U novoj epizodi Egzaktno podkasta, Zoran Radisavljević, partner u Egzakti, otkriva ključne elemente poslovnog razvoja u konsultantskoj kompaniji. Približava nam business development proces i poseban pristup prodaje konsaltinga u Srbiji. Ističe suštinsku razliku koju Egzakta kao konsultanstska kuća donosi, naglašavajući njen sveobuhvatan paket usluga. Dotiče se i izazova u poslu koji se tiču ljudske prirode, kada je u pitanju otpor od odgovornosti i donošenja važnih odluka, i naglašava da je za posao izuzetno bitan socijalni momenat građenja odnosa među saradnicima.

U novoj epizodi Egzaktno podkasta istražujemo prilike i izazove srpske privrede, naglašavajući jačanje preduzetništva, važnost izgradnje kulture kompanija, kao i prioritet edukacije preduzetnika. Govorimo o osvajanju novih tržišta, te načinima obezbeđivanja kapitala i jačanju svesti o alternativnom načinu finansiranja - fondovima i stranim investitorima. Na kraju otkrivamo šta je za jednu kompanija neophodno da uradi kako bi obezbedila finansiranje za svoj rast.

U ovoj epizodi Egzaktno podkasta govorimo o ciklusu kompanija, generacijskim promenama i ulogama profesionalnog menadžmenta. Navodimo pozitivne primere uspešnog zatvaranja ciklusa kompanija, ali se dotičemo i onih manje uspešnih. Ističemo izazove prilikom uvođenja profesionalnog menadžmenta i naglašavamo ključnu ulogu obrazovanja za vlasnike i zaposlene. Objašnjavamo šta je to vrednost kompanija, navodimo brojne razloge za akviziciju i odgovaramo na pitanje kako pripremiti kompaniju za prodaju. Na kraju spoznajemo šta je to stranim fondovima i korporacijama bitno da bi se odlučili da kupe kompaniju na našem tržištu.

U ovoj epizodi Egzaktno podkasta Nenad Tešić se bavi odnosom između vlasnika biznisa i banaka. Govori o najčešćim greškama u percepciji banaka koje ljudi često čine, posebno u malim i srednjim preduzećima. Ističe šta je ključno za banke prilikom analize klijenata, naglašavajući važnost dubljeg poznavanja svakog klijenta. Naglašava koji su to problemi koji nastaju u biznisima zbog neadekvatnih kredita, kao i kako bi izgledala dobra procena banke kada je odobrenje investicije u pitanju. Na kraju se dotiče problema neodgovarajućeg i nepravilnog vođenja knjigovodstva i direktnih posledica po biznis.

U novoj epizodi Egzaktno podkasta Nenad Tešić, partner u Egzakti, govori o svojim počecima u faktoringu i ističe da tek prvog radnog počinje da stiče konkretna znanja za obavljanje posla, dok je fakultet samo dobra priprema. Razjašnjava koncepte faktoringa i forfetinga, ističući razlike između ove dve usluge. Govori o tome ko ima koristi od forfetinga i faktoringa, navodeći ključne preduslove za pružanje ovih usluga. Bavi se problematikom koja može nastati pri poslovanju između dve kompanije u kontekstu ovih finansijskih usluga. Na kraju, ocenjuje savremenu relevantnost faktoringa i njegovu primenljivost u današnjem poslovnom svetu. Ova uzbudljiva diskusija sa Nenadom Tešićem pruža sveobuhvatan uvid u dinamiku faktoringa i forfetinga, sažimajući ključne koncepte.

U poslednjoj epizodi Egzaktno podkasta s Markom Markovićem, odgovaramo na pitanje zašto Egzakta. Pričamo o strategiji ove kompanije, fokusiramo se na njen razvojni put, strategiju i jedinstvenost. Ističemo viziju ove lokalne konsultantske kuće usaglašene sa globalnim standardima. Govorimo o ključnoj vrednosti kompanije - ljudima koji je čine, te pojašnjavamo selekcioni proces i pružamo konkretne primere intervjua. Epizoda pruža dublji uvid u ono što čini Egzaktu izvanrednom konsultantskom kućom na lokalnom tržištu, a i šire.

Kroz treću epizodu podkasta istražujemo ključne aspekte angažovanja konsultanata, fokusirajući se na motiv, pravi tajming za konsalting i ulogu menadžment konsaltinga. Razmatramo dinamiku rasta kompanija, analiziramo primere pogrešnih odluka menadžmenta, kao i važnost prepoznatljivosti brendova. Otkrivamo tipove konsaltinga, konflikte interesa u poslovanju, i dajemo procenu kada reagovati na pad prodaje u kompaniji. Ističemo kako sposobni menadžeri prate tržište i koriste konsultantsku podršku za bolje poslovanje. Na samom kraju dotičemo se i trenutnih izazova IT industrije.

U drugoj epizodi podkasta Egzaktno zajedno sa Markom Markovićem, partnerom u kompaniji Egzakta Advisory, istražujemo sve faze konsultantskog procesa: od prvih koraka u uspostavljanju dogovora između klijenta i konsultanata do izrade stakeholder mape. Fokusiramo se na ključne aspekte, uključujući komunikaciju s menadžerima, značaj poverenja, projektni pristup i vrednost koju konsultanti donose. Istražujemo i greške koje treba izbegavati, šta nije posao konsultanta i gde je granica. Ističemo važnost zajedničkog rada konsultanata i klijenata u procesu konsultantskog angažmana.

U prvoj epizodi Marko Marković, partner u kompaniji Egzakta, približava nam svet konsaltinga. Govori o strukturi konsaltinga, tipovima konsultanata i vrednostima koje konsalting ima za razvoj organizacija. Saznajte čime se konsultanti tačno bave, a šta ne spada u domen njihovih aktivnosti, kao i zašto je izrazito važno biti transparentan u komunikaciji sa klijentima. Otkrijte koji je to prelomni trenutak kada je potrebno angažovati konsultante, kao i u čemu kompanije često greše u svom poslovanju i potencijalnom razvoju.