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  • #7 Teil 1 Wertorientierte Unternehmensfuehrung
    Ich spreche mit Peter Monitor über die wertorientierte Unternehmensführung. Eine Führungsphilosophie, wie sie aus familiengeführten Unternehmen bekannt und mehr auf den langfristigen Erfolg fokussiert ist. Peter Monitor hat 45 Jahre Industrieerfahrung, war lange Jahre in verschiedenen leitenden Positionen, bis hin zum Geschäftsführer, innerhalb der Möller Gruppe, die weltweit Niederspannungsschaltgeräte und Schaltanlagen hergestellt hat. Heute ist […]
    22 min
  • #6 Business Model Hack

    Wir stellen Ihnen vor, wie Sie mit Hilfe frei zugänglichen Informationen dem Geschäftsmodell Ihrer Lieferanten auf den Grund gehen. Daher nennen wir diese Folge auch Business Model Hack. Wie Sie wissen liegt 80% des Verhandlungserfolges in der richtigen Vorbereitung. Sie können sich auf verschiedene Art und Weise vorbereiten. Wir fokussieren uns in dieser Folge darauf, […]

    Der Beitrag #6 Business Model Hack erschien zuerst auf EBITengineers.

    13 min
  • #6 Business Model Hack
    Wir stellen Ihnen vor, wie Sie mit Hilfe frei zugänglichen Informationen dem Geschäftsmodell Ihrer Lieferanten auf den Grund gehen. Daher nennen wir diese Folge auch Business Model Hack. Wie Sie wissen liegt 80% des Verhandlungserfolges in der richtigen Vorbereitung. Sie können sich auf verschiedene Art und Weise vorbereiten. Wir fokussieren uns in dieser Folge darauf, […]
    13 min
  • #5 Kosten- vs. Wertanalyse

    In dieser Folge erkläre ich den Unterschied zwischen Kosten- und Wertanalyse. Viele Menschen, die sich mit diesen Themen beschäftigen, bringen beide Ansätze immer noch durcheinander. Kostenanalyse beschäftigt sich mit der Kostenstruktur von Produkten und versucht aus der geschaffenen Transparenz neue Erkenntnisse zu gewinnen. Wir gehen dabei wahlweise Bottom Up oder auch Top Down vor. Im […]

    Der Beitrag #5 Kosten- vs. Wertanalyse erschien zuerst auf EBITengineers.

    9 min
  • #5 Kosten- vs. Wertanalyse
    In dieser Folge erkläre ich den Unterschied zwischen Kosten- und Wertanalyse. Viele Menschen, die sich mit diesen Themen beschäftigen, bringen beide Ansätze immer noch durcheinander. Kostenanalyse beschäftigt sich mit der Kostenstruktur von Produkten und versucht aus der geschaffenen Transparenz neue Erkenntnisse zu gewinnen. Wir gehen dabei wahlweise Bottom Up oder auch Top Down vor. Im […]
    9 min
  • #4 Teil 2 Automatisierte Planungs- und Bestellprozesse

    Dies ist der zweite Teil des Interviews mit Dr. Kemmner von Abels & Kemmner, den Experten für Logistik- und Supply Chain Prozesse. Ich spreche mit Hr. Dr. Kemmner über automatisierte Planungs- und Bestellprozesse. Im ersten Teil haben wir bereits darüber gesprochen, wo Abels & Kemmner herkommt, was sie so machen und wie sie es machen. […]

    Der Beitrag #4 Teil 2 Automatisierte Planungs- und Bestellprozesse erschien zuerst auf EBITengineers.

    22 min
  • #4 Teil 2 Automatisierte Planungs- und Bestellprozesse
    Dies ist der zweite Teil des Interviews mit Dr. Kemmner von Abels & Kemmner, den Experten für Logistik- und Supply Chain Prozesse. Ich spreche mit Hr. Dr. Kemmner über automatisierte Planungs- und Bestellprozesse. Im ersten Teil haben wir bereits darüber gesprochen, wo Abels & Kemmner herkommt, was sie so machen und wie sie es machen. […]
    22 min
  • #4 Teil 1 Automatisierte Planungs- und Bestellprozesse

    Bereits seit 1993 beschäftigt sich Abels & Kemmner mit Logistik- und Supply Chain Prozesse und der Frage, wie sich diese möglichst automatisieren lassen. Ich habe Herrn Dr. Kemmner vor ca. 10 Jahren in einem Projekt kennengelernt und hatte nun die Gelegenheit mit ihm ein Interview zum Thema Automatisierte Panungs- und Bestellprozesse führen zu können. USP […]

    Der Beitrag #4 Teil 1 Automatisierte Planungs- und Bestellprozesse erschien zuerst auf EBITengineers.

    20 min
  • #4 Teil 1 Automatisierte Planungs- und Bestellprozesse
    Bereits seit 1993 beschäftigt sich Abels & Kemmner mit Logistik- und Supply Chain Prozesse und der Frage, wie sich diese möglichst automatisieren lassen. Ich habe Herrn Dr. Kemmner vor ca. 10 Jahren in einem Projekt kennengelernt und hatte nun die Gelegenheit mit ihm ein Interview zum Thema Automatisierte Panungs- und Bestellprozesse führen zu können. USP […]
    20 min
  • #3 Kostenanalyse Tools

    Wir rechnen selbst Top Down und auch Bottom Up für unsere Kunden mit verschiedenen Systemen zur Kostenanalyse. In dieser Folge stellen wir vor, welche Systeme aus unserer Sicht genannt werden sollten und was der wesentliche Unterschied der zwei Herangehensweisen sind. Schauen Sie auch gerne bei zwei Vertretern von Top Down Analyse, wie  die Shouldcosting GmbH […]

    Der Beitrag #3 Kostenanalyse Tools erschien zuerst auf EBITengineers.

    10 min

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