Гость выпуска: Дарья Спиридонова — руководитель центра корпоративных изменений в Лиге Ставок.
В выпуске:
- Как требовать с сотрудников эффективности, но не обрушить eNPS?
Почему, привлекая на работу сотрудников в букмекера получали 60% отказов и что с этим делать?Зачем делать экзит интервью и что это может дать?Почему Дарья никогда не сможет стать своим человеком в команде?Постоянство = безопасность. Изменение = слом парадигмы безопасности.Надо показать безопасность человеку, находя плюсы.«Любое изменение без стейкхолдера обречено на смерть»Управление изменениями — обращение в свою веру. Изменения можно внедрить только по-хорошему.С топами только точечно. Иногда нужно прощаться.Как сократить время time to market (от идеи до реализации)?“Сберджайл” как модель для копирования рынком — что это?Что есть культура в организации и зачем она нужна?За счет чего eNPS вырос в 3 раза? — Базовые действия для роста показателя«Репутация зарабатывает годами, теряет за 3 секунды»Из минуса в плюс перейти просто, а оставаться там очень тяжелоЗачем из мерча делать валюту?Ставят ли ставки сотрудники Лиги ставок?Почему не так много букмекеров на рынке?Бонус:
- Курсы, которые рекомендует Дарья (не реклама)
Книги, которые рекомендует Дарья