DONORS | TIPS

L'éducation est un puissant levier pour permettre à chaque individu de s'épanouir et de contribuer à la construction d'un monde plus juste et prospère. Cependant, trop d'enfants et de jeunes à travers le monde n'ont toujours pas accès à une éducation de qualité.

En effet, malgré des progrès considérables en matière d'accès à l'éducation dans le monde ces dernières décennies, la qualité de l'enseignement reste un défi majeur. Selon le Rapport mondial de suivi sur l'éducation de l'UNESCO publié en 2022, près de 60% des enfants et des adolescents dans le monde n'atteignent pas les niveaux minimaux de compétences en lecture et en mathématiques. Ce constat souligne l'importance cruciale de se concentrer non seulement sur l'accès à l'éducation, mais aussi sur son efficacité et sa pertinence.

L'éducation fondée sur des preuves, définie comme l'utilisation systématique de données probantes pour guider la prise de décision et les pratiques éducatives, offre un moyen prometteur d'améliorer la qualité de l'enseignement et de l'apprentissage. En s'appuyant sur la recherche, cette approche permet d'identifier les méthodes les plus efficaces et de les mettre en œuvre de manière ciblée et localisée afin d’améliorer les résultats des élèves. Elle se base sur des évaluations rigoureuses plutôt que sur des suppositions. Cette démarche favorise également une allocation plus judicieuse des ressources pour maximiser l'impact.

Selon une analyse intitulée "What Works in Education: A Guide to Systematic Review" menée par la Banque mondiale en 2020, les interventions éducatives basées sur des preuves peuvent augmenter les résultats d'apprentissage des élèves de 10 à 35% en moyenne. Cela se traduit par des gains substantiels en termes de compétences acquises et de perspectives d'avenir pour les apprenants.

Mais, la mise en œuvre de l'éducation fondée sur des preuves se heurte encore à de nombreux défis, notamment le manque de données fiables, les résistances au changement au sein du système éducatif et le manque de ressources pour soutenir ces approches innovantes. La Jacobs Foundation, organisation philanthropique suisse de premier plan, s'attaque à ces obstacles en finançant des projets de recherche et en promouvant l'adoption de pratiques éducatives efficaces à grande échelle.

Dans cet épisode, j’accueille Samuel Kembou, Global Lead Learning Evidence à la Jacobs Foundation, pour échanger autour de ce sujet pionnier et passionnant, et notamment :

En référence au questionnaire ENJOY mentionné dans l'épisode pour évaluer les pratiques de son organisation, voici le lien pour utiliser gratuitement le questionnaire: https://enjoy.jacobsfoundation.org

Et pour plus d'informations sur la Jacobs Foundation rendez-vous sur leur site Internet.

Bonne écoute !

La philanthropie suisse, et plus particulièrement genevoise, traverse une période de transformation dynamique, incarnant une tradition de générosité séculaire tout en s'adaptant aux défis contemporains. Genève, historiquement berceau du philanthropique avec le Comité International de la Croix-Rouge fondé en 1863, demeure aujourd'hui un acteur mondial majeur de la philanthropie.

En effet, d’après le Rapport sur les Fondations en Suisse 2024 publié par SwissFoundations, Genève est un Canton qui attire les acteurs philanthropiques. Depuis 2023, il occupe la 3ème place en Suisse en termes de nombre de fondations, soit 1’367 fondations comptabilisées, fruit d'un engagement historique pour les causes sociales et humanitaires, mais aussi symbole de l'excellence philanthropique helvétique.

Parallèlement, les mutations du secteur philanthropique sont profondes : émergence de nouvelles formes de philanthropie, développement de la philanthropie stratégique, multiplication des financements axés sur l'impact social, mais aussi collaboration intersectorielle avec une augmentation significative des partenariats formels avec des acteurs publics.. 

Les acteurs publics genevois jouent donc désormais un rôle crucial, passant d'un simple rôle de régulateur à celui de partenaire actif et de facilitateur. Le Conseil d'État genevois développe une approche proactive, encourageant de nouveaux modèles philanthropiques comme l'Impact Investing et la philanthropie collaborative. Fin 2023, le département a mandaté le Centre en philanthropie de l'Université de Genève pour réaliser une étude approfondie, marquant une volonté d'innovation et de positionnement fort.

Cette évolution s'inscrit dans un contexte global où les défis sociétaux - changement climatique, inégalités, crises sanitaires - nécessitent des collaborations innovantes entre secteurs public, privé et associatif. Pour en parler, j’accueille Catherine Zimmermann, Attachée aux Affaires Economiques à l’Office cantonal de l'économie et de l'innovation (OCEI) de la République et Canton de Genève.

évolution;

> les recommandations d'une étude du GCP pour renforcer encore plus le secteur philanthropique;

> le rôle des fondations dans cette collaboration intersectorielle.

Pour plus d'informations sur l’Office cantonal de l'économie et de l'innovation (OCEI) de la République et Canton de Genève, rendez-vous sur leur site Internet.

Comme à mon habitude, je rassemble quelques petits bouts de la richesse des informations et astuces que mes invités ont partagé avec vous tout au long de cette année 2024. 

Dans cet épisode, vous trouverez les 5 astuces de la deuxième partie de cette année, toutes en français, avec : 

> Marina Anselme, de la Fondation MSC sur comment une organisation peut-elle faire pour se faire connaître ou faire connaître ses actions auprès d’une fondation qui n’accepte pas les sollicitations;

> Mathieu Jeanne-Beylot de Genève pour le Bien Commun sur quels sont les éléments d’un bon pitch et  les éventuels gros points de blocage, surtout quand on pitch sur scène;

> Alexandra Osvath de la FONGIT sur les ingrédients indispensables pour réussir quand on crée sa propre structure ou son propre projet;

> Cristina Davies de la Fondation Switzerland for UNHCR sur comment utiliser le plaidoyer et/ou la sensibilisation pour soutenir les efforts de collecte de fonds;

> Pierre Lemarchand de la Fondation Famille Lemarchand sur comment, dans une environnement ultra concurrentiel, mais aussi très diversifié, notamment concernant les attentes et les critères de chaque bailleur, une organisation à but non lucratif peut mettre ou remettre la relation au cœur de son approche.

Bonne écoute !

« On aime ce qui nous a émerveillé et on protège ce que l’on aime ». Cette citation de Jacques-Yves Cousteau résume à merveille le travail qu’essaie d’accomplir toute personne ou organisation engagée pour la préservation et la protection de l’environnement: partager sa passion pour inspirer les autres à faire de même. 

Selon le Répertoire National des Associations, la France compte plus de 40 000 associations environnementales actives, témoignant d'un engagement citoyen remarquable. Ces organisations, souvent ancrées dans leurs territoires et méconnues du grand public, constituent un maillon essentiel entre les politiques nationales et leur mise en œuvre concrète au niveau local.

La France métropolitaine et d'outre-mer abrite un patrimoine naturel exceptionnel, avec plus de 180 000 espèces animales recensées. Cependant, selon l'Office Français de la Biodiversité, une espèce sur cinq est aujourd'hui menacée d'extinction sur le territoire national. Face à ce constat alarmant, la mobilisation pour la protection de la faune sauvage n'a jamais été aussi cruciale.

Les causes sont multiples : artificialisation des sols, avec l'équivalent d'un département français bétonné tous les 10 ans, fragmentation des habitats naturels, pollutions diverses, ou encore impacts des pesticides sur les insectes pollinisateurs, dont 30% des colonies d'abeilles disparaissent chaque année en France (UNAF, 2023).

Dans ce contexte, les associations locales de protection de la nature jouent un rôle essentiel. De la Ligue pour la Protection des Oiseaux (LPO) avec ses 57 000 adhérents aux petites associations locales, ce sont des milliers de bénévoles et de professionnels qui œuvrent quotidiennement pour préserver notre biodiversité. 

Mais les besoins financiers sont considérables : l'État français estime à 2,9 milliards d'euros par an les besoins de financement pour la biodiversité entre 2024 et 2030. Pourtant, selon un rapport de la Fondation pour la Recherche sur la Biodiversité, il existe un déficit annuel de financement d'environ 750 millions d'euros pour atteindre les objectifs nationaux de protection de la biodiversité.

Alors comment éveiller à la nature? 

Je n’aurais pas pu trouver un meilleur invité  pour parler de ce sujet que Pierre Lemarchand, le fils des fondateurs de l’enseigne Nature et Découvertes, également fondateurs de la fondation du même nom, puis de la fondation Famille Lemarchand. Une famille passionnée de nature depuis toujours, mais aussi passionnée de l’humain qui cherche sans cesse de nouvelles idées et solutions collectives pour concilier les deux avec amour et émerveillement.

Avec Pierre, nous parlons de :

> pourquoi créer une fondation familiale quand on a déjà créé une fondation d'entreprise;

> comment aborder l'impact différemment;

> de la relation horizontale et de confiance entre bailleurs de fonds et porteurs de projet.

Mais aussi d'honnêteté, d'authenticité, de valeurs et de passion !

Pour plus d'informations sur la Fondation Famille Lemarchand, rendez-vous sur : ⁠https://www.fondationlemarchand.org⁠

Bonne écoute !

Selon le dernier rapport “Tendances Mondiales” du Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (UNHCR), à la fin de 2022, le nombre de personnes déplacées de force dans le monde a atteint le chiffre record de 108,4 millions. Parmi elles, 35,3 millions sont des réfugiés, ayant franchi des frontières internationales pour fuir les conflits, les persécutions ou les violations des droits humains.

Ces chiffres alarmants reflètent l'intensification et la multiplication des crises humanitaires à travers le globe. Les conflits en Ukraine, en Syrie, et en Afghanistan continuent de générer des flux importants de réfugiés. Cependant, d'autres crises, moins médiatisées, persistent dans l'ombre, exigeant une attention et un soutien urgents.

L'une de ces crises oubliées est celle qui sévit au Soudan. Depuis avril 2023, le conflit entre l'armée soudanaise et les Forces de soutien rapide a provoqué un exode massif. Le HCR rapporte qu'à la fin de 2023, plus de 1,5 million de personnes ont fui le Soudan vers les pays voisins, tandis que 4,5 millions de personnes sont déplacées à l'intérieur du pays. Cette situation dramatique met à rude épreuve les ressources déjà limitées des pays d'accueil comme le Tchad, le Soudan du Sud et l'Égypte.

D'autres crises prolongées, comme celles en République démocratique du Congo, au Yémen, ou dans la région du Sahel, continuent de générer des besoins humanitaires immenses, souvent éclipsés par les urgences plus récentes ou plus médiatisées.

Face à ces défis, le financement de l'aide humanitaire reste cruellement insuffisant et ce sous-financement chronique limite la capacité des organisations humanitaires à fournir une assistance vitale aux populations les plus vulnérables. Les organisations humanitaires doivent donc innover pour diversifier leurs sources de financement et maximiser leur impact. 

La création de fondations dédiées, comme Switzerland for UNHCR, représente une stratégie intéressante. Elles contribuent non seulement à mobiliser des ressources supplémentaires, mais aussi à sensibiliser le public sur ces crises oubliées et à maintenir l'attention sur les besoins persistants des réfugiés et des déplacés internes à travers le monde.

Dans cet épisode, j’accueille Cristina Davies, Directrice Exécutive de Switzerland for UNHCR pour échanger sur ces questions, et notamment sur :

> les avantages et les inconvénients pour une organisation internationale ou non-gouvernementale de créer sa propre fondation;

> les tendances collecte de fonds de ces dernières années dans le secteur humanitaire;

> l'utilisation du plaidoyer et de la sensibilisation pour soutenir les efforts de collecte de fonds.

Pour plus d'informations sur Switzerland for UNHCR: https://unrefugees.ch/en

Bonne écoute !

Je vous propose de plonger aujourd’hui dans l'univers dynamique des start-up en Suisse, un écosystème en pleine effervescence qui joue un rôle crucial dans l'innovation et la croissance économique du pays.

Mais commençons par définir ce qu'est une start-up. Il s'agit d'une jeune entreprise innovante, généralement à fort potentiel de croissance, qui cherche à développer un produit ou un service unique et à conquérir rapidement un marché. Ces entreprises se caractérisent par leur agilité, leur capacité d'innovation et leur ambition de croissance rapide.

En Suisse, l'écosystème des start-up a connu une croissance remarquable ces dernières années. Selon le Swiss Venture Capital Report, en 2023, les start-up suisses ont levé plus de 3,1 milliards de francs suisses, malgré un contexte économique mondial difficile. Ce chiffre témoigne de la vitalité et de l'attractivité du secteur.

La Suisse compte aujourd'hui plus de 3'000 start-up actives dans divers domaines tels que la technologie, la santé, la finance et l'industrie. Des pôles d'innovation comme Zurich, Lausanne et Genève se sont imposés comme des hubs majeurs, attirant talents et investisseurs du monde entier.

Cependant, créer et développer une start-up reste un défi de taille. C'est pourquoi l'accompagnement de ces jeunes pousses est crucial. Les incubateurs, les accélérateurs et les organismes de soutien jouent un rôle essentiel en offrant du mentorat, des ressources et un accès à des réseaux précieux. Ils aident les entrepreneurs à affiner leur modèle d'affaires, à accéder au financement et à naviguer dans les complexités du développement d'entreprise.

C'est dans ce contexte que j’accueille aujourd'hui Alexandra Osvath, Responsable Marketing, Communication et Engagement à la FONGIT, un acteur majeur de l'écosystème start-up genevois. La FONGIT, ou Fondation Genevoise pour l'Innovation Technologique, est une plateforme qui soutient depuis plus de 30 ans les entrepreneurs innovants dans leur parcours. Nous allons découvrir comment cette fondation contribue à façonner le paysage des start-up en Suisse et à Genève en particulier, et apprendre de leurs bonnes pratiques, qui pourraient s’avérer également utiles pour le secteur à but non lucratif.

Avec Alexandra, nous échangeons sur:

> l'importance de déminer le parcours entrepreneurial et de soutenir les entrepreneurs avec les expertises, ressources et financements nécessaires ;

> les collaborations possibles entre acteurs économiques, philanthropiques et à but non lucratif ;

> la responsabilité sociale d'entreprise (RSE) et les critères Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG) et comment ces aspects sont pris en compte par les start-ups ;

> les ingrédients indispensables pour réussir quand on crée sa propre structure ou son propre projet.

Pour plus d'information sur la FONGIT, Fondation Genevoise pour l'Innovation Technologique, et pour retrouver toutes les dates des rendez-vous Café-Croissant, visitez https://www.fongit.ch/

Bonne écoute !

Selon les dernières données disponibles, la Suisse se classe régulièrement parmi les pays les plus généreux au monde. En 2023, le Rapport sur les dons - Suisse publié par Swissfundraising et la Fondation Zewo estimait que près de 80% des ménages suisses faisaient des dons à des organisations caritatives, avec une moyenne annuelle d'environ 400 francs suisses par donateur.

Mais qu’est-ce qui motive les donateurs? 

Des études récentes menées par l'Université de Zurich ont mis en lumière plusieurs facteurs clés. Parmi eux, on trouve le désir d'avoir un impact positif sur la société, un fort sentiment de responsabilité sociale, et la volonté de perpétuer une tradition familiale de philanthropie. Mais un phénomène particulièrement intéressant dans ce domaine est l'impact des événements collectifs sur les comportements de don. En effet, les recherches montrent que les personnes sont souvent plus motivées à donner dans le cadre d'initiatives collectives ou d'événements communautaires.

Plusieurs facteurs expliquent cette tendance. Tout d'abord, le sentiment d'appartenance à une communauté joue un rôle crucial. Lorsque les gens se sentent partie intégrante d'un mouvement plus large, leur motivation à contribuer augmente significativement. Les événements collectifs, qu'il s'agisse de téléthons, de courses caritatives ou de campagnes de crowdfunding, créent un sentiment d'unité et de but commun qui stimule la générosité.

De plus, l'effet d'entraînement social ne doit pas être sous-estimé. Voir d'autres personnes donner encourage les individus à faire de même, créant ainsi un cercle vertueux de générosité. Ce phénomène, connu sous le nom de "preuve sociale", est particulièrement puissant dans les contextes où les dons sont visibles ou publiquement reconnus.

Enfin, ces initiatives collectives apportent souvent un élément de plaisir et de satisfaction immédiate aux donateurs. Participer à un événement caritatif peut être une expérience enrichissante en soi, combinant le don avec un sentiment d'accomplissement personnel et de connexion sociale.

Dans ce contexte, j'accueille Mathieu Jeanne-Beylot, qui s’occupe de la gestion des bénévoles en duo avec une autre collègue pour Genève pour le Bien Commun. Genève pour le Bien Commun est une grande soirée de collecte de dons pour les associations du territoire genevois et qui joue un rôle crucial en orchestrant et en soutenant ces événements annuels, catalysant ainsi la générosité à une échelle plus large.

Avec Mathieu, nous en apprenons plus sur :

> les coulisses de l'organisation de la Nuit du Bien Commun à Genève;

> pourquoi les mécènes et grands donateurs aiment participer à ce type d'événement;

> les clés du succès de cette soirée;

> les éléments d'un bon pitch en termes de contenu, mais aussi de posture sur scène.

Pour plus d'informations et pour s'inscrire à la prochaine soirée de Genève pour le Bien Commun, qui aura lieu le jeudi 26 septembre à 19h au Bâtiment des Forces Motrices, rendez-vous sur https://geneve.lanuitdubiencommun.com

Bonne écoute !

* The two last tips of this episode are in English *

Dans cet épisode estival, je vous propose un condensé des astuces partagées par mes invités autour de différents sujets pertinents pour la collecte de fonds dans le secteur à but non lucratif.

Découvrez les astuces de :

> Louis Gaucherand de la Fondation Entreprendre sur comment aborder le changement face à l'émergence de nouveaux modèles économiques;

> Alban du Rostu du Fonds du Bien Commun sur comment les organisations à but non lucratif peuvent s'inspirer des entrepreneurs pour être plus convaincants;

> Emilie Converset de la Fédération Vaudoise de Coopération (FEDEVACO) sur les éléments clés pour développer des projets de bonne qualité;

> *in English* Laura Hemrika from the Julius Baer Foundation on what to pay attention to with regards to inequalities;

> *in English* Bridie Layden from the END Fund on how to be convincing.

Bonne écoute !

“La terre n'appartient pas à l'homme, l'homme appartient à la terre” disait le chef Seattle, un chef de la tribu amérindienne des Susquamish qui vivait sur les îles du détroit du Puget dans l’Etat de Washington, dans son désormais célèbre discours prononcé en décembre 1854 pour défendre ses terres. 

Nous sommes la nature, nous faisons partie d’elle. Et pourtant, des décennies d’industrialisation, de production intensive, de consommation, nous ont amené à regarder de haut ce qui constitue pourtant la source même de notre vie, de notre existence sur cette planète. 

Comment alors restaurer l’équilibre entre l`homme et la nature? Comment favoriser l’engagement de chacun, y compris des acteurs économiques, dans cette quête de la reconnexion à soi et à notre environnement? 

C’est avec ces questions essentielles en trame de fond, que j’ai le plaisir de recevoir Marina Anselme, Secrétaire Générale de la Fondation MSC, pour échanger sur le sujet de l’environnement, et plus particulièrement des océans, mais aussi sur l’engagement d’une grande entreprise, et surtout d’une famille, dans la voie de la responsabilité et de la philanthropie.

Avec Marina, nous échangeons sur :

> les différences et spécificités des fondations d’entreprise et des fondations familiales ; 

> le greenwahsing ou écoblanchiment ;

> l’importance du corail dans notre ecosystème et pourquoi il faut absolument le protéger ;

> comment une organisation à but non lucratif peut se faire connaître d’une fondation qui n’accepte pas les sollicitations.

Bonne écoute !

En Suisse, les collectivités locales, c’est-à-dire les cantons et les communes, manifestent un intérêt fort pour les questions de solidarité internationale, de défense des droits humains et de promotion de la paix. De nombreux cantons et communes ont donné à cet intérêt une envergure politique durable en l'inscrivant soit dans leur Constitution soit dans une loi cantonale ou un règlement communal. 

A ce titre, depuis plusieurs années déjà, les acteurs publics se professionnalisent sur le sujet de la coopération internationale et c’est ainsi que des fédérations cantonales se sont créées afin de mettre en commun des compétences, de favoriser les échanges, de prendre en charge des projets d’intérêt commun, d’assurer une veille stratégique par rapport aux enjeux du secteur ou encore de tirer partie d’effets de synergies.

Et pour en parler, je pars cette fois dans le Canton de Vaud, à la rencontre d’Emilie Converset, Chargée des projets à la Fédération Vaudoise de Coopération.

Avec Emilie, nous échangeons sur:

> les spécificités des fédérations de coopération;

> les critères pour devenir membre et pourquoi savoir se poser les bonnes questions est essentiel; ;

> la professionnalisation et le renforcement nécessaires des organisations à but non lucratif;

> les éléments clés pour développer des projets de bonne qualité.

Bonne écoute !