En este episodio del invernadero analizamos el modelo de negocio de las franquicias, un sistema de colaboración comercial que está más de moda que nunca entre emprendedores e inversores. Os desvelamos qué aspectos hay que tener en cuenta para que esta relación de dos llegue a buen puerto. Para ello, contamos con la colaboración de Enrique Hierro y Miguel Armijo, socios cofundadores y copropietarios de Negocio Franquicia.

Seguro que cuando piensas en franquicias te vienen a la mente grandes marcas como McDonald’s, Burger King, Holyday Inn, RE/MAX, 7 Eleven, DIA, Dunkin' Donuts, Yves Rocher… Todas ellas tienen un denominador común, un saber hacer que les ha llevado a tener la posición que ocupan en el mercado.

Con la ayuda de Hierro y Armijo, averiguamos qué rasgos tienen que compartir franquiciador y franquiciado para que todo salga bien y damos respuesta a una batería de

preguntas muy prácticas si estás pensando en montar un negocio en forma de franquicia, como por ejemplo:

cómo elegir la enseña que más se adecua a mi perfil o posibilidades

qué ventajas o inconvenientes plantean frente a otros modelos de negocio

cómo puedo saber si estoy capacitado para ser franquiciado o franquiciador

qué papel juega la localización del negocio y la exclusividad territorial

qué tengo que pagar para arrancar con el negocio y a qué pagos periódicos tengo que hacer frente

cuánto duran los contratos

quién me forma y quién corre con los gastos de formación

En este episodio del invernadero analizamos el modelo de negocio de las franquicias, un sistema de colaboración comercial que está más de moda que nunca entre emprendedores e inversores. Os desvelamos qué aspectos hay que tener en cuenta para que esta relación de dos llegue a buen puerto. Para ello, contamos con la colaboración de Enrique Hierro y Miguel Armijo, socios cofundadores y copropietarios de Negocio Franquicia.

Seguro que cuando piensas en franquicias te vienen a la mente grandes marcas como McDonald’s, Burger King, Holyday Inn, RE/MAX, 7 Eleven, DIA, Dunkin' Donuts, Yves Rocher… Todas ellas tienen un denominador común, un saber hacer que les ha llevado a tener la posición que ocupan en el mercado.

Con la ayuda de Hierro y Armijo, averiguamos qué rasgos tienen que compartir franquiciador y franquiciado para que todo salga bien y damos respuesta a una batería de

preguntas muy prácticas si estás pensando en montar un negocio en forma de franquicia, como por ejemplo:

cómo elegir la enseña que más se adecua a mi perfil o posibilidades

qué ventajas o inconvenientes plantean frente a otros modelos de negocio

cómo puedo saber si estoy capacitado para ser franquiciado o franquiciador

qué papel juega la localización del negocio y la exclusividad territorial

qué tengo que pagar para arrancar con el negocio y a qué pagos periódicos tengo que hacer frente

cuánto duran los contratos

quién me forma y quién corre con los gastos de formación

En el programa de hoy hablamos sobre los nativos digitales, esos seres humanos que ya han nacido en un entorno digital, en un mundo dominado por internet y las miles de aplicaciones que nos permiten desarrollar y proyectar nuestras mentes tanto en lo profesional como en lo humano y familiar.

Se les supone ya adaptados, dominadores del nuevo paradigma. Pero puede no ser así. Los nativos digitales todavía viven en un entorno predigital. La educación, los programas de formación universitarios, la gran mayoría de las empresas con más de 10 años de antigüedad todavía están ancladas en un modo de estar, de trabajar, ya obsoleto y con poca proyección al futuro.

Mantenemos una charla con José Luis Doñoro, de Mirelia Digital Talent y consultor de WSI, y hacemos una revisión a estos nativos digitales, a cómo se enfrentan a nuevo mundo con el lastre de la era predigital.

Si te ha gustado el programa, nos gustaría contar contigo en el estudio que estamos llevando a cabo y que pretende analizar y evaluar el grado de adquisición de la competencia digital en profesores, alumnos y padres.   Pulsa en el siguiente enlace para ello:  https://goo.gl/forms/htA4xtZOY95DPpLS2

Si quieres contactar con José Luis puedes hacerlo en esta dirección de correo: [email protected]

¿Sabes cómo funciona la publicidad en redes sociales? En este episodio de El invernadero nos visita una experta en la materia para explicarnos qué estrategia de publicidad en redes es más recomendable para cada tipo de negocio y nos da las claves para acertar con nuestras campañas publicitarias.

Rosario Sánchez es Social Media Manager y experta en comunicación en redes sociales. Como tal, lleva las cuentas de grandes y pequeñas empresas y se encarga de que tanto la comunicación con sus clientes como sus acciones publicitarias sean los más eficaces posibles.

De su mano conoceremos cómo funciona la publicidad en facebook y twitter, dónde es preciso estar dependiendo de cada tipo de negocio, qué modalidades de anuncios son más recomendables para cada empresa y cómo elaborar campañas de manera profesional. Pero además, Rosario nos dará ejemplos de casos de éxito y de errores frecuentes que debemos evitar a la hora de diseñar nuestros anuncios.

Por último, Rosario nos muestra dos herramientas que pueden serte de gran utilidad: pixabay hootsuite y canva. La primera para gráficos, la segunda para gestionar varias redes sociales y la tercera para diseñar cratividades originales de manera muy sencilla.

Hoy te presentamos la segunda parte de nuestro episodio especial sobre emprendimiento. En esta ocasión charlamos con Ricardo Buendía, director de Anova IT Consulting, sobre cómo transformar una buena idea en un negocio de éxito.

Ricardo Buendía, además de dirigir la empresa Anova IT Consulting, consultora estratégica especializada en desarrollos tecnológicos y gestión del cambio, es profesor asociado de la Universidad de Alcalá, donde, entre otras cosas, ayuda a sus alumnos a emprender con garantías.

Con él analizamos el origen de las ideas de negocio y respondemos a preguntas como si es mejor guardárselas para uno mismo por miedo a que nos las roben o compartirlas, cuál es primer paso para crear una empresa con otros socios o cómo buscar inversores.

Pero además, Ricardo desmenuza los 6 requisitos básicos que tiene que tener una buena idea de negocio para convertirse en un proyecto viable: analizar el mercado, buscar la ventaja competitiva, rodearse de un buen equipo, tener en cuenta el momento adecuado, la escalabilidad del proyecto y la salida, (¿puede venderse rápido?)

Recuerda que puedes escuchar la primera parte del episodio especial sobre emprendimiento haciendo clic aquí o la primera participación de Ricardo Buendía en el invernadero, presentando su empresa, en el episodio 21.

En un momento económico en el cual el emprendimiento está tan de moda, en algunos casos de forma casi obligada, en otros de forma más innata, hemos querido dedicar este capítulo a hacer una radiografía de este fenómeno.

Durante media hora hemos estado hablando con Ricardo Buendía, empresario, emprendedor y profesor de la Universidad de Alcalá sobre los aspectos más generales del emprendimiento: qué lo causa, el perfil que debe tener un buen emprendedor y un montón de consejos que estamos seguros son de tu interés.

Pero además, como emprendedor que es, Ricardo Buendía nos orienta sobra las características que tiene que tener todo buen emprendedor para lanzarse a la aventura de montar su propio negocio con la seguridad de conducirlo a buen puerto.

En el próximo episodio de este especial sobre emprendimiento, Buendía volverá a desgranar este fenómeno pero desde un punto de vista más práctico: de dónde vienen las ideas de negocio y cómo transformarlas en una realidad de éxito.

Es probable que reconozcas su voz, porque no es la primera vez que el director de Anova IT Consulting se sienta delante de los micrófonos de El invernadero. Ya lo hizo para presentarnos a su consultora, especializada en desarrollos tecnológicos y gestión del cambio, en el episodio 21.

Hoy tenemos en el programa a BNI, una organización basada en marketing por referencias que ha demostrado ya en muchos países y con cientos de miles de socios que es una de las maneras más eficaces para promocionar tu negocio y aumentar tu facturación.

Hasta el estudio de El Invernadero se han acercado Nuria López de Munain y Miguel Armijo, pertenecientes a BNI (Business Network International). Nos cuentan qué son los grupos de BNI, cómo funcionan, cuál es su día a día y sobre todo cómo pueden ayudarte para que tu negocio crezca.

BNI te permite tener una importante red de comerciales que referencian tu negocio a cada momento. De igual forma tú también trabajas para los miembros de tu grupo y haces de comercial para ellos. Esta simple estrategia ha hecho de BNI todo un imperio con miles de grupos repartidos por todo el mundo y millones de dólares en cifras de facturación entre sus socios.

Puedes contactar con Nuria en este correo: [email protected] y acceder a las diferentes páginas de BNI alrededor del mundo. Esta es la de Madrid: http://bnimadrid.com/

En el episodio 38 de El invernadero charlamos con una empresa del Corredor del Henares especializada en ingeniería y desarrollo de software: Binary. Pero no solo hablamos de sus soluciones tecnológicas sino de oportunidades de negocio para pymes, del salto al continente americano o de los falsos mitos de los inversores que nunca llegan.

Antonio Delgado, director y socio fundador de Binary se pone delante de nuestros micrófonos para contarnos su experiencia al frente de una pyme que acaba de celabrar su 20 aniversario. Recuerda lo difícil que fue comenzar a vender cuando aún no tienes ningún cliente y nos revela cuáles cree que son las claves del éxito de su marca.

Pero además nos presenta itestor y protecnus, dos de sus últimos software con los que está despuntando en el mercado de las aplicaciones móviles y que le han han llevado a expandir su negocio fuera de nuestras fronteras. Y es que, probablemente cuando Antonio escuche este programa, estará sobrevolando el cielo de Argentina, Chile, Costa Rica, México o Colombia, 5 de los países con los que ya trabajan desde su sede en Alcalá de Henares.

En el capítulo de hoy analizamos algunas de las formas en las que puedes crear tu propio negocio mediante la generación de cursos online. José Luis Doñoro de WSI nos hace un resumen sobre las diferentes metodologías y los aspectos a tener en cuenta en cada una de ellas.

Existen diferentes formas de poder dedicarte a la enseñanza online, dedicando el tiempo que quieras o tengas disponible.

La primera que analizamos es la realización de clases en directo destinadas a uno o varios alumnos a los que das un trato personalizado y dedicado. Este método es muy sencillo y te permite con muy poco esfuerzo inicial comenzar a tener una red a alumnos que te consulten periódicamente y te proporcionan unos ingresos fijos.

También puedes crear cursos ya empaquetados y ponerlos a disposición de la comunidad en general. De esta forma necesitas un esfuerzo inicial para generar los contenidos y ponerlos en un formato atractivo para su comercialización, pero como ventaja se convierten en ingresos pasivos que de forma recurrente llegan cada mes hasta tu cuenta.

Finalmente analizamos cómo los métodos de enseñanza online pueden destinarse a las empresas de forma interna, creando un eficaz canal de formación y comunicación con trabajadores o empleados.

Si necesitas contactar con Jose Luis puedes hacerlo a través de su correo electrónico; [email protected]

Hoy analizamos los principales aspectos técnicos y requerimientos administrativos que hay que tener en cuenta antes de elegir un local para desarrollar tu actividad económica, ya sea una oficina, un almacén, una industria o un comercio a pie de calle.

Para ello contamos con la ayuda de Alba González, arquitecto técnico, que trabaja dentro de la empresa Maco Henares, inmobiliaria empresarial de referencia en el Corredor del Henares. Con ella daremos respuesta a varios supuestos en los que quizá puedas ver reflejada tu situación: un despacho de un abogado o consultor, sin apenas tráfico de personas, un comercio a pie de calle, una tienda online que necesita un pequeño almacén para sus productos o una nave industrial. Pero además Alba nos cuenta casos reales de errores y aciertos a la hora de elegir local y cómo darles la mejor solución.

Con Maco Henares ya charlamos en el episodio 31 de El invernadero. Aquella ocasión fue su director, David Mato, el que se puso delante de nuestros micrófonos para analizar la revitalización empresarial del Corredor del Henares. Puedes escuchar el programa haciendo clic aquí.