docsdigital - Wie KI Medizin, Kommunikation und Versorgung verändert

docsdigital - Wie KI Medizin, Kommunikation und Versorgung verändert

By Dr. Alexandra WidmerMedicineHealth & FitnessTechnologyEducation
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docsdigital - Wie KI Medizin, Kommunikation und Versorgung verändert episodes

  • DiGA und die Sprachbarriere: Warum wir 'einfache Sprache' brauchen I 88
    Eine kurze Solofolge mit einem Beispiel aus der Ambulanz.

    In dieser kurzen Folge von docsdigital tauche ich kurz in ein Thema ein, das uns alle betrifft, aber oft übersehen wird: die Sprachbarriere im digitalen Gesundheitswesen. Stellen Dir Tom vor, ein 33-jähriger Mann mit einer chronischen Erkrankung. Er hat von seinem Arzt eine digitale Gesundheitsanwendung (DiGA) verschrieben bekommen, aber die komplexe Sprache hat ihm den Zugang erschwert. Ist das gerecht? Ist das effektiv? Und wie können wir das ändern? Ich spreche über die Notwendigkeit einer 'einfachen Sprache'-Option in DiGA und warum das für soziale und medizinische Teilhabe unerlässlich ist.

    Zum LinkedIn-Post und den Kommentaren: Klick hier.

    5 min
  • docport: Du musst als Ärztin oder Arzt kein IT-Nerd sein, um eine digitale Arztpraxis zu führen I 87
    Sami Gaber, Facharzt für Allgemeinmedizin, Gründer von docport services GmbH
    • Sami Gaber übernimmt Praxis mit digitalen Rückständen.
    • Gemeinsame Bewältigung von Praxis-Herausforderungen mithilfe der Digitalisierung.
    • Technologie zur automatisierten Patientenverwaltung erleichtert Arbeitsabläufe. Durch Integration von Geräten und Formularen in das System werden Daten strukturiert erfasst. Auch händische Tätigkeiten werden automatisiert, um die Arbeit der Mitarbeiter zu erleichtern. Einsatz von Homeoffice ermöglicht effektiven Patientenkontakt.
    • Einheitliches System für effiziente Praxisabläufe entwickelt.
    • Anpassung Abrechnungsergebnis nachlaufendes Quartal; Trenderkennung bereits im Quartal; neuartige Entwicklung in Analytics; grafische Darstellung von Diabetes-Daten; augenöffnender Moment bei der Analyse; gezielte Vorbereitung für besseren Behandlungstermin.
    • Hausbesuchstool macht Hausbesuche effizient und einfach.
    • Praxisgründung auf der grünen Wiese einfacher. Komplettes System von Anfang bis Ende. Wir bieten Expertise für jede Praxis. Hoch digitalisierte Lösungen und Partnerwahl für Innovationen.
    • docport unterstützte eine Praxis erfolgreich bei Neugründung
    • Erfahrung im ambulanten Sektor seit 2005. Entwicklung im Markt beobachtet. Schwierigkeit der Kommunikation der Startup-Idee. Aufkommen von Investoren-geführten MVZs. Veränderungen erfordern Auslagerung und branchenerfahrener Partner. MVZ erleichterte Kommunikation der Idee. Vorzüge eines MVZ für Ärzte und Patienten. Fokus auf Patientenbetreuung. Mehr Patientenversorgung durch demografischen Wandel. Digitale Tools und Datenanalyse zur Verbesserung.
    • Traum von KI-unterstützten Behandlungsempfehlungen.

      • Webseite von docport: Klick hier

      LinkedIn Profil Sami Gaber: Klick hier.

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      42 min
    • Dr. med. Nesrin Wilke: Die wenig bekannten Wege des Casemanagements, um als Hausarzt ruhiger zu schlafen I 86
      Dr. med. Nesrin Wilke, Fachärztin für Kardiologie, koordinierende Ärztin OBERBERG_FAIRsorgt. Nesrin Wilke, 42 Jahre alt, ist eine Fachärztin für Innere Medizin und Kardiologie. Sie ist verheiratet und Mutter von drei Kindern. Vor etwa zwei Jahren begann s
      • Zufällige Veränderung im Lebenslauf, berufliche Neuorientierung, Projektarbeit.
      • Innovatives Projekt verbessert ambulante Patientenversorgung im ländlichen Raum durch Hausärzte, Case Management und digitale Plattform. Zusammenarbeit und Austausch sollen Patientenakten vereinfachen.
      • Praxisbeispiel: Verbesserung der Patientenversorgung durch Case-Management.
      • Case Management ist viel mehr als gedacht. Ziel ist die Koordination der Gesundheitsversorgung und Aufklärung über vorhandene Ressourcen und Unterstützungsmöglichkeiten. Sinnvolle Strukturen sollen geschaffen werden, um Menschen mit Versorgungsbedarf zu helfen und Kosten zu reduzieren. Präventive Maßnahmen können langfristig die Gesundheit sichern und diejenigen unterstützen, die es benötigen. Es geht darum, Versorgungslücken zu entdecken und zu schließen.
      • Mediziner wissen nicht, wohin mit den Patienten. Es gibt Anlaufstellen, aber wir kennen sie nicht. Es kann Ressourcenverbrauch bedeuten. Der Blickwinkel ist kurzsichtig. Versorgungsstruktur muss angepasst werden. Wer kümmert sich um die Alten? Gesellschaft wandelt sich. Case Management ist notwendig. Hausärzte haben wenig Zeit für Einzelne. Ressourcen für Versorgungsfragen eingesetzt.
      • Gesellschaftlicher Schiff für Prävention und Therapietreue.
      • Patientenplattform: Einfacher Zugriff auf Gesundheitsdaten, Kommunikation einschränken, Transparenz begrenzen, Informationsschutz
      • Zusammenfassung: Case Management mit Mischbild, Untersuchungen zur telemedizinischen Überwachung und erweiterte Erreichbarkeit der Ärzte zur Vermeidung von Krankenhauseinweisungen.
      • Patienten mussten nicht motiviert werden. Ärzte sind offen für Telemonitoring und sehen den Mehrwert.
      • Übertragbar auf alle Regionen, Zusammenarbeit notwendig.
      • „Stein ins Rollen gebracht, jetzt vorwärts bewegen.“
      • Traumvorstellung vom Arzt der Zukunft, Respekt, Augenhöhe, Gesundheitskompetenz, Präventivmedizin, Hybridveranstaltung, Vertrauensverhältnis, offen für Möglichkeiten.

        • Links: https://oberbergfairsorgt.de/

        LinkedIn Profil Dr. Nesrin Wilke

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        55 min
      • Neo Q GmbH: Was jede:r über die neue Rolle der Radiologen im KI-Zeitalter wissen sollte I 85
        Dr. med. Daniel Lorenz - Clinical Lead Neo Q GmbH - Pioneering radiology and digital health innovation

        Daniel stellt sich und Clinical Lead Neo Q GmbH vor.

        00:02:31 Radiologie hat sich stark entwickelt, Röntgenbilder wurden manuell gehandhabt, jetzt ist alles digital. Wie hast du den Wandel erlebt?

        00:06:26 Entwicklung eines strukturierten Befundungsprogramms in der Radiologie. Verbesserung der Denkstrukturen und Algorithmen. Pionierarbeit in der radiologischen Gemeinschaft. Anstoßen eines Change-Prozesses. Konzepte für maßgeschneiderte Lösungen entwickeln. Beitrag zur Verbesserung der Radiologie.

        00:10:55 Radiologen erstellen Befunde mithilfe einer Struktur. Der Radiologe fährt ein CT, stellt die Blutung fest und telefoniert mit dem Neurologen oder Neurochirurgen. Jeder Radiologe hat seine eigene Befundstruktur. Die Dateneingabe ist analog. Eine Herausforderung ist auch, wie Befunde nachts oder bei vielen Untersuchungen gleichbleibende Qualität haben. Mit Radio Report wird der Befund automatisch erstellt. Der Radiologe geht die anatomischen Kompartimente durch und wählt bei Pathologien die entsprechende Option aus. Am Ende hat er viele Daten gesammelt.

        00:14:34 Textfelder wurden komplett abgeschafft für einen umfassenden, fehlerfreien und digitalisierten Befund. Der Befund wird nach anatomischer Lokalisation und Eigenschaften strukturiert, anschließend wird die Diagnose aus einer Liste ausgewählt. Alle Daten werden am Ende zu einem Befundtext zusammengeführt, um sicherzustellen, dass nichts vergessen wurde und keine Fehler enthalten sind. Es gibt auch Pflichtangaben wie Seitenangaben und Messungen für bestimmte Fälle. Die Struktur ermöglicht eine effiziente Bearbeitung des Buches.

        00:19:12 Bindeglied zwischen Ausbildung und Weiterbildung in der Radiologie.

        00:21:47 Zeitmangel, neue Lösungen, Verärgerung, langfristige Vorteile, Argumente.

        00:24:22 Radiologie muss sich auf KI und Veränderungen einstellen.

        00:28:24 Zustimmung zur Verzerrung bei Radiologiediagnosen. Detektionsalgorithmen helfen bei morphologischen Veränderungen. KI kann Arbeit erschweren, da Ergebnisse verglichen werden müssen. Uneinheitliche Regelungen in der Radiologie. Schwierigkeiten bei der Integration von KI-Ergebnissen. Nutzung von softwarebasierten Lösungen wie Radio Report.

        00:32:55 Ethik und Standpunkt: Fehler von Mensch und KI. Wan

        del. Algorithmen: Hilfe oder Unsicherheit? Spannend.

        00:38:19 Radiologie hat viel Zukunft, Technikaffinität kann man lernen. Wichtig ist Interesse und Neugier. Ausprobieren und Fach wählen. Radiologie ist dynamisch, mitgestalten möglich.

        00:40:11 Radiologe muss sich verändern, Patientenbeziehung wichtig.

        00:44:27 Verlinke es in den Show Notes zum Bestellen. Perspektive und

        Einblicke waren bereichernd. Intensive Beschäftigung mit KI erwartet uns. Medizingeschichte als spannendes Thema erkunden. Adaptieren und weitermachen.

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        45 min
      • Bornholdt Lee GmbH : Du willst als Ärztin oder Arzt eine DiGA entwickeln? So startest Du I 84
        Hosun Lee, Product Owner, IT-Experte & Geschäftsführer bei Bornholdt Lee GmbH erzählt dir, worauf es zu Beginn ankommt und wie du deine klinische Expertise einbringst

        Diese Folge wurde unterstützt durch Bornholdt Lee. Es handelt sich um eine bezahlte Partnerschaft.

        • Vorstellung von Hosun Lee und den IT-Experten [Bornholdt Lee](https://www.bornholdtlee.de/ehealth).
        • Digitale Gesundheitsanwendungen (DiGA) und warum IT-Dienstleister in den Gesundheitsmarkt eingestiegen sind.
        • Digitalisierung im Gesundheitswesen: Chancen und Motivation
        • Ärzte unterschiedlichen Alters mit digitaler Motivation.
        • Team von Experten für gute Produktentwicklung entscheidend.
        • Gemeinsame, intensive Zusammenarbeit ist unglaublich wichtig.
        • Emotionen in Anwendungen wichtig, Mindset Ärzte.
        • Zeit für Entwicklung, Offenheit für Visionen, Lösungen reflektieren.
        • Gedanken halten, Schritt für Schritt vorgehen, unterstützen.
          • Drei wichtige Tipps für das Thema:
          1. Den Fokus halten, bei seinem Thema zu bleiben und sich nicht von der Berichterstattung ablenken lassen.
          2. Über Veränderungen bei den Patienten sprechen und die Innovationen fördern.
          3. Neue Wege gehen und kreative Ideen entwickeln.

            • Wichtige Komponenten für die Nutzung der Anwendungen sind:

            • Adrenalin hochhalten, damit die Patienten die Anwendung wirklich nutzen.

            • Anpassung an unterschiedliche Krankheitsbilder und Zielgruppen.

            • Möglicherweise auch Nutzung von Funktionen aus der Gamer-Welt.

            • Es gibt viel Potenzial für Verbesserungen und kreative Ideen in der Kommunikation mit den Patienten.

            • Zielgruppenspezifische Produkte für digitale Lösungen nutzen.

            • Technik ermöglicht Verhaltensänderungen und Gesundheitserhaltung für Patienten.

            • Liest hauptsächlich Sachbücher, vor allem über Führung und Kreativität. Ich mag Bücher, die neue Perspektiven aufzeigen und Methoden für Workshops bieten. Ich sammle gerne Impulse und höre den Zukunftspodcast der Tagesschau, der aktuelle gesellschaftliche und politische Ideen diskutiert und experimentiert, was passieren könnte. Es ist wichtig, verschiedene Standpunkte zu beleuchten und nicht nur einseitig zu betrachten.

              • Profil von Hosun Lee bei LinkedIn

              Webseite Bornholdt Lee

              Buchempfehlung: SEI FAUL, FÜHRE SMART!: Steigern Sie die Effektivität um bis zu 50% durch motivierte und leistungsbereite Mitarbeiter. Gewinnen und binden Sie Leistungsträger an Ihr Unternehmen

              von Alexander Markwirth

              47 min
            • Dr. Enise Lauterbach: Digitales Monitoring bei Herzinsuffizienz - Start-up gründen als Fachärztin bzw. Facharzt I 83
              Dr. med. Enise Lauterbach, Gründerin & Geschäftsführerin @LEMOA medical GmbH & Co. KG. Dr. Enise Lauterbach ist Fachärztin für innere Medizin und Kardiologie mit den Schwerpunkten Rhythmologie und Herzinsuffizienz. Sie war bis Sommer 2019 Chefärztin eine

              Reha-Patienten mit Herzinsuffizienz brauchen digitale Lösung.

              Herzerkrankungen -> Frühwarnsystem -> Patientenmonitoring -> Plattform für Herzerkrankungen -> digitale Anwendungen für Gesundheitsversorgung -> Ärzte und Therapeuten -> Kommunikationsplattform -> Videofunktion -> Effektivere Gesundheitsversorgung -> Kein Faxen mehr.
              Monitoring bei Herzinsuffizienzpatienten bietet Überlebensvorteil. Digitale Plattformen ermöglichen flächendeckendes Monitoring. Kostenersparnis für Gesundheitssystem. Datengetriebene Modelle helfen bei Prävention und Erkennung von Dekompensation. Konventionelle Methode eher mühsam. Digitale Formen des Monitorings erleichtern Patienten und Ärzten.
              KI ermöglicht bessere medizinische Versorgung, trotz Grenzen.
              Anfangs Feuer und Flamme, aber finanzielle Schwierigkeiten. Keine Unterstützung von Krankenkassen oder Kliniken. KI ist teuer, braucht Geld und viele Menschen. Entscheidung für Gesundheitsanwendung auf dem Markt. Hohe Preise nicht verständlich.
              Gute Fragen, fehlende Antworten, Ambiguität aushalten, eigener Weg.
              Ärzte müssen anders denken, ihre Kompetenz wiedererlangen und sich von Etikettierungen befreien, um Menschenleben zu retten. Zusammenarbeit mit Softwareentwicklern funktioniert gut. Warum werden Ärzte in anderen Bereichen angegriffen?
              Es ist unsere Verantwortung als Ärzte, die Transformation aktiv mitzugestalten und die Chancen der Digitalisierung und KI für die Medizin zu nutzen. Andernfalls könnten sich unqualifizierte Personen dieses Feld aneignen.
              Apple und andere Technologieunternehmen handeln aus wirtschaftlichen Motiven und vergessen dabei oft die Nachteile und Schattenseiten. Wir sollten Technologien nutzen, aber auch kritisch hinterfragen und uns bewusst sein, dass es um Geld geht. Es geht darum, die Vorteile für uns selbst zu nutzen, nicht blind zu vertrauen. Die Entwicklung ist noch nicht abgeschlossen und wir sollten nicht ohne Bedenken agieren. Wir müssen lernen, mit Technologien umzugehen und das auch in der Ausbildung und Weiterbildung berücksichtigen. Die Idee eines digitalen Facharztes ist Unsinn.

              Die neue Rolle von ÄrztInnen: Freiberufliche BeraterIn für Healthtech-Unternehmen. 60 Sekunden kostenloses Profil als Ärztin oder Arzt anlegen: Hier

              43 min
            • Mama, müssen wir deswegen zum Arzt fahren. Geht das nicht auch online? I 82
              Jan Zeggel - Entrepreneur / Advisor / Telehealth Expert / Speaker & Co-CEO von arztkonsultation

              [00:01:45] Videokommunikation hat alle Lebensbereiche stark verändert.

              [00:04:36] Einfache, webbasierte Lösung für Ärzte und Patienten. Kurze Anmeldezeit und umfangreicher Support. Für alle Fachrichtungen geeignet. Ergänzung zur Vor-Ort-Konsultation.
              [00:08:45] Zusammenfassung (7 Wörter): Technologie verbessert medizinische Versorgung und Diagnostik.
              [00:14:53] Wir sind Technologie-Anbieter für Telemedizin, arztkonsultation, keine Vermittler von ärztlichen Leistungen. Unsere Lösungen sind individuell anpassbar und per API integrierbar.
              [00:17:46] Prozessanpassung entscheidend für erfolgreiche Softwareimplementierung. Ältere Patienten können per Video kommunizieren. Videosprechstunden auch für Bestandspatienten sinnvoll.
              [00:21:59] Eigene Erfahrungen wichtig, um zu entscheiden. Arztpraxen implementieren Videosprechstunden und flexiblere Arbeitszeitmodelle. Telemedizin erleichtert administrative Aufgaben und ermöglicht neue Arbeitsorganisation. Nutzung moderner Lösungen erforderlich, alte Software nicht ausreichend. Kostenlose Testphase und monatliche Kündigung möglich. Risikofreier Test empfohlen.
              [00:24:48] Telemedizin spielt in der Ausbildung keine Rolle. Es fehlen telemedizinische Leitlinien. Partnerschaften und Schulterschluss im Gesundheitswesen werden benötigt. Vertrauen der Patienten in ihren Arzt ist wichtig. Digitale Termine können funktionieren. Balance zwischen digitalen und persönlichen Terminen finden. Technologie zur Verfügung stellen, um Entscheidungen zu treffen.
              [00:28:40] Erfahrung, Videosprechstunde, Team, Funktionieren, Herausforderungen, Best Practices, Telemedizin
              [00:33:57] Erfahrung in verschiedenen Branchen, Kooperation im Gesundheitswesen nötig.
              [00:38:54] Wichtig: Austausch für Glaubwürdigkeit und Veränderungsdynamik im Gesundheitswesen.
              [00:40:46] Kinderbücher sind beliebt, vor allem vorlesen. Podcasts, Healthcare-Futures. Gadgets, Vitalparameter, weltweite Versorgung, interessant und inspirierend. Fachexpertise in kompakter Form präsentiert.

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              42 min
            • Dr. Simon Senner: Ein Chefarzt, der sich um die Gesundheit am Arbeitsplatz sorgt und Innovationen fördert I 81
              Dr. Simon Senner, Chefarzt Zentrum für Psychiatrie Reichenau/Konstanz, Gründer von brains-work.com, medizinischer Beirat bei Wellster Healthtech

              [00:00:56] Beratung von Unternehmen zur Verbesserung von Arbeitsumfeld.https://www.brains-work.com

              [00:03:32] Unternehmen sind hilflos bei psychischen Problemen. Führungskräfte sind überfordert. Schlüsselkomponenten sind: Gespräche führen, Probleme erkennen, Unterstützung anbieten. Prävention ist wichtig.
              [00:07:27] Beruflicher Umgang mit psychischen Erkrankungen problematisch.
              [00:10:51] Führungskräfte lernen in Workshops über psychische Gesundheit. Prävention und Gesunderhaltung sind wichtig. Unternehmen müssen sich kümmern. Arbeiten kann krank machen, wenn nicht optimal gestaltet.
              [00:15:43] Gesundheitsfachkräfte sind selbst oft belastet und ungesund.
              [00:20:52] Zwei Projekte: psychische Gesundheit in Unternehmen und schneller Zugang zu Experten.
              [00:25:52] Fehltage wegen psychischer Erkrankungen steigen jährlich. Unternehmen müssen aktiv werden, um Verluste zu vermeiden. Das größte Problem sind Motivationsprobleme. Präsentismus ist das komplexeste Thema. Unternehmen müssen Lösungen finden, um die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter zu verbessern.
              [00:29:25] Wellster bietet gute, benutzerfreundliche Telemedizin an. Sie nutzen Technologie, um die Diagnose und Behandlung von Patienten zu verbessern und den Zugang zu Gesundheitsversorgung zu erleichtern. Sie haben Erfahrung in schambehafteten Bereichen wie sexueller Gesundheit und Frauenheilkunde. Ihr Ziel ist es, Telemedizin sicher und effektiv zu gestalten. Sie haben einen medizinischen Beirat, der interdisziplinäre Diskussionen führt und innovative Konzepte entwickelt. Der Sprecher ist ein Experte für psychosomatische Aspekte der Gesundheit und findet Freude daran, an der Spitze der Telemedizin mitzuarbeiten.
              [00:35:58] KI-Start-up Replika bietet therapeutischen Avatar.
              [00:37:55] Zukunft der Medizin: Offenheit für neue Möglichkeiten.
              [00:42:12] Chatbot als Unterstützung bei psychischen Erkrankungen.
              [00:47:02] Wichtig, offen bleiben, Patientenversorgung, verschiedene Berufskonzepte vereinen, Medizin öffnen.

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              50 min
            • Wir suchen Ärztinnen und Ärzte, die uns bei der digitalen Produktentwicklung unterstützen I 80
              Wir suchen Ärztinnen und Ärzte, die uns bei der digitalen Produktentwicklung unterstützen

              Mein Nachtrag und Gedanken zur Bits & Pretzels HealthTech Veranstaltung.

              Ich habe viele Menschen kennengelernt, die das Gesundheitswesen wirklich neu denken und Innovationen vorantreiben. Ich habe beeindruckende digitale Lösungen gesehen und mich immer gefragt: Wo sind die Anwenderinnen, Leistungserbringer:innen bzw. Patient:innen auf dieser Veranstaltung?

              Davon gab es viel zu wenige!

              Ich frage mich, wie solche hilfreichen Technologien ihren Weg in die Praxis oder Klinik finden sollen, wenn die Menschen davon nichts wissen und kaum eingebunden werden? Die Welten zur täglichen Versorgungsrealität könnten nicht größer sein.

              Auf meine Frage hin, wie die Produkte entwickelt werden, hörte ich mehrfach den Satz: „Na ja, wir haben da 1–2 Ärzte, mit denen wir reden, oder eine Klinik, die mitmacht.“ Ich bin der Meinung, dass so keine #Produktentwicklung mehr stattfinden darf, wenn wir wirklich digitale Tools schaffen wollen, die den Patient:innen und den Menschen, die Gesundheitswesen arbeiten, das Leben erleichtern sollen.

              Deshalb habe ich in einer ersten Testreihe begonnen, erfahrene und auch Tech-unerfahrene #Ärztinnen und #Ärzte, jeglichen Ausbildungsstandes, mit #Healthtech-Unternehmen zusammenzubringen. Es entstehen erste Synergien und nebenberufliche Beratungen, über die ich mich sehr freue, denn sie haben einen tollen Impact. 🚀

              Wenn auch du als ärztliche Kollegin oder Kollege Interesse hast, deine #klinische #Expertise nebenberuflich zur Verfügung zu stellen, kannst du dich noch bis zum 6. Juli registrieren.

              Wenn ihr als Healthtech-Unternehmen daran interessiert seid, gute digitale Produkte mit klinischer Expertise zu entwickeln, dann schreibt mir gerne. Ab dem 6. Juli schließe ich vorerst diese Runde und werte aus, wie die Resonanz ist. Ich freue mich, wenn du bzw. ihr dabei seid!

              Vielen Dank! 😊

              Ärztin oder Arzt anfragen und ich vermittle: https://www.docsdigital.de/healthtech/beratende-aerztin-arzt-gesucht/

              Oder direkt im Formular anfragen.

              7 min
            • Als Ärztin oder Arzt nebenberuflich Healthtech Unternehmen beraten I 79
              Als Ärztin oder Arzt nebenberuflich Healthtech Unternehmen beraten

              Mein Nachtrag und Gedanken zur Bits & Pretzels HealthTech Veranstaltung.

              Ich habe viele Menschen kennengelernt, die das Gesundheitswesen wirklich neu denken und Innovationen vorantreiben. Ich habe beeindruckende digitale Lösungen gesehen und mich immer gefragt: Wo sind die Anwenderinnen, Leistungserbringer:innen bzw. Patient:innen auf dieser Veranstaltung?

              Davon gab es viel zu wenige!

              Ich frage mich, wie solche hilfreichen Technologien ihren Weg in die Praxis oder Klinik finden sollen, wenn die Menschen davon nichts wissen und kaum eingebunden werden? Die Welten zur täglichen Versorgungsrealität könnten nicht größer sein.

              Auf meine Frage hin, wie die Produkte entwickelt werden, hörte ich mehrfach den Satz: „Na ja, wir haben da 1–2 Ärzte, mit denen wir reden, oder eine Klinik, die mitmacht.“ Ich bin der Meinung, dass so keine #Produktentwicklung mehr stattfinden darf, wenn wir wirklich digitale Tools schaffen wollen, die den Patient:innen und den Menschen, die Gesundheitswesen arbeiten, das Leben erleichtern sollen.

              Deshalb habe ich in einer ersten Testreihe begonnen, erfahrene und auch Tech-unerfahrene #Ärztinnen und #Ärzte, jeglichen Ausbildungsstandes, mit #Healthtech-Unternehmen zusammenzubringen. Es entstehen erste Synergien und nebenberufliche Beratungen, über die ich mich sehr freue, denn sie haben einen tollen Impact. 🚀

              Wenn auch du als ärztliche Kollegin oder Kollege Interesse hast, deine #klinische #Expertise nebenberuflich zur Verfügung zu stellen, kannst du dich noch bis zum 6. Juli registrieren.

              Wenn ihr als Healthtech-Unternehmen daran interessiert seid, gute digitale Produkte mit klinischer Expertise zu entwickeln, dann schreibt mir gerne. Ab dem 6. Juli schließe ich vorerst diese Runde und werte aus, wie die Resonanz ist. Ich freue mich, wenn du bzw. ihr dabei seid!

              Vielen Dank! 😊

              In 60 Sekunden hier eintragen:

              https://www.docsdigital.de/aerztinnen-und-aerzte/freiberufliche-nebentaetigkeit/

              Oder direkt im [Formular](https://forms.gle/pq819t9Vzt26L6Vq6)!

              7 min

            About docsdigital - Wie KI Medizin, Kommunikation und Versorgung verändert

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            docsdigital ist ein Podcast über die Frage, wie Künstliche Intelligenz die medizinische Versorgung verändert.