Führung bedeutet für Boris Thomas, auf sich selbst zu schauen und für sich zu erkennen, wie viele klare Entscheidungen treffe ich eigentlich selbst?

Viele Probleme, die wir im Außen suchen, sind meistens eine Frage an uns selbst!

Mit Deinem persönlichen Engagement verhilfst Du Bedürftigen und Menschen in sozialen Schwierigkeiten zu einem würdevolleren Leben mit mehr Selbstwertgefühl und gesellschaftlicher Anerkennung.

Möglicherweise kennst Du das: Du hast emotional abgeschaltet, seit Jahren „funktionierst“ Du nur noch und hörst zu wenig auf Deine innere Stimme. Du läufst vor Dir weg und erzählst Dir Stories, um bloß nichts an Dir zu verändern. Ausreden gehören zu Deinem Alltag und Dein Leistungspotential bleibt auf der Strecke.

In der Geschäftswelt kann ein Summen das leise Stimmengewirr im Büro sein. Doch was ist, wenn das Summen, das ihr hört, nicht von den schwatzenden Mitarbeitern stammt, sondern von einer wirklichen Honigbienenkolonie?

Früher hatten wir Mitarbeiter aus zwei oder drei Generationen im Team, aber heute müssen wir vier oder sogar fünf Generationen führen. Es ist bemerkenswert, denn egal wo Du bist, egal in welcher Branche, egal auf welcher Position – jeder ist Teil des größten Generationswandels, den die Arbeitswelt je erlebte.

Mein heutiger Gast liebt es, Menschen mit auf den Weg zu nehmen, um sich dem Thema der Digitalisierung anzunähern, damit die Potentiale auf allen Ebenen und Bereichen entfaltet werden können.

Produktivität am PC ist die Stärke der Udo Gärtner GmbH – vor allem bei der IT-Sicherheit. Gemeinsam mit Euch erarbeiten sie Eure optimale Lösung für die Digitalisierung Eures Unternehmens.

Einer Umfrage des Forschungsinstituts Gallup zufolge wählen Unternehmen in 82 Prozent der Fälle nicht den richtigen Kandidaten für eine Position. Dabei ist dies wahrscheinlich die wichtigste Entscheidung, die Führungskräfte zu treffen haben.

Viele Führungskräfte nennen den Mangel an Verantwortungsgefühl unter ihren Mitarbeitern als ein Kernproblem, das dem Unternehmen schadet. Mangelndes Verantwortungsgefühl wird häufig durch einen Mangel an klaren Zielen und Aufgaben ausgelöst.

Verantwortlichkeit ist einer der drei Schlüssel von Ergebnisorientierung und sie kann das gesamte Team zu besseren Leistungen anspornen.