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Mehr zu Einmalbedarfen im Einkauf ➡️ https://einmalbedarfe.de/
Zu unseren LinkedIn Profilen:
Kivanc Karakoc ➡️ https://www.linkedin.com/in/kivanc-karakoc/
Joshua Weißenberger ➡️ https://www.linkedin.com/in/joshua-wei%C3%9Fenberger-43a225188/
Zur Erstberatung ➡️ https://kivanckarakoc.de/erstberatung/
Einmalbedarfe & C-Teile – Was sie mit A-Teilen gemeinsam haben | KKSC Podcast
Was hat ein A-Teil mit einem C-Teil gemeinsam?
Und warum ist genau das in vielen Unternehmen das eigentliche Problem?
In dieser Folge sprechen Kivanc Karakoc und Joshua Weißenberger über die Parallelen zwischen A-Teilen, C-Teilen und Einmalbedarfen – und warum identische Prozesse bei völlig unterschiedlichen Werten massive Kosten verursachen.
Denn häufig wird ein C-Teil mit demselben Prozess abgewickelt wie ein strategisches A-Teil.
Und genau dort entstehen unnötige Prozesskosten, Frust in den Fachbereichen und Maverick Buying.
In dieser Folge erfährst du:
• Was A-Teile im Einkauf wirklich ausmacht
• Warum Einmalbedarfe spezielle C-Teile sind
• Wo die echte Gemeinsamkeit zwischen A- und C-Teilen liegt
• Warum der Prozess oft identisch – aber nicht sinnvoll ist
• Wie hohe Prozesskosten bei kleinen Bedarfen entstehen
• Warum Maverick Buying in vielen Unternehmen Alltag ist
Typische Probleme bei Einmalbedarfen:
• Manuelle Anfragen und Angebotsvergleiche
• Lieferantenneuanlage für einmalige Bedarfe
• Lange interne Freigabeprozesse
• Überlasteter Einkauf
• Unzufriedene Fachbereiche
• Systemvorbeibestellungen (Maverick Buying)
Das Kernproblem:
• A-Teil: hoher Wert, Prozess lohnt sich
• C-Teil / Einmalbedarf: niedriger Wert, gleicher Prozess
• Prozesskosten stehen in keinem Verhältnis zum Warenwert
Beispiel:
• A-Teil für 10.000 € → 250 € Prozesskosten sind vertretbar
• C-Teil für 500 € → 250 € Prozesskosten sind wirtschaftlich unsinnig
Die Lösung:
• Trennung von strategischem Einkauf und Einmalbedarfen
• Bündelung über ein Ein-Kreditor-Modell
• Keine Lieferantenneuanlage
• Keine separaten Preisverhandlungen
• Standardisierte, schnelle Abwicklung
• Deutlich reduzierte Prozesskosten
Einmalbedarfe sind keine Ausnahme – sie gehören zum Alltag.
Die Frage ist nicht, ob sie auftreten.
Die Frage ist, wie professionell du damit umgehst.
• Einmalbedarfe
• C-Teile Management
• A-Teile vs. C-Teile
• Prozesskosten im Einkauf
• Maverick Buying
• Mittelstand
• KKSC Podcast
Wenn du A-Teile und Einmalbedarfe noch über denselben Prozess laufen lässt,
solltest du diese Folge unbedingt hören.
Wir freuen uns über Feedback! Wenn dir das Video weitergeholfen hat, dann like und teile das Video und abonniere den Kanal, um keine weiteren Videos rund um das Thema Einkauf und Supply Chain zu verpassen.
By Kivanc Karakoc | Sourcing & ConsultingMehr zu Einmalbedarfen im Einkauf ➡️ https://einmalbedarfe.de/
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Joshua Weißenberger ➡️ https://www.linkedin.com/in/joshua-wei%C3%9Fenberger-43a225188/
Zur Erstberatung ➡️ https://kivanckarakoc.de/erstberatung/
Einmalbedarfe & C-Teile – Was sie mit A-Teilen gemeinsam haben | KKSC Podcast
Was hat ein A-Teil mit einem C-Teil gemeinsam?
Und warum ist genau das in vielen Unternehmen das eigentliche Problem?
In dieser Folge sprechen Kivanc Karakoc und Joshua Weißenberger über die Parallelen zwischen A-Teilen, C-Teilen und Einmalbedarfen – und warum identische Prozesse bei völlig unterschiedlichen Werten massive Kosten verursachen.
Denn häufig wird ein C-Teil mit demselben Prozess abgewickelt wie ein strategisches A-Teil.
Und genau dort entstehen unnötige Prozesskosten, Frust in den Fachbereichen und Maverick Buying.
In dieser Folge erfährst du:
• Was A-Teile im Einkauf wirklich ausmacht
• Warum Einmalbedarfe spezielle C-Teile sind
• Wo die echte Gemeinsamkeit zwischen A- und C-Teilen liegt
• Warum der Prozess oft identisch – aber nicht sinnvoll ist
• Wie hohe Prozesskosten bei kleinen Bedarfen entstehen
• Warum Maverick Buying in vielen Unternehmen Alltag ist
Typische Probleme bei Einmalbedarfen:
• Manuelle Anfragen und Angebotsvergleiche
• Lieferantenneuanlage für einmalige Bedarfe
• Lange interne Freigabeprozesse
• Überlasteter Einkauf
• Unzufriedene Fachbereiche
• Systemvorbeibestellungen (Maverick Buying)
Das Kernproblem:
• A-Teil: hoher Wert, Prozess lohnt sich
• C-Teil / Einmalbedarf: niedriger Wert, gleicher Prozess
• Prozesskosten stehen in keinem Verhältnis zum Warenwert
Beispiel:
• A-Teil für 10.000 € → 250 € Prozesskosten sind vertretbar
• C-Teil für 500 € → 250 € Prozesskosten sind wirtschaftlich unsinnig
Die Lösung:
• Trennung von strategischem Einkauf und Einmalbedarfen
• Bündelung über ein Ein-Kreditor-Modell
• Keine Lieferantenneuanlage
• Keine separaten Preisverhandlungen
• Standardisierte, schnelle Abwicklung
• Deutlich reduzierte Prozesskosten
Einmalbedarfe sind keine Ausnahme – sie gehören zum Alltag.
Die Frage ist nicht, ob sie auftreten.
Die Frage ist, wie professionell du damit umgehst.
• Einmalbedarfe
• C-Teile Management
• A-Teile vs. C-Teile
• Prozesskosten im Einkauf
• Maverick Buying
• Mittelstand
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Wenn du A-Teile und Einmalbedarfe noch über denselben Prozess laufen lässt,
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