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對商業模式好奇;對高效消費嚮往;對口袋有錢憧憬;或許沒辦法三言兩語就統整出如何養出大量錢錢,但希望能與你分享我的思考、分析、見聞,一起懂一點商。--Hosting provided by SoundOn... more
August 01, 2022$052-「斷、捨、離」本集重點:‧斷捨離為什麼有難度‧五個參數-購入價格、維護支出、存放支出、生產效益、二手價格‧購入價格-物件價值的基準線‧維護支出-物件持續產生的支出‧存放支出-物件要放哪‧生產效益-物件工作時的情況‧二手價格-若你有一天要賣了它‧實例-鞋櫃與手機‧結-斷捨梨與屯物症#斷捨離#丟東西#懂一點商...more15minPlay
July 03, 2022$051-netflix清除寄生帳號為何令人譁然本集重點:我跑去澎湖玩了,希望你還記得我‧在網路世界定義「家庭」為什麼困難‧產品生命週期‧增量競爭/存量博弈‧錨定心理‧訂閱費率的調整?---以下閒聊---‧netflix的驕傲與莫須有的堅持‧netflix與spotify的不同之處#netflix#寄生帳戶#懂一點商...more15minPlay
May 18, 2022$050-錢是什麼(看完標題先去洗個澡想一想再來對答案風味更佳)本集重點:慶祝第50集,附精美筆記插圖*N‧如何去定義錢?‧錢可以換什麼?‧可以換商品、服務、金融資產 by Ray Dalio‧什麼可以換錢?‧專業、勞動力、時間‧你能做什麼、你有多想做、你想做多久‧發大財、賺大錢的小秘密:仲介勞力‧現代版本的仲介勞力=創造工作機會‧錢「可以」是什麼?‧基礎理解:解決生活問題的辦法‧中層理解:工具,能產生價值的物件‧上級理解:槓桿,調動資源與影響力的機會‧我的理解:大千世界的遊園體驗卷‧財富:丟著不理也會變多的資產‧地位:你能操多大的槓桿‧金錢:轉移時間與資源的工具‧望每個人有一天都可以不必為了錢而煩惱#錢#金流教育#懂一點商...more18minPlay
May 01, 2022$049-遇到一件可大可小的信用卡事本集重點:附精美筆記插圖*1‧信用卡發卡行腫摸好像在做怪怪的事情‧我溢繳了一次信用卡費‧疑問1:溢繳的列為預繳款項?‧疑問2:其實也可以退款但是不明說?‧疑問3:溢繳是為了給持卡人一個方便?‧針對疑問的一些思考與討論#金流教育#信用卡#懂一點商...more13minPlay
April 05, 2022$048-賽局理論/搞懂孩子為什麼不吃青菜以及普丁跟拜登怎麼不玩核彈本集重點:‧賽局會有的因素‧框架、參賽者、行動、動機、結果‧囚徒困境,都不招、招一個、一起招‧納許均衡,我們總是困在其中‧合作賽局,承諾與信任‧競爭賽局,報復與毀滅‧生活中的比爛#賽局理論#納許均衡#懂一點商...more12minPlay
April 01, 2022$047-為什麼防疫肯定會鬆懈/賽局理論微應用本集重點:‧如果你被自主健康管理可能要付出甚麼樣的成本‧賽局理論‧衛生單位在賽局中的角色與行動‧一般大眾在賽局中的角色與行動‧你看那些「躲防疫」「打一針」「不戴罩」‧2020到2022這段時間,大眾防疫上的心態轉變‧全民防疫的成本只會越來越高‧若你手中只有鐵鎚,看甚麼都是釘子‧換個角度看防疫#清零#防疫#懂一點商...more11minPlay
March 11, 2022$046-壓歲錢x棉花糖實驗x自制力x信任本集重點:‧壓歲錢的謊言‧棉花糖實驗的概念與缺陷‧變體實驗,家庭收入與信任‧由信任實驗反觀台灣文化‧兩種應該「比較優質」的壓歲錢處理方案‧大衛庫柏(David Kolb)的經驗學習理論‧具體經驗、反思觀察、抽象概念、主動驗證‧間單來說:感覺、觀察、思考、執行‧生活中的那些不溝通、不思考、不處理與馬賽克#壓歲錢#棉花糖實驗#懂一點商...more12minPlay
February 25, 2022$045-為什麼你不應該相信「代言」廣告本集重點:‧我討厭「產品價值與代言等級」不匹配的廣告‧聯想的機制,狗勾看到牽繩想散步,貓貓聽到罐頭想吃飯‧聯想的缺陷,不考慮事實且「簡單」‧聯想與科學的抗爭,地平說、地心說變成地圓說、日心說‧代言乙方的立場:我的形象有加分嗎?如過是扣分有賺夠錢嗎?‧代言甲方的立場:使商品與代言人建立連結使受眾產生聯想‧如果不相信廣告你還可以,親身體驗與參考利益掛勾者的意見‧代言本身僅只是商業策略,中性的,是廣告主的蜜糖消費者的砒霜‧帶一點點對於懂一點商的想法#代言性廣告#邏輯思考#懂一點商...more17minPlay
February 18, 2022$044-subway商業模式補充本集重點:‧複習設計思考的模型‧同理、定義、發想、原型、測試‧subway是全球門市最多的速食業者‧「健康」的形象與它造成的自我約束‧拓點的好處,顧客取得成本下降‧拓點的壞處,與興起的外送產業相衝‧定義正確的問題‧「追隨健身風潮,擺脫與麥當勞競爭的垃圾速食賽道。」‧發想策略‧「讓顧客以八五折的價格一口氣預購16份潛艇堡,並限定當月於購買月卡的店家兌換完畢,每日最多兌換一份。」‧策略優劣解析‧預購=儲值=保底,如何去正確操作保底到的資源#subway#設計思考#懂一點商...more16minPlay
January 20, 2022$043-為什麼你的朋友賣保險後FB、IG會長得越來越像/保險從業人員的表象說法、底層邏輯與一種可能的突破方法討論本集重點:‧為什麼進入保險經紀業的朋友們都會長這個樣子‧儲蓄/保險如何去簡單的做分辨‧保險經紀們的收入來源‧保險經紀的階級制度‧有可能突破這樣的點嗎?‧紫牛效應與如何應用在保險業以防這次數據太多有點繞,文字截圖一下抽成:決定保經的收入主約壽險第一年30-45%第一年之後抽很低副約失能、意外、實支實付一直都是6-8%抽到停保為止階級:請注意是佣金不是業績剛入行新兵戰士,公司不會承認你簽出2-5萬佣金,晉升正式士兵開發起碼8個客戶、簽出10萬佣金,晉升少尉手下帶一個少尉,每月簽出7-10萬佣金維持一季,晉升少校手下帶五個少校,每月簽出15+萬佣金維持一季,晉升少將手下帶30個人,這30個人一起做出100萬佣金維持六個月,你就可以一起去開新的營業處從少將佔山稱王階級獎勵:你拉人進來一起賣保的動機士兵佣金本體*1.1少尉佣金本體*1.2少校佣金本體*1.3少將佣金本體*1.4山王佣金本體*1.6#保險#保經#保險經紀...more19minPlay