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¿Tú sabes la diferencia entre Empoderamiento y la Micro administración?
Carlos Robles en este capítulo nos habla de las diferencias.
Cómo lideres tenemos la necesidad de micro administrar dependiendo de la situación, no es malo, pero empoderar a las personas es llevar a tu equipo y a las organizaciones al siguiente nivel.
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"¿Por qué tenemos que poner foto, genero, edad en los CV.
Susana Andrade, Directora de Capital Humano en Kostal
Profesional en Capital Humano con mas de 20 años de experiencia en Finanzas y Recursos Humanos, disfruta del trabajo en equipo y de los ambientes dinámicos.
Actualmente es Directora de Capital Humano en KOSTAL, empresa Alemana, manufacturera del sector automotriz. Anteriormente se desempeñó como Gerente Regional para el Bajío en Mercer, Directora de Capital Humano para ROCHE. y por último fue Gerente de administración y recursos humanos en HINES, empresa del sector de bienes raíces.
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Carlos Robles, nos comparte en éste episodio una reflexión sobre "La Curiosidad".
La curiosidad nos permite perder el miedo al estado de cambio permanente. Estar listos a las ideas, a la innovación y a evolucionar.
Mantiene vivo el deseo de aprender.
¡Lo único constante es el cambio y nunca sabemos lo suficiente!
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"Tenemos que generar políticas al interior de la Universidad que permitan la sana convivencia, como por ejemplo, la erradicación de violencia de género, la inclusión"
La Dra. Teresa García Gasca estudió Ingeniería Bioquímica Industrial en la Universidad Autónoma Metropolitana (1984-1988).
En 1997 inició su labor como profesora universitaria y en 2002 obtuvo la plaza como profesora de tiempo completo. A partir de su investigación doctoral empezó a desarrollar la línea de investigación contra el cáncer de colon.
Es profesora de tiempo completo de la Facultad de Ciencias Naturales de la UAQ desde 2004, de la que fue directora de junio de 2012 a enero de 2018.
Desde enero de 2018 ocupa el cargo de rectora de la Universidad Autónoma de Querétaro (UAQ).
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Carlos Robles, nos comparte en éste episodio una reflexión sobre la "Estilos de liderazgo".
Es común que dependiendo del contexto y de la realidad en cada momento será el estilo de liderazgo que podemos aplicar, pero la esencia de cada líder no debe perderse.
El estilo de liderazgo que tenemos como distintivo particular es necesario mantenerlo constantemente y adecuarnos al contexto.
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“Yo siempre voy a hacer ingenieros industriales y negociadores internacionales con esteroides”
Carlos Canseco actualmente es el Director del Clúster para la innovación logística de Querétaro (CILQRO), además es el director de Profesionales en Logística y transporte (PELT), miembro del Comité del Consejo Logístico del Centro de México y es docente en el ITSM.
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En este episodio, Carlos Robles, nos comparte una reflexión sobre la "Dirección con sentido".
En una organización es indispensable contar con dirección, una brújula.
La misión, la visión, el plan estratégico y los valores nos darán esa guía para cumplir nuestros objetivos.
Cuando en tu organización están estos elementos alineados con la de tu gente, es muy fácil tener un equipo comprometido.
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“Sí quiero, sí puedo y lo voy a hacer”.
Jatziri Barrios, Director en Especialistas en Turbopartes (ETU), División Aeronáutica.
Te presentamos la plática que que Carlos Robles tuvo con Jatziri, en donde tocan temas personales, anécdotas y puntos de interesantes de la industria aeroespacial.
Jatziri es miembro de Consejo Directivo del Aeroclúster De Querétaro, miembro del Consejo Directivo y del consejo de PYMES de la FEMIA, presidente de PYMES Aeronáuticas de Querétaro. Cuenta con una ingeniería en mecánica administradora por el Tecnológico de Monterrey, tiene una Especialidad en Motores de Propulsión y Turbinas de Gas por la Technical University de Darmstadt en Alemania, además cuenta con una maestría en administración de empresas con especialidad en emprendedurismo y un diplomado de finanzas por el Tecnológico de Monterrey y un diplomado en desarrollo de negocios México y Alemania. Programa de la Secretaría de Economía Alemana.
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En este episodio, Carlos Robles, nos comparte una reflexión sobre el "Liderazgo ante la adversidad", el líder que necesitamos ser cuando las cosas van mal.
Cuando tenemos un proyecto o un equipo y no nos "jugamos la piel" por ese sueño, no tenemos el nivel de liderazgo correcto.
El fracaso y el rechazo son componentes del día a día, tenemos que ser hábiles para recuperarnos y "rebotar" ante cualquier adversidad para llegar lejos y rápido.
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“El cielo de oportunidades está ahí para los que tienen el valor"
Ing. Jorge Gutiérrez de Velasco Rodríguez, Rector de la Universidad Aeronáutica en Querétaro.
Jorge es Ingeniero en Electrónica por el Instituto Tecnológico de Querétaro, concluyó las maestrías en Instrumentación y Control Automático, así como la de Administración con especialidad en Alta Dirección, ambas por la Universidad Autónoma de Querétaro. Cuenta con una trayectoria de más de 22 años en el sector de educación superior.
En el 2005, el Ingeniero Gutiérrez de Velasco formó parte del equipo estatal que hizo posible la atracción de la canadiense Bombardier, iniciando así la industria aeroespacial en Querétaro y a nivel nacional.
El Ingeniero Gutiérrez de Velasco es Rector de la UNAQ desde su creación en noviembre de 2007; también es Secretario técnico y miembro fundador del Aeroclúster de Querétaro A. C., Presidente de la Comisión de Formación de Federación Mexicana de la Industria Aeroespacial (FEMIA), Presidente de la Comisión Académica Aeroespacial de las Universidades Tecnológicas y Politécnicas, Académico Titular de la Academia de Ingeniería de México (AIM).
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