El Diálogo

Las empresas cuidan el relato. Pocas revisan si ese relato se sostiene dentro.

Y ahí empieza buena parte del problema.

En este episodio de El Diálogo Podcast, Silvia Foz y Dori Fernández abren una conversación sobre varios mitos que siguen condicionando cómo muchas organizaciones entienden la reputación, la cultura, la marca empleadora y el liderazgo.

Porque muchas empresas invierten tiempo en lo que proyectan. Pocas miran con la misma honestidad lo que sus personas viven.

Una conversación sobre la distancia entre lo que una empresa dice y lo que de verdad se siente dentro.

Si dentro no se vive, fuera no se sostiene.

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El talento ya no espera a ser elegido. Elige.

Y esa sola idea cambia por completo cómo una empresa debería entender hoy el liderazgo, la cultura y la atracción de talento.

En este episodio de El Diálogo Podcast, Silvia Foz y Dori Fernández conversan con Eva Collado sobre una realidad que ya no admite inercias del pasado: si el talento no llega, no se queda o no recomienda tu empresa, no basta con mirar fuera. También toca mirar dentro.

Hablamos de: 󠁯

• liderazgo que se practica, no se declama 󠁯
• reputación interna y marca empleadora 󠁯
• marca personal profesional y empleabilidad 󠁯
• talento intergeneracional, learnability e inteligencia emocional 󠁯
• y de por qué la comunicación ya no es un extra: es una ventaja competitiva real.

Porque hoy no basta con ofrecer un puesto. Hay que dar razones reales para que alguien quiera quedarse.

Si trabajas en liderazgo, talento, RRHH, cultura organizacional o transformación empresarial, este episodio es para ti.

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¿Innovar es tener ideas? ¿La creatividad basta para transformar una empresa? ¿La tecnología garantiza el cambio?

En este episodio de El Diálogo Podcast, Silvia Foz y Dori Fernández desmontan algunos de los grandes mitos que todavía condicionan cómo muchas organizaciones entienden la innovación, el liderazgo y la transformación empresarial.

Una conversación para líderes, CEOs, directivos y empresas sobre lo que de verdad hace falta para innovar:

• pasar de la idea a la acción
• convertir creatividad en proceso
• sostener una cultura innovadora
• liderar sin quedarse obsoleto mentalmente

Porque las ideas, por sí solas, no cambian nada. Lo que cambia una empresa es su capacidad de activarlas.

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Las empresas invierten en tecnología. En procesos. En estrategia.

Pero pocas invierten en lo que realmente las hace avanzar: la capacidad de cuestionarlo todo.

En este episodio de El Diálogo, Silvia Foz y Dori Fernández conversan con Xavi Verdaguer, emprendedor en serie y creador de proyectos de innovación, sobre liderazgo, cultura innovadora, pensamiento crítico y por qué las empresas que no se cuestionan hoy no existirán mañana.

Una conversación sobre lo que significa innovar de verdad:

• por qué la innovación no es tecnología, son personas
• cómo crear cultura innovadora sin que se quede en una presentación bonita
• qué tiene que desaprender un comité directivo para que el cambio sea posible
• por qué la actitud multiplica cualquier método o tecnología
• qué tipo de liderazgo necesita el futuro que ya está aquí

La innovación no empieza en el laboratorio. Empieza en la pregunta que nadie se atreve a hacer.

¿Tu empresa se hace las preguntas incómodas… o sigue esperando que el cambio llegue solo?

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Las empresas evolucionan. Y la experiencia también.

En este nuevo episodio de El Diálogo Podcast, Silvia Foz y Dori Fernández abren una conversación sobre algunos de los grandes mitos que siguen marcando cómo entendemos hoy el diseño, la hospitalidad, la innovación y la experiencia de marca.

A partir de aprendizajes, reflexiones y conversaciones compartidas con invitados anteriores, exploran una idea clave para líderes, CEOs y empresas: la experiencia no se sostiene solo en el espacio, ni en lo espectacular, ni en el producto.

Se sostiene en las personas.

En los detalles. En la coherencia. Y en la capacidad de traducir una visión en una vivencia real.

En este episodio reflexionan sobre preguntas que hoy atraviesan a muchas organizaciones:

• ¿La experiencia la crea el espacio… o las personas que le dan alma?
• ¿Lo espectacular garantiza una experiencia memorable?
• ¿La hospitalidad es solo amabilidad o hay algo más profundo detrás?
• ¿El detalle es lujo… o una forma de escucha?
• ¿La innovación está en el producto o en cómo se activa la experiencia?

Un diálogo sobre cultura, liderazgo, diseño, equipos y sensibilidad empresarial.

Porque construir una experiencia no va solo de estética.

Va de criterio, de conexión y de cómo una empresa decide relacionarse con las personas.

Y porque las conversaciones que importan… no hacen ruido, pero dejan huella.

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Las empresas evolucionan. La forma de trabajar cambia. Pero hay algo que sigue marcando la diferencia en cualquier organización: las personas.

En este nuevo episodio de El Diálogo, Silvia Foz y Dori Fernández conversan con Víctor Valentín, Director General de ORAC España, sobre liderazgo, cultura de equipo y la importancia de construir organizaciones donde las personas realmente quieran crecer.

Una conversación sobre lo que significa liderar hoy:

• cómo crear equipos que no dependan del líder para avanzar • por qué escuchar y delegar es más poderoso que controlar • cómo pasar de vender a ayudar, colaborar y co-crear • y por qué los pequeños detalles son los que construyen culturas sólidas

Porque el liderazgo real no se demuestra en los discursos.

Se demuestra en lo que ocurre cuando el líder no está en el centro.

¿Tu liderazgo se ve en tus palabras… o en cómo opera tu equipo cuando no estás en la sala?

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P.D: Buscamos aliados de conversación para que la voz de la empresa siga sonando humana y clara. Escríbenos.

Las empresas evolucionan. El liderazgo también. Durante años, nos contaron una única forma de liderar: control, sacrificio y perfección. Hoy, esas ideas empiezan a quedarse cortas.

En este episodio de El Diálogo Podcast, Silvia Foz y Dori Fernández abren una conversación honesta y necesaria para desmitificar los grandes mitos del liderazgo y revisar cómo liderar equipos y organizaciones en un contexto de cambio constante.

Desde una mirada cercana, humana y realista, reflexionan sobre preguntas clave que atraviesan hoy a líderes, directivos y empresas:

¿El liderazgo nace o se construye? ¿Liderar es tener todas las respuestas o saber escuchar y co-crear? ¿Por qué mostrar vulnerabilidad no debilita, sino que humaniza? ¿El liderazgo lo da un cargo o una actitud? ¿Existe un único estilo de liderazgo válido para todos los equipos?

Un diálogo que baja el liderazgo del ideal inalcanzable y lo devuelve a la realidad cotidiana: la de las relaciones, los equipos, la escucha y el cuidado necesario para sostener culturas más humanas y coherentes.

Porque hablar de liderazgo también es hablar de personas, emociones y propósito. Y porque las conversaciones que importan… no hacen ruido, pero dejan huella.

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Las empresas cambian, las dinámicas también. Hoy el liderazgo deja de medirse por el hacer… para entenderse desde el cuidado.

En este nuevo episodio de El Diálogo, conversamos con Marta Alemany, líder en el sector hotelero, impulsora de cultura y referente en liderazgo humano, que ha transformado equipos y organizaciones desde una presencia profundamente consciente.

💬Junto a Silvia Foz y Dori Fernández, exploramos: ¿Por qué liderar empieza mucho antes del cargo? ¿Cómo el cuidado puede convertirse en una estrategia empresarial? ¿Qué impacto real tiene el liderazgo compartido en la cultura? ¿Por qué conectar debe ir antes que dirigir? ¿Cómo nuestras historias y relatos condicionan la forma en que trabajamos?

Porque las organizaciones evolucionan, pero hay algo que no cambia: las personas siguen marcando la diferencia.

Y las conversaciones que importan…no hacen ruido, pero dejan huella.

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Las empresas evolucionan. Las palabras también. Durante años, términos como Recursos Humanos o talento definieron estructuras. Hoy, redefinen culturas.

En este episodio de El Diálogo, Silvia Foz y Dori Fernández abren una conversación necesaria: una mirada honesta, cercana y realista sobre lo que significa trabajar con —y para— las personas.

A raíz del episodio con Tiago Santos - CEO de The Human Club, creador de comunidad, speaker y uno de los líderes más inspiradores en el ámbito del talento y la cultura organizacional - reflexionan sobre los grandes mitos de los RRHH:

¿Por qué seguimos llamando recursos a las personas?¿El talento se fideliza con salario o con sentido? ¿Cómo transformar el área de RRHH en una fuerza cultural viva? ¿Qué lugar ocupan hoy las power skills en la estrategia del liderazgo?

Un diálogo que baja las grandes palabras a la realidad cotidiana. Porque hablar de empresa también es hablar de emociones, coherencia y propósito. Y porque las conversaciones que importan… no hacen ruido, pero dejan huella.

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Las empresas cambian, los títulos también. Hoy los Recursos Humanos dejan de ser un departamento...para convertirse en una fuerza cultural.

En este primer episodio de El Diálogo, conversamos con Tiago Santos, CEO de The Human Club, creador de comunidad, speaker y uno de los líderes más inspiradores en el ámbito del talento y la cultura organizacional.

Junto a Silvia Foz y Dori Fernández, exploramos:

¿Cómo pasar del contro al acompañamiento? ¿Por qué las power skills son el nuevo valor diferencial? ¿Cómo liderar desde la comunidad y no desde la jerarquía?

Porque las conversaciones que importan… no hacen ruido, pero dejan huella.

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