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En 2010 la crisis económica dio un zarpazo a Infojobs. El director general de la compañía, Jaume Gurt, se preguntó qué hacer ante el desastre y su respuesta fue crear una cultura de la felicidad, la alegría y el desarrollo personal.
Descubrió que los conocimientos se pueden adquirir pero, a veces, es más importante la personalidad, los valores y los actitudes de la persona. A partir de entonces, se especializó en algo nada común: conseguir que los empleados de una empresa sean más felices.
Hoy Jaume Gurt es consultor en transformación cultural y liderazgo y, para cambiar el humor de una compañía usa métodos como la meditación, las constelaciones o, sencillamente, quitarse la corbata.
En 2010 la crisis económica dio un zarpazo a Infojobs. El director general de la compañía, Jaume Gurt, se preguntó qué hacer ante el desastre y su respuesta fue crear una cultura de la felicidad, la alegría y el desarrollo personal.
Descubrió que los conocimientos se pueden adquirir pero, a veces, es más importante la personalidad, los valores y los actitudes de la persona. A partir de entonces, se especializó en algo nada común: conseguir que los empleados de una empresa sean más felices.
Hoy Jaume Gurt es consultor en transformación cultural y liderazgo y, para cambiar el humor de una compañía usa métodos como la meditación, las constelaciones o, sencillamente, quitarse la corbata.
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