Takiego ni to pochwalnego, ni to informującego zwrotnie o tym, co mogę robić lepiej.
jeszcze raz dziękuję Ci za współpracę. Bardzo się cieszę, że […] dała mi kontakt do Ciebie i udało się zgrać terminy.
Twoja obecność i sposób prowadzenia konferencji był jednym z najbardziej wychwalanych przez uczestników aspektów naszego wydarzenia.
Jestem trenem i wiem, jak ważny jest rozwój, dlatego mimo że o to nie prosiłeś, pozwolę sobie napisać kilka moich uwag, bo jestem przekonana, że przyjmiesz je z otwartością i w efekcie przyczynią się do tego, że będziesz jeszcze lepszy w tym co robisz.”
Trzy rady, trzy lekcje, które wyciągnąłem z tego maila, nagrałem jako mikro-podcast.
W tym odcinku micropodcastu:
O konferencji, którą prowadziłem
Jak zapewnić, żeby konferansjer nie spóżniał się na poszczególne sesje
Jak obliczać czas na sesje panelu dyskusyjnego (i jak go projektować) (pobierz excela)
Jak projektować przejścia pomiędzy panelami, sesjami i prelegentami, żeby nie wpaść w pułapkę nieznajomości widowni (i organizatora)