Dynasty Decoded | Epic Chinese Stories

其實，圍魏救趙策略，根本是一場只有利益沒有道義的決定
這話怎麼說？...


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工作中或職場上，你有沒有去想過，
真正可以讓你能留在公司的"價值"是什麼?
是每天加班不報加班費？幫老闆節省成本？
還是，討老闆歡心？
又或是，對公司的業績有貢獻？...


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對於外人，或是競爭對手，我們常常都會有所提防。
所以，他們想要算計我們並不容易。
但是，好友、閨密、兄弟或是家人。
我們不可能時時存在著這種戒心，
要不然，整天疑神疑鬼的，這生活要怎麼過下去。
但，不去堤防又會被人暗算，這該怎麼辦?
一個簡單的判斷標準，那就是 利益。
另外就是，帶有負面意義的玩笑話...


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其實，就算你不懂得算命。
但是，只要從人的思考方式，對於一個人的判斷
你還是可以推估出來幾分的，
這關鍵就在於你有沒有注意細節，或是你只關注結果...


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商鞅變法成功的秘訣應該不只是在明確的獎勵制度，
而是，他創造了一個階層流動。
一旦階級是可以流動，而且有明確遊戲規則。
那布衣卿相，將有可能。一飛衝天不是夢想。
人人有希望，國家才能努力向上，推動向前...


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仔細想一想，你在公司工作的目標是什麼？
完成老闆交付今年度的工作目標？
還是，自我實現？或是，取得資金讓自己財務自由。
要是目標是讓自己財務自由，那你面對現在的人與事
會不會有不同的看法...


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兩個最終目標不一致的人，要如何一起走到終點？
所以，最好的方式是，一開始，就明訂規則目標。
不過，千萬、千萬、千萬不要以為有規則就沒事了。
事實的情況是，你常常會遇到原則以及的例外，還有例外的例外...


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在公司開會，有時候，老闆或是主管會說出一些豬道理。
偏偏也就是會有同事附和的學豬叫。
但，總有人看不過眼，想要出來教訓老闆一下。
一會說老闆說法不對，一會又說老闆觀念有問題。
啊你是屬於後面這種人嗎? 要是，那可得替你捏把冷汗。
不過，也別以為一昧的拍馬屁就沒事...


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要是你在職場上打滾過幾年，相信對於這種畫面應該不陌生...
這對公司有貢獻與會被提拔升官的人，往往都不見得是同一批人。
有沒有想過，為什麼?...


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溝通的方法，最重要的就是...
找出對方關心的事或是核心利益
然後，才能進行說明、溝通或是說服。
有的時候，人家是來請教你的意見，
但，更多時候，人家問你意見，只是請你...


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