Bagi perusahaan yang sudah akan mulai kembali bekerja dengan normal.  Para pemimpin perlu memperhatikan beberapa hal dalam mempersiapkannya.  Penyesuaian terkait proses kerja, sistem-sistem maupun orang-orang yang  bersangkutan dengan protokol kesehatan yang sudah ditetapkan pemerintah  agar setiap karyawan dapat bekerja dengan rasa nyaman dan aman dalam  bekerja di kantor.

Apa sajakah yang harus dipersiapkan oleh setiap pemimpin terkait  orang, proses dan sistem agar setiap karyawan dapat bekerja kembali?  Bagaimana praktek terbaik dalam mempersiapkan ketiga hal tersebut?

Menjaga bisnis tetap berjalan, memperkuat dan mempersiapkan pasca krisis merupakan sesuatu yang penting dilakukan saat ini. Para Pemimpin perlu mempertimbangkan berbagai elemen-elemen dalam membuat rencana kedepan agar dapat membawa organisasi melampaui krisis ini.

Elemen apa sajakah yang harus diperhatikan oleh setiap pemimpin dalam menetapkan rencana menghadapi New Normal? Bagaimana praktek terbaik dalam mempersiapkan rencana tersebut?

Menjaga bisnis tetap berjalan, memperkuat dan mempersiapkan pasca krisis merupakan sesuatu yang penting dilakukan saat ini. Para Pemimpin perlu mempertimbangkan berbagai elemen-elemen dalam membuat rencana kedepan agar dapat membawa organisasi melampaui krisis ini.

Elemen apa sajakah yang harus diperhatikan oleh setiap pemimpin dalam menetapkan rencana menghadapi New Normal? Bagaimana praktek terbaik dalam mempersiapkan rencana tersebut?

Beberapa perusahaan sudah akan mulai menerapkan kondisi bekerja yang normal. Namun, kondisi kerja normal yang sekarang, tidak sama dengan normal yang sebelumnya. Dampak dan cara penyebaran Covid-19 mempengaruhi perilaku, cara berinteraksi maupun cara kerja setiap orang, sehingga keterampilan-keterampilan dan pola kerja yang lama mungkin sudah tidak akan seefektif dahulu.

Paradigma dan sikap apakah yang harus dimiliki oleh setiap karyawan agar dapat terbuka terhadap keterampilan-keterampilan baru? Keterampilan apa sajakah yang perlu dimiliki oleh mereka?

Beberapa perusahaan sudah akan mulai menerapkan kondisi bekerja yang normal. Namun, kondisi kerja normal yang sekarang, tidak sama dengan normal yang sebelumnya. Dampak dan cara penyebaran Covid-19 mempengaruhi perilaku, cara berinteraksi maupun cara kerja setiap orang, sehingga keterampilan-keterampilan dan pola kerja yang lama mungkin sudah tidak akan seefektif dahulu.

Paradigma dan sikap apakah yang harus dimiliki oleh setiap karyawan agar dapat terbuka terhadap keterampilan-keterampilan baru? Keterampilan apa sajakah yang perlu dimiliki oleh mereka?

Masa depan tak lagi sama. Perencanaan dan strategi organisasi yang  sudah disiapkan sejak awal tahun bisa jadi sulit dilakukan saat ini.  Organisasi dituntut untuk mampu dengan cepat melakukan perubahan cara  kerja untuk mempersiapkan diri menghadapi situasi yang sering disebut The Next Normal.

Bagaimana pemimpin harus menyikapi situasi the next normal? Paradigma apa yang harus dimiliki oleh pemimpin dan setiap orang di organisasi agar siap menghadapi situasi the next normal? Kemampuan dan keterampilan apa yang perlu dikembangkan setiap orang?

Masa depan tak lagi sama. Perencanaan dan strategi organisasi yang sudah disiapkan sejak awal tahun bisa jadi sulit dilakukan saat ini. Organisasi dituntut untuk mampu dengan cepat melakukan perubahan cara kerja untuk mempersiapkan diri menghadapi situasi yang sering disebut The Next Normal.

Bagaimana pemimpin harus menyikapi situasi the next normal? Paradigma apa yang harus dimiliki oleh pemimpin dan setiap orang di organisasi agar siap menghadapi situasi the next normal? Kemampuan dan keterampilan apa yang perlu dikembangkan setiap orang?

Di situasi sekarang ini, setiap perusahaan yang efektif akan tetap  berusaha untuk melakukan inovasi terhadap produk ataupun layanan yang  dihasilkan. Selain sebagai bentuk produktivitas dari para individu,  inovasi juga akan dapat memberikan jalan keluar terhadap situasi yang  mereka hadapi saat ini atau sebagai embrio-embrio inovasi untuk  dikemudian hari.

Paradigma seperti apa yang perlu dimiliki oleh setiap individu agar  tetap terus produktif dalam melakukan inovasi disituasi sekarang ini?  Metode inovasi efektif seperti apa yang perlu diketahui oleh para  inovator yang dapat dijalankan saat ini untuk mengisi Pipeline Innovation mereka?

Di situasi sekarang ini, setiap perusahaan yang efektif akan tetap  berusaha untuk melakukan inovasi terhadap produk ataupun layanan yang  dihasilkan. Selain sebagai bentuk produktivitas dari para individu,  inovasi juga akan dapat memberikan jalan keluar terhadap situasi yang  mereka hadapi saat ini atau sebagai embrio-embrio inovasi untuk  dikemudian hari.

Paradigma seperti apa yang perlu dimiliki oleh setiap individu agar  tetap terus produktif dalam melakukan inovasi disituasi sekarang ini?  Metode inovasi efektif seperti apa yang perlu diketahui oleh para  inovator yang dapat dijalankan saat ini untuk mengisi Pipeline Innovation mereka?

Banyak organisasi sedang melakukan proses transformasi, dan dengan  perubahan yang terjadi diharapkan transformasi organisasi tetap berjalan  dengan optimal.

Human Resources memegang peranan kunci dalam mengawal usaha  transformasi. Perusahaan yang berhasil membuat setiap orang mampu  beradaptasi dengan cepat, menjaga engagement dan produktivitas  dari tiap individu, adalah perusahaan yang akan mampu melewati  ketidakpastian ini dan mencapai tujuan jangka panjang yang diharapkan.

Bagaimana para pengelola HC merespon tantangan yang dihadapi saat ini?

Simak berbagai insights dan best practices dari Bapak Ihsanuddin Usman dan Ibu Tengku Hedi Safinah akan peranan Human Resource di organisasi dalam membantu organisasi melalui perubahan.