w kwestii Kodeksu Dobrych Praktyk we franczyzie? Franczyza to dziś tysiące mikroprzedsiębiorców, samozatrudnionych, którzy biorą swoje bezpieczeństwo finansowe we własne ręce i budują wartość, nie tylko dla siebie, ale też dla gospodarki. To szansa dla rynku pracy i dla pobudzania gospodarki. Wspieranie inicjatyw przedsiębiorczych we franczyzie, wspieranie branży franczyzowej, aby ludzie sami tworzyli sobie miejsca pracy, to ogromny kapitał.  

Czy wprowadzone poprzez Polski Ład regulacje spowodują obniżenie popularności samozatrudnienia?

 Czy franczyza będzie uregulowana ustawą? Jakie będą dalsze kroki w kwestii Kodeksu Dobrych Praktyk we franczyzie? Nie udało się osiągnąć porozumienia między franczyzobiorcami i franczyzodawcami co do treści Kodeksu. Kodeks co prawda powstał, ale zabrakło w nim zapisów, o które zabiegał Rzecznik. Ministerstwo Sprawiedliwości deklaruje rozpoczęcie prac nad ustawą mającą rozwiązać problemy franczyzobiorców.  

Jak dalej wyglądała będzie sprawa Kodeku? I jak wg Rzecznika MSP byłoby najlepiej?

Zapraszamy do wysłuchania całego odcinka!

Kolejny podcast z cyklu Dobra Franczyza, realizowany na podstawie Programu Telewizyjnego Moniki Ferreira Dobra Franczyza w Telewizji BIZNES 24.

Rozmawiamy o tym, jak #nextgeneration liderów we franczyzie myśli o finansowaniu strategii wzrostu w modelu #masterfranczyza.

Zapraszamy do wysłuchania całego odcinka!

Kolejny podcast z cyklu Dobra Franczyza, realizowany na podstawie Programu Telewizyjnego Moniki Ferreira Dobra Franczyza w Telewizji BIZNES 24.

Rozmawiamy o tym, czym jest idea „Augmented Hospitality”, tzw. rozszerzonej gościnności? 

W Accor mówią, że to wizja i doświadczenie wyrafinowanej wizji gościnności i usług dostosowanych do indywidualnych potrzeb społeczności klientów złożonej zarówno z gości, jak i lokalnych mieszkańców - i jak franczyzobiorca może uczestniczyć w dostarczaniu tej obietnicy i wyjątkowej wartości klientom?  Jak Accor buduje swoją koncepcję Hotelarstwa Jutra, opartą na kulturze otwartych innowacji #openinnovation, aby zapewniać swoim franczyzobiorcom długoterminową płynącą przewagę konkurencyjną?

Zapraszamy do wysłuchania całego odcinka!