Atsakymai į jūsų klausimus:
- Trys akcininkai atlieka skirtingas funkcijas įmonėje - kam jie atskaitingi?
- Įmonės finansininkė - akcininko teta...Kaip tvarkytis?
- Esu gamybos vadovas - kaip akcininkui paaiškinti, kad jis š...mala??
- Ir be vadovo kabinėjimosi galiu padaryt darbą! Ką daryt?
- Asmeninės Povilo rekomendacijos - atostogas reikia PLANUOTI
- Asmeninės Sauliaus rekomendacijos - Neries regioninis parkas ir edukacijos jame

Atsakymai į jūsų klausimus:
- Ką daryti, jei kolega trukdo dirbti?
- Nenoriu bendraut su kolegom, bet tada mane terorizuoja. Ką daryt?
- "Tai tu čia įsiskaudinai" principu pridengiamas netinkamas elgesys - ką tada?
- Nepatogūs pokalbiai gali visai sugadinti santykį - tai gal pakentėt?
- Pakeičiau darbą - bet ne ten pataikiau! Ką daryt?
- Ir be vadovo kabinėjimosi galiu padaryt darbą! Ką daryt?

Povilas Petrauskas ir Saulius Jovaišas kiekvieną savaitę!

Atsakymai į jūsų klausimus:
- Pasamdė žmogų, kuris nėra dirbęs tokio darbo. Ką daryti?
- Pardavėjas nerodo rezultato, nors rekomenduotas, ir mes darbo įdėjom..Atleisti?
- Pakeičiau darbą - bet ne ten pataikiau! Ką daryt?
- Kiek vadovo darbe turėtų būti administracinių užduočių?

Povilas Petrauskas ir Saulius Jovaišas kiekvieną antradienį apie gyvenimą darbe!

Atsakymai į jūsų klausimus:
- Kaip įmanoma parduoti daugiau, kai perka mažiau?
- Kelis mėnesius darbuotojas nepadaro to, ką sutarėm. Ar jau atleisti?
- Vietoje darbo - pildom formas. Kam to reikia?
- Kaip vadovams komunikuoti ir palaikti tikslus įmonėje?

Atsakymai į jūsų klausimus:
- Kaip suformuoti komandą, kai ji nesiformuoja? 
- Kaip naujokui greičiau integruotis?
- Senam ar naujam darbuotojui lengviau daryti pokytį įmonėje?
- Kaip besimokantys vadovai galėtų "atsiskaityti" ką išmoko?
- Komanda puiki, išskyrus jos vadovą...ką daryti?
- Perėmiau sulipdytą komandą - ir ji pradėjo byrėti!!

Atsakymai į jūsų klausimus:
- Kodėl taip sudėtinga sukurti viziją?
- Ar verta į vizijos kūrimą (metams) įtraukti visą komandą?
- Kokia prasmė "burti" ateitį, jei neįmanoma jos nuspėti?
- Kaip pateikti darbuotojams įmonės viziją?
- Ar įmonės vizija/tikslai turėtų atsidurti įmonės įstatuose?

Atsakymai į jūsų klausimus:
- Kodėl metus reflektuojame mes?
- Apie ką/Ar kalbėti metiniame pokalbyje su darbuotoju, jei vyksta savaitiniai one-to-one?
- Strategija DO-FIX-STOP
- Refleksijos įrankiai

Atsakymai į jūsų klausimus:
- Kalėdos be dovanų klientams = sunkūs laikai įmonei?
- Kas blogo gauti dovanas iš klientų/partnerių/tiekėjų?
- Kaip išvengti šventinio perdegimo?
- O ką mes norėtume gauti iš partnerių?

Atsakymai į jūsų klausimus:
- Vistiek viską lemia kaina - kam čia gaišti laiką santykiams?
- Kaip vadovą įtikinti, kad klientams reikia nuolaidų?
- Senas, geras klientas spaudžia mažinti kainą, nes jam sunku.
- Kaip vadybininkus skatinti ieškoti naujų klientų?

Atsakymai į jūsų klausimus:
- Dirbtinis intelektas sako, kad Jūs labiausiai tinkate..... ?
- Kaip pradėt judėt ten, kur noriu?
- Kolegos (finansininkai) sako turėčiau eit į show biznį - ar eiti?
- O kaip mes sužinojome, kam esame tinkami?