Egzaktno

U 39. epizodi Egzaktno podkasta Đorđe Lazić govori kako je suočen sa pandemijom i manjkom novih projekata u SAD napravio zaokret u karijeri i došao na čelo TubeIQ-a, inovativne platforme koja je ispred svog vremena. Otkriva kako su razvijali tehnologiju koja omogućava digitalizaciju gotovo svih poslovnih procesa na jednostavan način, bez potrebe za programerima. Kroz konkretne primere, kao što su ugovor o radu i rešenje o godišnjem odmoru, objašnjava proces digitalizacije i mogućnosti no-code okruženja, uključujući parametrizaciju core taskova i kreiranje aplikacija, samostalno ili uz asistenciju TubeIQ-a. Pored svega, integracijom novosadskog Prozone-a, TubeIQ nudi svojim klijentima i DMS rešenja, koja značajno olakšavaju rad firmama izvan IT industrije. Đorđe završava razgovor razrađujući planove za budućnost, sa fokusom na internacionalizaciju i etabliranje TubeIQ-a kao globalnog igrača.

U najnovijoj epizodi #Egzaktno podkasta Đorđe Lazić govori o tome kako se pohađanje MBA programa poklapalo sa Belitovom idejom o izlasku na regionalno tržište, te kako su tamo stečeni kontakti doprineli dobijanju evropskog projekta za rešavanje problema evropske efikasnosti. Priseća se svog iskustva kao tehnološkog lidera u konzorcijumu od 50 institucija, izazova rada sa različitim nacijama, i sticanja poveranja Evropske komisije, koja je tada bila bojažljiva prema srpskim firmama. Nakon što se dokazao na evropskom kontinentu, kod Đorđa se javila želja za daljim usavršavanjem. Objašnjava zašto je izabrao Harvard Business School umesto INSEAD-a, kako je izgledao proces apliciranja i upis, kao i sam program. Opisuje pristup profesora na predavanjima, dajući primere sa tzv. grupnih sesija i gostujućih predavača, i razbija iluziju da su amfiteatri Harvarda bili opremljeni najnovijom tehnologijom. Zaključuje da, iako se teško vratio u Srbiju, pohađanje HBS-a otvorilo je nove poslovne prilike.

U najnovijoj epizodi #Egzaktno podkasta, gost Ivana Minića je Đorđe Lazić, CEO TubeIQ-a, low-code platforme za automatizaciju poslovnih procesa koja posluje u okviru Egzakta Grupe i bavi se kreiranjem softverskih rešenja prilagođenih potrebama klijenata. Za početak, Đorđe se priseća kako su ga cimeri "odvukli" u IT, iako nije maštao da se istim bavi, i svog prvog programerskog posla u Belitu, ističući kako mu je inicijalni projekat, zapravo, oblikovao dalju karijeru u biznis analizi i project managementu. Otkriva kako biti bolji u komunikaciji sa klijentima, jer njihove želje nisu uvek rešenje za goruće probleme. U drugom delu razgovora, Đorđe govori o svom dvogodišnjem usavršavanju na MBA programu poslovne škole COTRUGLI, koja je regionalnog tipa. Ističući da je od kolega raznih backgrounda podjednako naučio kao i od samih profesora, te sa nama deli najvažniju lekciju sa tog programa, koja je ujedno i poslovna i životna.

U novoj epizodi Egzaktno podkasta, Ivan Minić razgovara sa Ratkom Kuprešakom o prekretnici koja ga je odvela na Bliski Istok. Ratko deli priču o najneobičnijem intervjuu koji mu je obezbedio posao u globalnoj kompaniji sa 600 zaposlenih iz 35 nacija. Objašnjava značaj razumevanja kulturoloških specifičnosti za uspešno poslovanje. Govori o ključnim koracima konsolidacije kod Bottlera Coca-Cole u Dubaiju, uspehu koji je otvorio vrata Saudijske Arabije i izazovima prelaska u mlekarsku industriju. Takođe, osvrće se na poslovne prilike tokom perioda Kovida i nastavak karijere u Iranu, gde je naišao na inteligentnu, ali sankcijama opterećenu naciju. Svoje bogato iskustvo, Ratko danas donosi u Egzaktu kao Partner za Bliski Istok.

U novoj epizodi Egzaktno podkasta, Ivan Minić nastavlja razgovor sa Ratkom Kuprešakom, rukovodećim partnerom Egzakte za Bliski istok, o njegovom bogatom poslovnom iskustvu. Ratko deli zanimljivu anegdotu o potrazi za kvalitetnim ljudima za biznis, naglašavajući da je za uspeh potrebno imati "lavove" u timu. Govori o svojih 12 godina u Bambiju, kao i o prelasku kod konkurencije, u Jafu. Objašnjava kako proizvod u Jafi nije bio sporan, ali je bilo potrebno restruktuirati prodaju i modernizovati pristup tržištu. Priseća se poziva da se vrati u Bambi kako bi pomogao u pripremi firme za prodaju investitoru. Naglašava da je pri povratku u Bambi njegov fokus bio na efikasnosti u logistici i prodaji, kao i vraćanju discipline u poslovne procese. Na kraju, diskutuje o neophodnosti dobrog profilisanja potencijalnih zaposlenih i ističe važnost prodaje ideje, a ne samo proizvoda.

U novoj epizodi Egzaktno podkasta, Ivan Minić razgovara sa Ratkom Kuprešakom, rukovodećim partnerom Egzakte za Bliski istok, o njegovom impresivnom poslovnom putu, sa posebnim osvrtom na transformaciju Bambija iz državne firme u uspešnu kompaniju. Ratko deli svoje iskustvo prelaska iz bankarskog sektora u Bambi, gde je preuzeo ulogu predsednika Upravnog odbora. Razgovaraju o izazovima i malim revolucijama koje su pratile promene u kompaniji, dokapitalizaciji, i ulozi stranog investitora. Ističe značaj restrukturiranja koje je sprovedeno uz pomoć Globalpraxis konsultantske firme i brojnih benefita koje je ova konsultantska firma donela. Ratko opisuje kako su maksimizirali pozicioniranje u maloprodajnim objektima zahvaljujući Plazmi, i kako je Bambi zadržao fokus na kvalitetu proizvoda.

U novoj epizodi Egzaktno podkasta, Ivan Minić razgovara sa Vladanom Atanasijevićem o zaokruživanju njegove duge i uspešne karijere, prelasku u United Mediju i povratku u Comtrade. Vladan naglašava značajnu ulogu konsultanata u novom digitalnom dobu, posebno sa razvojem IT i AI tehnologija. Diskutuju o viziji i strategiji United Grupe, važnosti zdrave rasprave sa klijentima za uspešne projekte, te ključnoj ulozi razumevanja korisnika rešenja. Vladan govori da je važno pronaći način da se klijentu pokaže kako primena novih tehnologija donosi boljitak, ističe izazove koje je AI donela i objašnjava vrednost Egzakte kroz preplitanje IT, AI i konsaltinga, pružajući uvid u to kako ova kombinacija stvara vrednost u savremenom poslovanju.

U novoj epizodi Egzaktno podkasta, Vladan Atanasijević razgovara sa Ivanom Minićem o nastavku svoje profesionalne karijere i prelasku u Asseco, gde je bilo ključno formiranja tima stručnjaka i naglašava važnost edukacije i motivacije zaposlenih. Ističe kako je brendiranje i pozicioniranje Asseca na tržištu olakšano činjenicom da je kompanija već bila prepoznata kao pouzdan partner u bankarskoj industriji. Vladan deli svoja iskustva iz rada u NALED-u, naglašavajući važnost naučene lekcije da iz opšteg dobra proizilazi lično dobro. Govori o svojoj odluci da promeni posao zbog porodice i povratka u Comtrade, gde se fokusirao na internacionalne projekte. Takođe, objašnjava zašto je za uspešan internacionalni biznis ključno imati lokalne prodavce i kako je Comtrade uspeo da se pozicionira kao globalna tehnološka kompanija.

U drugoj epizodi Egzaktno podkasta sa Vladanom Atanasijevićem, Ivan Minić nastavlja razgovor o Vladanovom fascinantnom profesionalnom putu. Vladan deli priču o svom ulasku u preduzetničke vode kroz saradnju sa Hermes SoftLab-om i nastanku kompanije Virtual Team. Objašnjava važnost transformacije tehnologije i kako je CET postao pionir u edukaciji IT stručnjaka. Vladan govori o strateškim odlukama poput decentralizacije platnog sistema, razvoju IT industrije, prodaji svoje firme Hermes SoftLab-u, i na kraju akviziciji Hermes SoftLab-a od strane ComTrade-a. Na kraju, osvrće se na svoju novu ulogu kao sistem integratora, naglašavajući ključne faktore koji su oblikovali njegovu karijeru i doprinosili razvoju IT sektora.

U novoj epizodi Egzaktno podkasta, Ivan Minić razgovara sa Vladanom Atanasijevićem, COO kompanije ComTrade Group. Vladan deli početak svoje inspirativne priče od studija na vojno-tehničkom fakultetu u Zagrebu, preko rada u industriji "Zastava", velikih projekata i prvih koraka ka sopstvenom biznisu. Diskutuju o činjenici da ga je njegovo obrazovanje kao vojnog inženjera oblikovalo u poslovnom smislu, posebno kada su u pitanju principi kojima se vodi u poslovanju. Vladan opisuje složenost sistema "Zastava" i govori nam o brojnim projektima, uključujući Zastava net - projekat koji je povezao više računarskih centara koji nisu međusobno komunicirali. Takođe, osvrće se na bitne ljude koji su oblikovali njegovu karijeru, priseća se kako je od svojih početaka bio stavljen u poziciju da vodi tim ljudi, te kako se već tada pronašao u karijeri IT menadžera.