Von der Idee zum fertigen Produkt – dieser Weg ist innerhalb eines Unternehmens selten gradlinig oder gar planbar. Kein Weg gleicht dem anderen, trotzdem verläuft jeder strikt innerhalb der Grenzen des eigenen Unternehmens.
Aber was passiert, wenn man diese Grenze bewusst überschreitet?
Siemens und Infineon wollten genau das herausfinden: wie gelingt es, zwei völlig unabhängige Unternehmen gemeinsam an einer Sache arbeiten zu lassen, ohne juristische Fesseln und organisatorische Alpträume?
Das unternehmensübergreifende Intrapreneurs-Bootcamp war geboren.
Wir sprechen über dieses erstaunliche Experiment, über Erkenntnisse, Erfolge und Ernüchterungen. Mit dabei sind Nico Kelling von Infineon und Christoph Krois von Siemens.