EinmalAndersBitte-derPodcast

Folge 162 richtet sich an Menschen, welche unter, speziellen Führungskräfte leiden. Also, liebe Leidtragende, es ist an der Zeit eine Entscheidung zu treffen.

Es gibt ja mehrere Möglichkeiten in eine Führungsposition zu gelangen. Purer Zufall, aufgezwungene Situation oder bewusst und freiwillig. Daraus wiederum resultiert, dass es heute weniger um fachliche Qualifikation, sondern eher um das Fehlen sozialer Kompetenzen geht.

Folge 161 zeigt Dir, dass es im Miteinander nicht immer darum geht, wie es sich anfühlt, sondern was es bewirkt. Ein hocheffektives Werkzeug habe ich auch dabei.

Es könnte ja alles einfacher sein; aber die Natur meinte es aus guten Gründen wirklich gut mit uns. Auch wenn es sich aus Deiner Perspektive manches Mal wirklich miserabel anfühlt.

Wie angekündigt kommen wir heute zum zweiten Teil des Themas Jahreswechsel 2020/2021, Rückschau – Ausschau – Vorschau. Im ersten Teil haben wir, unter Berücksichtigung der Pandemie-Sondersituation, die Punkte eins bis drei sowie den Unterschied zwischen Ausschau und Vorschau behandelt.

Warum soll man nicht wieder zwei Sonderfolgen zum Jahreswechsel machen; Erfolg und Feedback geben mir ja recht. Deshalb widmen wir auch dieses Jahr zwei Folgen dem Thema Jahreswechsel, Rückschau – Ausschau – Vorschau. Den heutigen ersten Teil, nutzen wir für ein Resümee wie 2020 gelaufen ist und den Unterschied zwischen der Aus- und Vorausschau für 2021.

Folge 160 zeigt insbesondere Vorbildern, also Führungskräften, warum Vergessen nicht immer die erste Wahl ist. Es kann auch schon mal unangenehm sein. Das „Erinnern gegen das Vergessen zum Vorteil der Zukunft“ heißt nichts anderes als bleib bei Dir dann bleibst Du in der Realität.

Folge 159 zeigt Dir, das suboptimale Umstände im Leben dazu auffordern über einen eigenen Ansatz nachzudenken. Soweit „wenn, dann, vielleicht, voraussichtlich, eventuell“ in Deinem persönlichen Tageswortschatz häufig Verwendung finden, wird es Zeit die Verknüpfung dieser Worte mit Deinen unerreichten Wünschen vorzunehmen. Denn es gibt Dinge auf dieser Welt, welche Du eben nicht ändern kannst. Das verbietet Dir aber nicht daraus Vorteile zu ziehen.

Folge 158 nutze ich, um Dich als Führungskraft vor Nebel und Stress in der Teamarbeit zu bewahren.

Soweit Du Unterrichte, Workshops oder Meetings gehalten bzw. daran teilgenommen hast, kennst Du diese Situation wahrscheinlich. Es ist komplex, schwierig, neu, unbeliebt, ungewollt oder sonst was, aber keiner stellt Fragen; selbst auf Nachfrage des Vortragenden. Was ist da passiert und warum ist das so?

Folge 157 hilft Dir als Führungskraft die Grenze / Notwendigkeit mentaler Härte besser zu verstehen. Es gibt für jeden, wirklich jeden diesen einen Punkt; er ist trainierbar und sollte mit der Zeit weiter verschoben werden, um eigene Bedürfnisse leben zu können; bei gemeinsamen Aktionen sollte er aber begründet rückfahrbar bleiben. Denn im sozialen Miteinander benötigen wir Flexibilität.

Folge 156 stellt in Frage, ob Extremismus im Miteinander etwas mit Chancen-Gleichheit zu tun hat.

Es wird ein Junge, ne ein Mädchen; ach egal, Hauptsache gesund heißt es vor der Geburt und sollte nach der Geburt eigentlich auch gelebt werden. Aber wo verlieren wir diese Normalität; was führt zu Pay-Gap und Ungleichbehandlung; Untätigkeit?

Folge 155 zeigt Dir, warum es vorteilhaft ist nicht immer Spuren zu legen. Auch in dieser Episode erhältst Du Tipps für Deine wichtigen Vorhaben. Ob Du als Unternehmer, Angestellter oder machen wir es ganz einfach „als Mensch“ etwas erreichen möchtest benötigst Du Unterstützung. Du weißt nicht, was die Praxis nach einiger Zeit eventuell noch zusätzlich verlangt. Klar die Planung sollte es zeigen; aber Theorie hat noch niemanden gänzlich satt gemacht.