働くみんなの朝の番組「あさのば」

 

どうも、早起き牧師の中澤信幸(@nobun)です。

 

2017年6月19日月曜日、第96回目の放送です。

 

新しい可能性があるのに、自分でそれを狭めてしまっていることはないだろうか、ということをお話します。

 

 

2017年6月19日月曜日、第96回目の放送、お相手は中澤信幸です。100回に向けてのカウントダウンウィークになりました。

1枚の写真

先日1枚の写真を見せていただいたんですね。その写真、本当にいい写真でした。あるプロジェクトが終わって、その打ち上げをしている様子でした。

そこには、いろんな想いが、私にはありました。本当は、このプロジェクトは断念しようと思っていたんです。従来のメンバーが諸事情があって、この人もうまく関われない、この人もできないらしい、今回このプロジェクトはもう出来ないかなぁと思っていました。

ところがですね、写真を見て驚いたのは、そこに新しいメンバーがずいぶん関わっていたんです。しかも、そのひとりひとりがとっても楽しそうに、生き生きとこのグループを自分のものにしている様子がよーくわかるような写真でした。活動の様子を聞いてみると、リーダーはこう言っていました。

「彼らに本当に助けられました。すごくやる気があって、そして新鮮な思いで関わってくれて。斬新なアイディアなんかもたくさん出してくれて。新しいプロジェクトであるかのように、今まで以上に、本当に楽しくできました」

可能性を狭めてしまっていた自分

これを聞いて、プロジェクトできないかもなんて思っていた自分が、すごく恥ずかしくなりました。これまでのやり方とか、メンバーとか、そういうものにすごくとらわれていて、それ以上のことを考えられなかったなぁ、って振り返りました。今までと同じようにこのプロジェクトはやらなくてはいけない、と思ってたんですね。

でも、実際には新しいメンバーが入ることができて、すごく新鮮な思いでやってくれたことのゆえに、そのプロジェクトが新しいものになっていった。新しい可能性が開けていった、自分が可能性を狭めて、断念するって言わなくてよかったなってと思いました。自分の考えとか、思いがすごく狭い小さなものだった、と反省しました。

ビジョンや使命をきちんと掲げて

このことを考えてみるとですね、グループとかプロジェクトとか、そういうものには意味とかやることを鮮明にきちんと掲げれば、そこに惹かれる新しい人たちが起こされてくる可能性があるんですよね。確かに、今までのメンバーで、今までのことをやる、というのも大事なことです。同時に、そこに新しいメンバーが加わってくる。その発想とか、エネルギーとかを持ち込んで、新しいプロジェクトにしていくことも、とても大事ですよね。

ビジョンとか、絵空事ではない意義とか、きちんと掲げて、それに賛同する方々が集まってくる。グループの新陳代謝が生まれて行き、新しい活力が出てくる。旗色を鮮明にするっていうのかな、そういう方針をきちんと出して行くことがとても大事で、それによって加わってくる人も起こされる。

究極的に言ってしまえばですね、それを掲げてもメンバーが起こされないプロジェクトであったら、それはもしかしたら役割を終えた。もう関わる人がいないなら、なくてもいい働きだ、ということかもしれません。

自分で、これは終わりだ、と狭めてしまうのではなく、きちんと掲げることを掲げた上で、それで人々がもう関心がないとかであれば、それで終わりにするっていうことがいんでしょうね。

あなたが狭めてしまっているものは？

どうでしょう？自分のことを考えてみて、自分の仕事のことを考えてみて、自分で可能性を狭めてしまっていることってないでしょうか？これはもう終わりだなぁと勝手に思ってしまってることって、ないでしょうか？

もしかしたら、そのことの意義とか、そのことのもっている可能性とか、そういうものを改めて掘り起こして、きちんと掲げると、そこに新しいこと、新しい助けが起こってくるかもしれませんよ。今まで考えてみなかった、でもこういうのもいいなぁ、と思う現実に出会えるかもしれません。あなたが、自分で可能性を狭めてしまっていることはありませんか？

 

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どうも、早起き牧師の中澤信幸(@nobun)です。

 

2017年6月16日金曜日、第95回目の放送です。

 

自分の中にあるよいものを磨く、というお話をします。

 

 

2017年6月16日金曜日、第95回目の放送、お相手は中澤信幸です。

磨くと光る銀の器

教会では、聖餐式というものをします。月に1回、銀の器でパンと杯を配ります。その式で使う銀の器をきれいに磨いてくださってる方がいるんですね。本当にありがたいと感謝しています。その綺麗さといったら、鏡面なんていう言い方をしますけど、本当に鏡みたいにこちらの姿がキレイに写るんですね。これはね、すごいことですよ。

いいものを磨き上げる

しばらく前まで、この銀の器は磨かれたことなんてなかったんです。ずーっとですね、灰色、グレーですかね。そういう器だと思われていて、だれも磨こうとしなかったんです。その時には、それで全然違和感がありませんでした。ところが、この方がきれいに磨きあげてくださったときに、これが本当の姿なんだ、今までのは全然ニセモノだったんだ、こういうふうに輝いている姿が、私の姿がキレイに写るような、これが本当の姿なんだって、初めてわかったんですね。

いつも磨き続ける

で、1度磨き上げられると、くすんでくるのがよくわかるんですね。1ヶ月もほっておくと、器がくすんでくるので、使う合間合間に磨き続けてくださっています。その人に言わせると、1週間もすれば前と違う、くすんでるのがわかるんだそうです。だから、絶えずいいタイミングを見計らって、磨き続けなきゃいけない。あぁ、そうなんだぁ、と思いました。

自分のいいものを磨く

このことは、私たちの持っているいい物を磨きあげる、そのことにも通じますね。あなたの中にも磨いたら、見違えるようなところがあるでしょう。今は、あのときの銀の器のように、グレーでなにも光っていない、それが当たり前かもしれません。でも一度それを磨き上げると、私の中にこんなところがあったんだ、こんなふうにキレイに光るんだ、ということがあるはずです。

同時に磨き上げられたら、磨き続けることが大事になリます。前はしなかったような努力、メンテナンスというものを、日ごろから続けることが必要になるでしょう。

あなたのいいものを磨いてほしい

あなたは自分の中に磨いてみたいものありますか？どうでしょう？考えてみてください。お仕事のスキル、能力では？これを身につけたい、こんなことに本格的に取り組んでみたい、そう思っていることはありませんか？あるいは人間関係ではどうでしょう？この人との関係をもっと良いものにしたい、この人との関係は毎日毎日メンテナンスの必要があるんだよな、と思っていませんか。自分の趣味、時間の使い方なんかもそうですよね。私はこれ、と決めて、全力を傾けてみると、自分の中の可能性が花開いていくことがあります。

自分にとって、これというものをもって、それを磨きあげる、磨き続ける。それが自分の自信につながってきますね。あなたのもっているものを磨いてほしい、と願っています。

 

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どうも、早起き牧師の中澤信幸(@nobun)です。

 

2017年6月15日木曜日、第94回目の放送です。

 

毎週木曜日は、イエス・キリストのたとえ話からお話します。今日は、豊作の収穫を一生分、倉にたくわえようとした人の話です。

 

 

2017年6月15日木曜日、第94回目の放送、お相手は中澤信幸です。

すべてが成功した賢い人？

イエス・キリストが語った例え話には、よく賢い人と愚かな人が出てきます。賢い人の方がすべてうまくいっていて、愚かな人がすべてうまくいっていない、そんな感じがするんですけども、必ずしもそういうことじゃないっていうのが多いんです。今回の場合もそうなんですね。

金持ちがいて、畑も豊作、すべてのことがうまくいっている。そういう状況がありました。この人の畑は、本当によく耕されて、実がたくさんなって、その年自分では蓄え切れないほど多くの作物が取れたんです。どうしようかな、と考えたときに、今までの古い倉を壊して、新しい倉を建て直して、そこに今年の分を全部蓄えよう。これで一生寝て、食べて、飲んで、楽しく過ごすことができる。よかった！気持ちはよくわかりますよね。1回の非常に大きな成功、そのことの結果をこれからの自分の楽しみにしようって。

自分のために蓄える愚かな者

でもね、そのときに、天の声がこう聞こえてくるんですね。「愚か者。今晩、お前は死ぬ。そうしたら財産は一体誰のものになるのか」と。怖いことですね。もし今晩の命が終わってしまうのだとしたら、今の今まであなたが蓄えて、これで生涯一生を大丈夫って言ったそのことはどうなるのか？それは一体誰のものになるのか？当然、自分で持っていくことはできないわけで。自分の人生が終わってしまう、どんなに蓄えても、死んでしまったら。

人のいのちはどこにあるのか？

「人のいのちは財産にあるのではない」とイエス・キリストはそのときに言われました。人のいのちは財産にあるのではない。私たちはともすると、わたしのいのちは財産にあると考えがちなんですよね。何をどんなふうに蓄えて、どんなふうに楽しむか、それが実現すれば良い人生が送れるとか。あるいは私のいのちは仕事にあるって考える人もいると思うんですよ。仕事がうまくいく、仕事で認められたら、私のいのちは充実したものであるとか。あるいは私のいのちは人間関係にあるという人もいると思うんです。家族が円満で、友人との関係でよかったら、私のいのちは良いものだ。

でも、そうじゃないって言うんです。人のいのちは財産の中にあるのでもないし、仕事の中にあるのでもないし、人間関係の中にあるのではない。人のいのちは何なのか？「神の前に富まなければこのとおりです」と言われています。神の前にある歩みにかかってるんだっていうんです。自分のために何を蓄え、自分のために仕事で何を成し遂げ、自分のために人間関係がどんなに良好であろうとも、神の前に富まなければ、この通りなのだ。

本当の賢さは神の前に富む歩みを見つけること

本当の賢さっていうのはね、神の前に自分の歩みをどういうふうに見つけられるかにかかってるんですよね。この金持ちは、人間的にはとても賢い人だったと思うんです。よくできた人で、作物を実らせることのできる、畑の管理者としては非常によくできた人、能力のある人。そういう意味での賢さ持っていたけれども、人間としての本当の賢さは、つまり神の前に富むことを見つける、という意味での賢さがあったかなーって思うと、そういう意味では愚かだったと言わざるを得ないわけです。

神の前に富む歩みってどういうもんだろうなあって、ぜひ考えてみてほしいものです。もちろんこれを聴いてる方皆さんが、聖書を読んで、神様を知っているクリスチャンとばかりは限らないので、あなたにとってということでかまいません。あなたにとって自分の人生が本当にどういう風になったらいいんだろうか？神らしきものを思い浮かべて、目に見えるこのこと以上に本当に何を大事にすべきなんだろう？って、ぜひ考えてみていただきたいなぁと思うんです。

神の人間に対する思いを発見する

神が私たち人間を、まぁ神のようなものでもいいです、それが私たち人間をどういうふうに期待し、どういうふうに意図され、どういうふうにデザインされて導かれているのか。そのことに従うってことを、あなたがどう受け止めようとしているでしょうか？大事なことだと思うので、ぜひ考えてみてください。

 

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どうも、早起き牧師の中澤信幸(@nobun)です。

 

2017年6月14日水曜日、第93回目の放送です。

 

最近2000本安打を達成した、荒木雅博選手、青木宣親選手のことをお話します。

 

 

2017年6月14日水曜日、第93回目の放送、お相手は中澤信幸です。

「あらき」と「あおき」

プロ野球の世界で名球界と言うものがあります。それは名選手たちに限って送られる、素晴らしいと特権です。投手であれば200勝、野手であれば2000本安打というのが条件になっています。その2千本安打を達成した選手が、最近2人出てきました。

ひとりは荒木雅博選手ですね、39歳。中日ドラゴンズでずっとプレイをしてきた選手です。この選手、守備の人で、誰も2000本安打なんて想像できなかった選手です。確かに2,000本の中でホームランを打った数は本当に少ないんですね。48人達成した中で、一番少ないと言われています。守備の人の記録達成ということで、ちょっとびっくりしたところでした。

もう1人は青木宣親選手、35歳ですね。日本ではヤクルトに、それからメジャーに渡りました。ブルワーズに入ったんですが、メジャーは入れ替えが激しいので、ロイヤルズ、ジャイアンツ、マリナーズ、今季からアストロズに移ってのプレイになっています。ヤクルトで背番号1番をつけていた選手で、スターと言っていいはずなんですけど、高校時代も、大学時代も無名な選手でした。努力の中で、この結果を勝ち取ってきたと言われています。

それぞれの通過点

そんな荒木とは青木とは、1文字違いなので、ちょっと並べて話しをしてみました。同じ2,000本といっても、2人ともそれぞれ違うわけですよね。片や守備の人と言われ、片や背番号1を背負ったミスターヤクルトスワローズと言われ。でも、それぞれに一本一本積み重ねて2千本まで到達したっていうところは同じです。 2,000本といっても、早足で到達した人もいれば、ゆっくり到達した人もいます。回り道をした人もいれば、途中で休憩しなければならなかった人もいます。そこに至るまでの過程というのは、人それぞれですよね。

マイペースが一番

マイペースでいいんだよなーっていうことね、改めて思わされます。マイペースでいいし、そう、マイペースがいいということなんでしょうね。人のペースに合わせて疲れてしまったり、振り回されてしまったりするよりは、マイペース、自分のペースを保って、自分なりのやり方を保って、コツコツコツコツ長く積み重ねてきて、ある時点まで到達することができる。私たちにとっても大切なことだと思うんですよね。

長く続けるだけがもちろん良いことではないと思いますけど、長く続けられることはいいことだと思うんです。あなたも何かこれは長く続けたいなーと思ってること、これは自分なりのペースでやり続けたいなーと思ってることあるでしょうか？せひ大切にしていただいて、自分のペースで、自分に合ったペースで、ひとつひとつ積み重ねてもらいたいなと思います。

通過点を大事にしながら

私ですか、この100回のポットキャストを目前にしているところですので、podcast、あさのばを長く続けられたらいいなぁと思っています。続けるコツみたいなのもあるような気がします。2,000回ですか？1週間で5回でしょ。1年52週で260回、4年で1000回。2000回ってことは8年ですよ。8年できるかなぁ、ちょっと自信ないい、ずいぶん自信ないですけど。まあ今回100回、次は150回、そういうことをまず目標にして、一年終わった時に、またこれをもう少し続けていけばいいんだなーっていうふうに実感しながら次に向かっていきたいと思います。

マイルストーンでしたっけ、通過点に置かれている石ね。ここまで来た、ここまで来た、その思いを大事にしながら、積み重ねて長くやっていきたいなぁと思っています。

あなたはどんなことを長く続けていきたいと思っていますか？

 

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どうも、早起き牧師の中澤信幸(@nobun)です。

 

2017年6月13日火曜日、第92回めの放送です。

 

サーバント・リーダーシップの本にかかれている、大学の可能性についてお話します。

 

 

2017年6月13日火曜日、第92回目の放送、お相手は中澤信幸です。

大学はこのままでいいのか？

ロバート・K・グリーンリーフが書いたサーバント・リーダシップの本から学びを進めています。今日はですね、大学のことについて彼が書いている部分を少しお話ししたいと思うんです。この部分は40年も前に書かれたところなんですね。でも、なんかすごく予言的で、今のこういう時代が来ることを言い当てているような、そんなところがあって不思議だなぁと思います。

多くの人が大学に満足していなくなっているけど、それってどういうことなんだ？ということです。大学に満足されないって、すごいことですよね。一昔、二昔前で言えば、大学に行くのが良いことであって、そこで社会の多くのことを学ぶことができる。仕事に就く準備ができる、と考えられていたと思います。広い世界の始まりみたいな感じですよね。でも、この頃は違ってきましたよね。15歳で起業したとか、17歳で世界を相手に、とかって聞くと、大学なんか行かなくてもいいんじゃね？という感じですよね。

大学の存在価値を再定義する必要性

インターネットやなんかが広がっていったのも関係があるでしょうし、少子高齢化で子供が少なくなっていっていることもあるんでしょうね。そういう中で、大学って本当に存在してる価値があるんだろうか。ないことはないと思うんですけど、じゃぁどういう価値なのかっていうと、それをみんなが見失い始めている。大学の中にいる人、先生たちも、職員さんたちも、みんなそれを見失い始めてない？というのがグリーンリーフの警告なんですよね。

必要とされてるのはコンセプトの策定集団だというんですよ。大学がどういうものであるかをコンセプトとして作り上げていく、そこに向けて動かしていく、そういう集団が必要じゃないか。どういう人を生み出していくのか、その結果どういう社会を生み出そうとしているのか、そういうコンセプトをきちんと持っている人たちが必要なんです。

奉仕的な第三者の助けを借りて

そのコンセプト策定集団の中に、第三者を含めた方が良いだろう、とグリーンリーフがいいます。この部分が、受け入れ難いんじゃないかと思うんです。自分たちのありようを考えていくときに、それは自分たちで責任をもって考えるって、やっぱりたいてい言いたくなるでしょう。第三者に入ってもらって決めるなんて情けない、というか、どうなってしまうか分からない、自分たちが大事にしてきたものが台無しになってしまう、そんな思いがあると思うんですよ。

利己的な第三者が介入するならそうだろうな、と。本当に自分たちの大事にしてるものを尊重しながら、そのあり方を再定義してくれるような人ではなくて、違うものや、その人の考えとか勝手な思い込みとかを押し付けてくると、なかなか厳しいんだろうなぁ。

結局ですね、大学が奉仕的である、奉仕をする集団である、社会に奉仕をするということであり、そこに働いている人たち、先生たちも、職員たちも、みんな奉仕的な姿勢を持っていると言うことであり、コンセプト策定集団も奉仕的な集団でその大学を尊重しながら考えてくれる。みんな奉仕的であって、だからこそ回っていく、そういう理想なんですよね。

理想のさきがけとして

これって、現実離れしてるな、と思うのと同時に、そうこの理想が実現してほしいんだ、という想いが湧いてくるんですよね。わかりますかね？みんないい人だったら、本当にいいのに、って。そんなことありえないんじゃない、と思いながらも、誰かがそれを始めて広がっていく、共有していかない限り、いつまでたっても実現しない。グリーンリーフは教育に関わってきたので、大学にかけている可能性が大きいんですよね。誰かが始めなければいけない理想の形、奉仕的で、みんながお互いに仕えて歩む、その姿を大学に実現して欲しいっていう願い。

私も、いい人たちの作り出す社会っていうのがくるようにと願っています。このあさのばを聞いてらっしゃる方が、少しでもそういうマインドを持って、すでに歩んでくださっていると思いますが、あきらめないで、踏ん張って、歩んでもらえるように。すこしでもその支えになれればなぁ、と思っています。

 

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どうも、早起き牧師の中澤信幸(@nobun)です。

 

2017年6月12日月曜日、第91回目の放送です。

 

人の注意を引きつけたかったら、どうしたらいいのでしょうか。「点滅」のイメージをふくらませてお話します。

 

 

2017年6月12日月曜日、第91回目の放送、お相手は中澤信幸です。

注意を促すための点滅

自転車のライトが点滅しているのを見て、あれと思ったことがありました。私が小さい頃から自転車のライトというのは、点滅しないのが常識でした。タイヤのところに、電気の部分が接触して、ぐるぐる回って電気がつく。早く走ると光が強くなり、遅く走ると光が弱くなる。でも、この頃は電池なんでしょうか。あるいは充電池かなにかで、昼の光で充電し、夜に光るのかな。あと、LEDですよね。それで、ピカーピカーと光る自転車のライト。あっ、自転車だ、というのがよくわかります。

あとは、歩行者用の信号も点滅しますよね。緑色の信号が点滅し始めると、止まったり、あっ、そんなことは殆どないな。急げ、と思って走って渡ったり。

大声で叫ぶよりも

注意を促すのに、点滅って有効なんだな、と気が付きました。何もなかったところに、電気がつくと、注意が惹きつけられる、ってことですよね。私なんか単純ですから、注意を惹き付けようとしたら、光を強くすれば、みんながこっちをちゃんと見るんじゃないか、と思っちゃうんですよね。でも、かえって目をそらされるかもしれませんね。

大声で叫んで注意をひくよりは、指をさしていう感じのイメージですよね。やさしく注意を喚起するほうがいいんだろうな。オフィスなんかにも、貼り紙とかありませんか？何年も貼ってあって、誰も気にしていないような。もちろん、毎日貼ったり、剥がしたり、なんてことはできませんが、一言書き添えて、新しく貼ってみる、とか、効果的かもしれません。

気づきやすさへの配慮

結局は、受け取る側の気づきやすさに配慮する、問ういことなんですよね。伝えたい気持ちを優先するのではなくて、気づきやすさを優先する。毎日毎日の生活の中で、人にどういう風に声をかけている、少し考えて、取り組んでみたいと思います。

 

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どうも、早起き牧師の中澤信幸(@nobun)です。

 

2017年6月9日金曜日、第90回目の放送です。

 

今週の中澤信幸、みたいなお話をします。

 

* 今週はなかなか通常モードになりにくかった

* 出張、教会の集会、結婚式、礼拝、納骨式…

* 忙しくはあるけれど、予定が立つことばかり

* 予定外のことが重なる可能性はいつもある

* いつまでという期限、相手のあることが助けに

* 特別なことには特別な喜び

 

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どうも、早起き牧師の中澤信幸(@nobun)です。

 

2017年6月8日木曜日、第89回目の放送です。

 

イエス・キリストの例え話から、公平なのか、不公平なのか、そんなお話をします。

 

 

* 金貸しから多くを借りた者、少なく借りた者

* どちらも返せず、借りを帳消しにしてもらった

* どちらがより金貸しに恩義を感じて歩むか

* イエス・キリストに罪深い女が香油を塗った場面で

* 私たちの実際の生活の中でも

* 不公平ではあるけれど、必要なこと

 

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どうも、早起き牧師の中澤信幸(@nobun)です。

 

2017年6月7日水曜日、第88回目の放送です。

 

大切な人の隣にいるとき、スパイスみたいな存在として、いっしょにいられたら… そんなお話です。

 

 

* カレーをつくるテレビ番組で、スパイスの話

* スパイスは味をつけるものではない、香りをつけるもの

* 私の行動もスパイスみたいなもの

* 他人を変えることはできない

* 他人のよさを引き出し、際立てるために

* あなたがいることで、誰かが

 

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どうも、早起き牧師の中澤信幸(@nobun)です。

 

2017年6月6日火曜日、第87回目の放送です。

 

何かを成し遂げるときに、人に協力してもらうわけですが、そのときどんな力を使うのか、というお話です。

 

 

* 出張で浜松に来ていて、サーバントリーダーシップの話題はお休み

* 浜松城に散歩に来てみると、大きさに驚かされる

* こんな城を建てさせた徳川家康の力のすごさ

* 人を動かす力と、人が自発的に動き出す力

* 自分たちがしたことに誇りを持てるような働きかけ

 

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