Je hebt het besproken. Misschien zelfs meerdere keren. Voor jouw gevoel is het helder wat je van iemand verwacht of hoe jullie als team met elkaar willen werken. En toch zie je in de praktijk iets anders.

Afspraken worden verschillend geïnterpreteerd. Mensen wachten waar jij initiatief verwacht. Verantwoordelijkheid komt weer bij jou terecht. Of bepaald gedrag verandert maar niet.

Dus wat gebeurt hier eigenlijk? En wat vraagt dat van jou als leidinggevende?

In deze aflevering ontdek je:

> Waarom verwachtingen die voor jou logisch zijn, voor een ander niet vanzelfsprekend duidelijk zijn.

> Hoe je verwachtingen helder maakt zonder alles dicht te timmeren of te micromanagen.

> Waarom een goed gesprek en vertrouwen alleen niet voldoende zijn om ander gedrag te zien.

> Hoe je zorgt voor de juiste opvolging, zodat afspraken niet verdwijnen in de waan van de dag.

> Hoe je onderscheid maakt tussen iemand die nog iets te leren heeft en een situatie waarin je moet bespreken of en hoe je met elkaar verder kunt.

Heb jij verwachtingen van een medewerker, team of afdeling, maar zie je in de praktijk iets anders? En wil je onderzoeken hoe je daar anders op kunt sturen, zodat er meer eigenaarschap, initiatief en daadkracht ontstaat?

Plan hier je ontwikkelgesprek: https://www.dynamicminds.nl/ontwikkelgesprek/

Ben jij als leidinggevende continu aan het herinneren, oplossen, controleren en najagen? En zou je juist meer eigenaarschap en initiatief in je team of afdeling willen zien? Dan is deze aflevering voor jou.

In deze aflevering ontdek je:

• Waarom jij soms harder werkt dan je team om dingen voor elkaar te krijgen.

• Hoe je voorkomt dat jij steeds het denkwerk en de oplossingen overneemt.

• Wat jij als leidinggevende kunt doen om meer eigenaarschap en initiatief te creëren.

• Waarom ruimte geven niet hetzelfde is als loslaten en hoe je wél duidelijk blijft sturen.

Wil je onderzoeken hoe jij binnen jouw team of afdeling de goede balans vindt tussen ruimte geven, ondersteunen en duidelijk sturen?

Plan hier je ontwikkelgesprek: https://www.dynamicminds.nl/ontwikkelgesprek/

Je hebt de functie van leidinggevende. Maar heb je ook daadwerkelijk je positie als leidinggevende ingenomen? In deze aflevering ontdek je:

• Waarom je oude manier van werken vaak ongemerkt meeverhuist naar je leidinggevende rol.

• Hoe je verschuift van zelf oplossen naar richting geven en verantwoordelijkheid laten.

• Waarom een plek aan tafel nog niet betekent dat je ook positie inneemt.

• Hoe je zelf meer ruimte creëert om jouw rol te pakken.

• Hoe je met jouw visie en perspectief anderen aan het denken en in beweging krijgt.

Leiderschap draait niet om overal het antwoord op hebben. Het gaat erom dat je ziet wat nodig is, positie inneemt en beweging creëert.

Wil je onderzoeken wat jouw volgende stap als leidinggevende is? Plan hier je ontwikkelgesprek: https://www.dynamicminds.nl/ontwikkelgesprek/

In deze aflevering ontdek je waarom je team vaak blijft wachten op jouw richting en wat je kunt doen om dit patroon te doorbreken.

Ik neem je mee in:

• Waarom teams afhankelijk worden van jou, ook als je denkt dat je ze loslaat.

• Hoe jouw tempo vaak niet het tempo van je team is, en wat dat betekent voor verandering.

• Welke concrete stap je meteen kan zetten om teamleden zelf met oplossingen te laten komen.

• Hoe je jouw leiderschap inzet zodat mensen sneller in actie komen, zonder dat jij alles moet aansturen.

Je hoort hoe je door kleine veranderingen in jouw leiderschapsstijl eigenaarschap stimuleert en resultaten versnelt.

Wil je weten met welke andere valkuilen bijna iedere leidinggevende te maken krijgt?

Download gratis mijn checklist De 10 valkuilen die (bijna) iedere leidinggevende onderschat voor praktische handvatten: https://www.dynamicminds.nl/valkuilen/

In deze aflevering ontdek je dat weerstand in je team niet iets is om te vrezen, maar juist een signaal dat je iets waardevols te pakken hebt.

Ik neem je mee in:

• Waarom weerstand vaak een teken is van betrokkenheid, ook als het voelt als tegenwerking.

• Hoe je patronen herkent waarbij weerstand je team juist blokkeert.

• Welke strategie je inzet om weerstand om te zetten in positieve actie.

• Hoe je deze aanpak gebruikt om zowel elk teamlid als het team sterker te maken.

Je hoort hoe je door een kleine verschuiving in houding en aanpak betrokkenheid en eigenaarschap vergroot en de energie terugbrengt in lastige situaties.

Wil je weten welke andere blinde vlekken bijna iedere leidinggevende heeft?

Download gratis mijn checklist De 10 valkuilen die (bijna) iedere leidinggevende onderschat en krijg direct praktische tips: https://www.dynamicminds.nl/valkuilen/

In deze aflevering ontdek je waarom veel bila’s vaak weinig impact hebben. Er is één onderwerp dat vrijwel altijd ontbreekt en juist dat bepaalt of iemand echt groeit en verantwoordelijkheid pakt.

Ik neem je mee in:

• Hoe je dit onderwerp bespreekbaar maakt dat vaak ongemerkt wordt overgeslagen.

• Welke vragen je kunt stellen om groei en eigenaarschap te stimuleren.

• Hoe je een bila zo organiseert dat elk teamlid echt in beweging komt.

• Hoe je dit positief door laat werken op het hele team, zodat de teamresultaten verbeteren.

Je hoort hoe één kleine aanpassing in jouw gesprekken ervoor kan zorgen dat elk teamlid en zelfs het hele team meer initiatief neemt en doelen concreet behaalt.

Wil je weten welke andere valkuilen bijna iedere leidinggevende onderschat en hoe je ze tackelt?

Download gratis mijn checklist De 10 valkuilen die (bijna) iedere leidinggevende onderschat en krijg direct praktische handvatten om te herkennen, te tackelen én te voorkomen: https://www.dynamicminds.nl/valkuilen/

In deze aflevering ontdek je waarom leidinggeven iets anders vraagt dan alleen doorgroeien vanuit je inhoudelijke expertise en wat cruciaal is om succesvol leiding te geven.

Ik neem je mee in:

• De meest voorkomende valkuilen waar (nieuwe) leidinggevenden in vastlopen, vaak zonder het zelf te merken.

• Wat dit doet met je team en waarom resultaten hierdoor onder druk komen te staan.

• Welke slimme stappen je vandaag al kunt zetten om dit patroon te doorbreken.

Wil je weten welke valkuilen bijna iedere leidinggevende ongemerkt maakt en hoe je voorkomt dat jij er ook in trapt?

Download gratis mijn checklist De 10 valkuilen die (bijna) iedere leidinggevende onderschat. Je krijgt er direct concrete handvatten bij om ze te tackelen én te voorkomen: https://www.dynamicminds.nl/valkuilen/

In deze aflevering ontdek je waarom micromanagement zo’n veelvoorkomende valkuil is voor leidinggevenden, vaak ontstaan uit de beste bedoelingen, en hoe jij grip houdt én geïnformeerd blijft zonder je team af te remmen.

Ik neem je mee in:

• Hoe te veel willen controleren je team juist passief maakt.

• Hoe je kiest welke informatie je écht nodig hebt en wat je mag loslaten.

• Hoe je afspraken maakt waardoor informatie vanzelf naar je toe komt.

• Hoe je doorpakt als iemand afspraken niet nakomt, zonder alles zelf te hoeven checken.

Je hoort hoe kleine veranderingen in jouw aanpak zorgen voor meer verantwoordelijkheid in je team en meer rust voor jou.

Wil je weten of micromanagement ook een van jouw blinde vlekken is?

Download gratis mijn checklist De 10 valkuilen die (bijna) iedere leidinggevende onderschat. Je krijgt er direct praktische handvatten bij om ze te herkennen, te tackelen én te voorkomen: https://www.dynamicminds.nl/valkuilen/

In deze aflevering ontdek je waarom een boodschap soms niet landt, ook al heb je hem al drie keer herhaald, en wat je als leidinggevende kunt doen om dit patroon te doorbreken.

Ik neem je mee in:

• Waarom het probleem zelden in de inhoud zit, en waar het wél mee te maken heeft.

• Hoe onderliggende patronen ervoor zorgen dat de mensen in je team niet in beweging komen.

• Welke concrete stappen jij kunt zetten om eigenaarschap te stimuleren, zodat de ander wél in actie komt.

Deze aflevering gaat in op een van de meest onderschatte valkuilen voor leidinggevenden.

Wil je weten met welke andere valkuilen bijna iedere leidinggevende te maken heeft en hoe je voorkomt dat jij er ook in trapt?

Download gratis mijn checklist De 10 valkuilen die (bijna) iedere leidinggevende onderschat. Je krijgt er direct praktische handvatten bij om ze te herkennen, te tackelen én te voorkomen: https://www.dynamicminds.nl/valkuilen/

Dit is het derde deel van het drieluik van de podcast over preventie en verzuim met te gast Caroline Cortenraede.